Brink’s:" Με λουκέτο απειλούνται 7 περιφερειακά αεροδρόμια

Σημαντικά προβλήματα, που αναμφίβολα δεην θ' αφήσουν ανεπηρέαστο και τομν ελληνικό τουρισμό, αναμένεται να προκαλέσει η στάση πληρωμών της εταιρείας σεκιούριτι Brink’s σε περίπου 1.100 υπαλλήλους της, που έχουν την ευθύνη της ασφάλειας αλλά και του ελέγχου 7 μεγάλων περιφερειακών αεροδρομίων της χώρας. Οι εργαζόμενοι, που

τέθηκαν μπροστά στην προοπτική της μισθολογικής κατάψυξης, προσανατολίζονται σε κινητοποιήσεις, μεταξύ των οποίων και η προειδοποιητική στάση εργασίας, με διάθεση προοδευτικής κλιμάκωσης, κάτι που θα επιφέρει χάος στις εναέριες συγκοινωνίες και σημαντικό πλήγμα στην εικόνα και στην αξιοπιστία του ελληνικού τουρισμού. Δυστυχώς, όμως, εάν δεν βρεθεί λύση και μάλιστα άμεση, δεν έχουν εναλλακτικά περιθώρια επιλογής.

Διαβάστε ένα σύντομο ιστορικό για το πως φτάσαμε στη διαφαινόμενη κρίση. Στο θέμα θα επανέλθουμε, δημοσιοποιώντας νέα στοιχεία κι επιστολής. 

• H BRINK’S – ΟΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΑ 6 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΑ  

Η πολυεθνική εταιρία Brink’s (ΗΠΑ) παρέχει προσηκόντως από τον Μάιο του 2011 μέχρι και σήμερα όλες τις προβλεπόμενες υπηρεσίες ασφαλείας (έλεγχος επιβατών κτλ.) στους Κρατικούς αερολιμένες Θεσσαλονίκης, Ηρακλείου, Κέρκυρας,  Χανίων, Ρόδου και Κω, κατόπιν δημόσιου μειοδοτικού διαγωνισμού, στον οποίο προσέφερε τιμές που ήταν κατά 15-22% χαμηλότερες από αυτές των άλλων εταιριών που συμμετείχαν, παράγοντας, έτσι, ανάλογο χρηματικό όφελος για το Ελληνικό Δημόσιο.

Η κύρια διάρκεια των υπηρεσιών ορίστηκε στις σχετικές συμβάσεις μέχρι το Μάιο του 2014, με δικαίωμα μονομερούς, εκ μέρους του Δημοσίου, παράτασης για 12 ακόμη μήνες. 

• ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ  

Τον Ιούνιο του 2014 προέκυψε μεγάλο πρόβλημα στην καταβολή των αμοιβών της Brink’s για τις παρασχεθείσες υπηρεσίες της. Το Γενικό Λογιστήριο του Κράτους (Δ26) αρνούνταν να εγκρίνει την πληρωμή των τιμολογίων της Brink’s από το Νοέμβριο του 2013 και μετά, ύψους σχεδόν 10.000.000 €, με την επιχειρηματολογία ότι η ΥΠΑ θα έπρεπε να έχει επιβάλλει μονομερώς στην Brink’s (παρά το γεγονός πως η σχετική σύμβαση δεν το προέβλεπε) να μειώσει, αναδρομικά από τον Φεβρουάριο του 2012 και μετά, τους μισθούς όλων των εργαζομένων της κατά 22% με ανάλογη μείωση του συμβατικού τιμήματος. Όμως, η εφαρμογή της μείωσης των μισθών του Μνημονίου (Ν. 4046/2012) και της ΠΥΣ 6/2012 ΔΕΝ ΗΤΑΝ ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ (Βλ. και αιτιολογική έκθεση) και η Brink’s ουδέποτε είχε προβεί σε μειώσεις μισθών των εργαζομένων της. Το Υπουργείο Οικονομικών αντιλαμβανόμενο, τελικά, ότι η Brink’s δεν καρπώθηκε την οποιαδήποτε υπεραξία, ενέκρινε περί τα μέσα Ιουλίου την πληρωμή όλων των τιμολογίων μέχρι και την 31/7/2014 και υποσχέθηκε ρητά να τα εξοφλήσει, υπό τον όρο όμως ότι η Brink’s θα έκανε ό,τι ήταν απαραίτητο για τη μείωση της μισθοδοσίας του προσωπικού της κατά 22% από την 1/8/2014 και εφεξής, με σύγχρονη μετακύληση της μείωσης αυτής στο συμβατικό τίμημα, επίσης από την 1/8/2014 και εφεξής, το οποίο όρισε μονομερώς στην τιμή των 9,20 € ανά εργατοώρα σε όλα τα αεροδρόμια (μείωση περίπου 16%). Πράγματι, ηBrink’s, ενόψει του ορατού κινδύνου να μην εισπράξει τις αμοιβές για τις παρασχεθείσες υπηρεσίες της (και συνεπώς να μην μπορεί να πληρώσει άλλο το προσωπικό της, πράγμα που θα οδηγούσε σε χάος τη λειτουργία των αεροδρομίων), αναγκαστικά αποδέχτηκε τους ως άνω όρους, μείωσε τους μισθούς του προσωπικού της και εν τέλει συνυπέγραψε με το Υπουργείο Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων την ανάλογη μείωση του συμβατικού τιμήματος. 

• ΤΟ ΝΕΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ  

Τον περασμένο Αύγουστο προέκυψε ξανά νέο πρόβλημα. Με σχετική Πράξη της Επιτρόπου του Ελεγκτικού Συνεδρίου στο Υπουργείο Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων, δεν εγκρίνεται η πληρωμή των χρηματικών ενταλμάτων, τα οποία αφορούν παρασχεθείσες υπηρεσίες της Brink’s για το διάστημα από 25/5/2014 έως 30/6/2014 (το ίδιο, δε, αναμένεται να γίνει και για τα τιμολόγια του Ιουλίου 2014), με την επιχειρηματολογία ότι το διάστημα αυτό αφορά παρατάσεις των (αρχικής τριετούς διάρκειας) συμβάσεων και ότι η ΥΠΑ θα έπρεπε για το διάστημα αυτό να φροντίσει να μειώσει το συμβατικό τίμημα. Έτσι, και σε αυτήν την περίπτωση παραγνωρίζονται από την Επίτροπο του ΕλΣυν. (προφανώς διότι δεν είχε τη σχετική ενημέρωση) τα εξής:

• Ότι η Brink’s νομίμως      δεν είχε προβεί σε μείωση των μισθών του προσωπικού της κατά το εν λόγω      χρονικό διάστημα και συνεπώς δεν καρπώθηκε κάποια υπεραξία.
• Ότι πράγματι η ΥΠΑ σε συνεννόηση με το      Υπουργείο Οικονομικών  και με τη      συναίνεση της Brink’s έκανε      ό,τι ήταν απαραίτητο ώστε να επέλθει μείωση του συμβατικού τιμήματος από      την 1/8/2014 και μετά.
• Ότι το Υπουργείο Οικονομικών δεσμεύτηκε      για την πληρωμή όλων των τιμολογίων της Brink’s έως      την 31/7/2014. 

Έτσι, πλέον, οι καταβολές των αμοιβών της Brink’s από την 25/5/2014 και εντεύθεν έχουν μπλοκαριστεί. 

Ειδικότερα, Α) τα τιμολόγια της χρονικής περιόδου 25/5/2014 – 31/7/2014 πρέπει να θεωρηθούν από το Ελεγκτικό Συνέδριο, το οποίο όμως δεν αναμένεται να συνεδριάσει για το θέμα αυτό πριν το 2015 και Β) τα τιμολόγια της χρονικής περιόδου 1/8/2014 – 30/11/2014 βρίσκονται στην Υπηρεσία Δημοσιονομικού Ελέγχου του Υπουργείου Μεταφορών, η οποία, όμως, επικαλείται φόρτο εργασίας και δηλώνει πως δεν θα τα επεξεργαστεί σύντομα. 

Έτσι, πλέον το χρεωστικό υπόλοιπο προς τη Brink’s είναι ύψους 10.000.000 €. 

Με τη σειρά της η Brink’s αδυνατεί πλέον να ανεύρει επιπρόσθετα του ως άνω ποσού κεφάλαια ώστε να καταβάλει τις μισθοδοσίες των εργαζομένων της, και ήδη οι εργαζόμενοι έχουν προαναγγείλει δυναμικές κινητοποιήσεις (στάσεις εργασίας, απεργίες) στους αερολιμένες, γεγονός που θα παραλύσει τη λειτουργία τους εν μέσω μάλιστα εορτών. 

ΟΙ ΛΥΣΕΙΣ 

Είναι σαφές ότι για την άμεση επίλυση του ως άνω προβλήματος και για   να αποφευχθούν οι κινητοποιήσεις των εργαζομένων στα αεροδρόμια δύο λύσεις   υπάρχουν:   Η άμεση συζήτηση της   υπόθεσης από το 4Ο (IV)   Κλιμάκιο του ΕλΣυν και η έκδοση απόφασης δυνάμει της οποίας θα εγκρίνεται η   πληρωμή των χρηματικών ενταλμάτων της περιόδου 25/5/2014 – 31/7/2014.   Η άμεση επεξεργασία από   την Υπηρεσία Δημοσιονομικού Ελέγχου του Υπουργείου Μεταφορών των χρηματικών   ενταλμάτων της περιόδου 1/8/2014 – 30/11/2014

ΓΙΑΤΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΜΕ ?

Διαβάζοντας τελευταία σε αρκετές σελίδες που έχουν ως αντικείμενο την ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΜΑΣ ( δανείζομαι τον τίτλο σελίδας που είναι κατά την γνώμη μου η καλύτερη στην ενημέρωση ) σχόλια για την κατάσταση που επικρατεί τώρα θα ήθελα να μοιραστώ κάποιες σκέψεις και  προβληματισμούς .

Είμαστε μέσα σε μια εργασία η οποία πιθανόν να έχει περισσότερα «κακά» και προβλήματα από τα «καλά» της .Είμαστε εκτεθειμένοι σε κινδύνους άμεσους που αφορούν το υπέρτατο αγαθό της ζωης μας  .Δουλεύουμε ωράριο ακατάστατο χρονικά  βάρδιες που όλες οι ιατρικές έρευνες αναφέρουν τα χρονια προβλήματα που δημιουργεί αυτή η κατάσταση . Η εργασία μας από την φύση της έχει άγχος και  στρες  περισσότερο από τις ποιο πολλές εργασίες . Σε αρκετές περιπτώσεις έχουμε και πολύ εργασιακή μοναξιά (φυλαξεις νύχτα ,απομακρυσμένες περιοχές από αστικό ιστό κτλ ) Η αμοιβή μας είναι πια επιεικώς απαράδεκτη , εκμεταλλεύσιμη και αρκετές φορές  μερικώς ανασφάλιστη (μειωμένο ένσημο η καθόλου …) Η αίσθηση μας είναι ότι επικρατούν τα «βύσματα» και οι «ρουφιανιά» και ότι εμείς δεν θα καταφέρουμε ποτέ να εξελιχτούμε η να προχωρήσουμε σε ανώτερο σκαλί ,βαθμίδα ,θέση . Οι περισσότεροι μας αντιμετωπίζουν ως αμόρφωτους σεκιουριταδες (όπως μας λένε )  που άλλες φορές τους ενοχλούμε και άλλες δεν κάνουμε σωστά την δουλειά μας (χωρίς να  γνωρίζουν το αντικείμενο μας βέβαια )   Χριστούγεννα Πάσχα Πρωτοχρονιά ,άλλες γιορτές ποιο προσωπικές ,επετείους μας γενέθλια των παιδιών  μας κτλ συνήθως λείπουμε με ότι συνεπάγετε αυτό στην ψυχοσύνθεση μας και της οικογένειας μας .Υλικά  και εξοπλισμός για την εργασία μας απολύτως απαραίτητα τις περισσότερες φορές καλούμαστε από τον μικρό μισθό μας να τα πάρουμε μόνοι μας αφού στις περισσότερες περιπτώσεις αυτά που μας «χρεώνουν» είναι μέτρια  υλικά .Πρέπει να ενημερωνόμαστε και να εκπαιδευόμαστε και να κάνουμε βίωμα μας την δια βίου μάθηση όταν οικονομικά  δυσκολευόμαστε να παρακολουθήσουμε σεμινάρια και κάποιες φορές να τα θεωρούμε και ανούσια αφού η χαμηλή μας αυτοεκτίμηση μας οδηγεί σε λάθος συμπεράσματα . Κάποια από τα θέματα που μας αφορούν και προβληματίζουν και μας κάνουν να γκρινιάζουμε δικαίως για την δουλειά μας    

Από την άλλη πλευρά έχουμε ένα κλάδο με πάνω από 70.000 εργαζόμενους και ίσως και πάνω από 2.000 εταιρείες .Όλοι μας καλούμαστε να δώσουμε εξετάσεις για άδεια εργασίας που είναι κόπος και χρήμα και παρ όλα αυτά δίνουμε εξετάσεις επιτυχημένες (  σωστός ο θεσμός της πιστοποίησης με λάθος τρόπο εφαρμογής κατά την άποψη μου ) .Παγκόσμια έρευνα αναφέρει ότι   είναι επάγγελμα από τα αναπτυσσόμενα και με διάρκεια .

Εμείς τι κάνουμε ?      Συνεχίζουμε να προσφέρουμε την εργασία μας παρ όλες τις μεγάλες δυσκολίες .Γκρινιάζουμε αλλά δεν αποχωρούμε .Καθημερινά βλέπω σε σελίδες που έλεγα στην αρχή κινητικότητα εκατοντάδων συναδέλφων που θέλουν ενημέρωση , «κουβέντα» παρέα συναδελφική .   

Εμείς συνεχίζουμε …..      ΓΙΑΤΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΜΕ ? ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΜΑΣ ΚΡΑΤΑΕΙ ΣΕ ΑΥΤΗΝ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ? ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΝΕΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΕΝΩ ΜΑΘΑΙΝΟΥΝ ΤΙΣ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΤΟΥ ΧΩΡΟΥ ΤΟΝ ΕΠΙΛΕΓΟΥΝ ?

ΕΧΟΥΜΕ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑΤΙ ΕΠΙΛΕΓΟΥΜΕ ΑΥΤΟ ΤΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ?

ΕΧΟΥΜΕ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ?

Είμαστε «μαζοχιστές» κουτοί ανεγκέφαλοι και δεν ξέρω τι άλλο η κάτι άλλο συμβαίνει ?  Δουλεύουμε λες και είμαστε σε  εξάρτηση ,υπνωτισμένοι .Αν μας έλεγαν να αλλάξουμε δουλεία οι περισσότεροι θα λέγαμε όχι

Γιατί παραμένουμε σε αυτόν τον δύσκολο χώρο ? 

ΞΕΡΟΥΜΕ ?  

ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΟΝ ΧΩΡΟ ΣΑΣ Μ.Β

Πουλιά Βόμβες! Τι άλλο θα σκεφτούν!!

Πουλιά Βόμβες! Τι άλλο θα σκεφτούν οι Ταλιμπάν! ΦΩΤΟ 

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

(0 ψήφοι)

Σε ένα διαφορετικό είδος κυνηγιού προχώρησε η αφγανική αστυνομία. Κυνηγούν τα πουλιά - βόμβες των Ταλιμπάν!

Σε ένα διαφορετικό είδος κυνηγιού προχώρησε η αφγανική αστυνομία, όταν ένας παρατηρητικός αστυνομικός εντόπισε ένα

πουλί με κεραία στο σώμα και το πυροβόλησε. Μέσα στην κοιλιά του πτηνού οι Ταλιμπάν είχαν κρύψει εκρηκτικό μηχανισμό!

Σύμφωνα με την Daily Mail, η αφγανική αστυνομία εξόντωσε ένα μεγάλο πουλί που έφερε έναν ύποπτο μηχανισμό που περιελάμβανε GPS, κεραία, πυροκροτητή κινητού τηλεφώνου, εκρηκτικό μηχανισμό και κάμερα.

Η ΣΧΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΟΥ ΜΕ ΤΟ ΟΠΛΟ

Ένα όπλο πρέπει ν' αντιμετωπίζεται πάντοτε σαν μια οποιαδήποτε μηχανή που
παράγει έργο ανάλογο των κατασκευαστικών δυνατοτήτων της. Αν ο χειριστής μιας
οποιασδήποτε μηχανής δεν είναι σε θέση να τη χειριστεί σωστά λόγω ελλείψεως γνώ-
σεων ή λόγω περιορισμένων ικανοτήτων το πιθανότερο είναι να συμβεί ατύχημα ή,
στην πιο ήπια περίπτωση, να μην αποδώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
Με αυτή τη λογική γίνεται κατανοητό ότι ο ανθρώπινος παράγοντας είναι συνή-
θως η κύρια αιτία των ατυχημάτων. Πρέπει να γίνει αντιληπτό, επίσης, ότι η ωριμό-
τητα, ως προς την ασφαλή χρήση του όπλου, αποκτάται σταδιακά, μέσα από την
αλληλεπίδραση των κανόνων συμπεριφοράς που αφορούν την ασφάλεια των τρίτων
αλλά και του εαυτού μας.
Η τήρηση των κανόνων ασφάλειας είναι υποχρεωτική, αλλά δεν ωφελεί σε τίποτα,
αν ο χειριστής δεν καταβάλει προσπάθεια ν' αναπτύξει μια ώριμη συμπεριφορά ως
προς τον ασφαλή χειρισμό του όπλου του. Μια συμπεριφορά που θα βελτιώνεται
μέσα από την αλληλεπίδραση της πρακτικής άσκησης και της ανακλαστικής εφαρ-
μογής τους.
Για να υπάρξει ένα θετικό αποτέλεσμα, πρέπει να μάθει ο σκοπευτής να εφαρμό-
ζει το σύνολο των κανόνων ασφάλειας κάθε φορά που χειρίζεται ένα όπλο. Μια τυ-
χαία πυροδότηση μπορεί να συμβεί στον καθένα εξαιτίας μιας διανοητικής
παραδρομής. Μόνο όμως μια μόνιμη ανακλαστική ικανότητα δεν υπόκειται σε δια-
νοητικές παραδρομές κι αυτό μπορεί να επιτευχθεί μαθαίνοντας βήμα προς βήμα τις
μεθόδους ασφάλειας, εξασκούμενοι σκληρά πάνω σ' αυτές. Αν κάποιος σας διορθώ-
σει σε κάποιο σημείο, μη δυσανασχετείτε, ευχαριστείστε τον, ακόμα και αν η παρα-
τήρηση αφορά τον πλέον ασήμαντο παράγοντα.
ΓΕΝΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ
1. Προσοχή στην κατεύθυνση της κάννης. Η κατεύθυνση της κάννης των μικρών
όπλων (περιστρόφων - πιστολιών - υποπολυβόλων) ελέγχεται πιο δύσκολα απ'
ότι εκείνων με μακριά κανη,
2. Μη στρέφετε την κάνη ενός όπλου πάνω σε ανθρώπους, έστω και αν είστε βέ-
βαιοι ότι είναι άδειο. Αυτή η κακή συνήθεια είναι αιτία πολλών ατυχημάτων.
3. Πάντα να δέχεστε την άποψη ότι το όπλο είναι γεμάτο μέχρι ν' αποδειχθεί το
αντίθετο. Ποτέ μην ακούτε την γνώμη των τρίτων ότι ένα όπλο είναι άδειο-
βεβαιωθείτε μόνοι σας
4. Έστω και αν είστε βέβαιοι ότι ένα όπλο είναι άδειο, ο προσεκτικός οπτικός
έλεγχος της θαλάμης είναι απαραίτητος.
5. Τα όπλα μεταφέρονται πάντοτε εντός της θήκης τους ή αποθηκεύονται σε
ασφαλές μέρος, όταν δε χρησιμοποιούνται.
6. Μη γεμίζετε ποτέ ένα όπλο, αν η κάνη του δεν είναι στραμμένη προς μια
ασφαλή κατεύθυνση.
7. Μην πυροβολείτε ποτέ αν δεν είστε βέβαιοι για τον ασφαλή τερματισμό των
βλημάτων.
8. Οι αστεϊσμοί με τα όπλα έχουν γίνει αιτία μύριων κακών.
9. Ο αδαής και ο αδέξιος στο χειρισμό του όπλου είναι κίνδυνος - θάνατος για
τους γύρω του.
10. Ο επιπόλαιος χειρισμός του όπλου είναι βέβαιο ότι θα προκαλέσει ατύχημα.
11. Τα μικρά παιδιά και οι ανίδεοι δεν πρέπει ποτέ να πειράζουν τα όπλα.
12. Το όπλο, όταν χρησιμοποιείται για ψυχαγωγία, υπηρετεί το άτομο, όταν όμως
απειλεί και αφαιρεί τη ζωή συνανθρώπων μας, εξαθλιώνει συνειδήσεις.
13. Μη χρησιμοποιείτε ποτέ τα όπλα για διασκέδαση, πυροβολώντας στον αέρα.
γιατί δεν μπορείτε να γνωρίζετε που θα φθάσει και τι ζημιές μπορεί να προκα-
λέσει το βλήμα κατά την πτώση του.
14. Πολλοί τραυματίστηκαν θανάσιμα στους γάμους και τα πανηγύρια από άσκο-
πους πυροβολισμούς.
15. Η αμάθεια σκοτώνει και όχι το «άδειο» όπλο,
16. Καθαρίστε προσεκτικά την κάνη του όπλου σας πριν από τη βολή, τυχούσα
θραύση της, από αντικείμενα που ενδεχομένως έχουν παραμείνει μέσα σ'
αυτήν, μπορεί να σας προκαλέσει θανάσιμο τραυματισμό.
17. Ασφαλής έλεγχος πιστολιού: Στρέψτε την κάνη προς μια ασφαλή κατεύ-
θυνση. Τοποθετείστε την ασφάλεια. Αφαιρέστε το γεμιστήρα. Ανοίξτε το κλεί-
στρο. Ελέγξτε προσεχτικά τη θαλάμη και βεβαιωθείτε ότι είναι άδεια. Να είστε
συνειδητά παρόντες σε κάθε σας ενέργεια.
18. Ασφαλής έλεγχος περιστρόφου. Στρέψτε την κάνη προς μια ασφαλή κα-
τεύθυνση. Ελέγξτε και να θυμάστε ότι η σφύρα του περιστρόφου πρέπει να
είναι σε ουδέτερη θέση (κατεβασμένη). Ανοίξτε στη συνέχεια το βυκίο. Αφαι-
ρέστε τα φυσίγγια. Διατηρείστε το βυκίο σε ανοικτή θέση.
Η ασφάλεια του περιστρόφου εξαρτάται αποκλειστικά και μόνο από τη θέση
της σφύρας. Δε διαθέτει άλλο μηχανισμό ασφάλειας. Μην επιχειρείτε ν' ανοί-
ξετε το βυκίο, όταν η σφύρα είναι οπλισμένη· δεν ανοίγει. Το πιθανότερο είναι
να εκπυρσοκροτήσει το όπλο ακούσια.

Μην δημοσιεύετε τίποτα για το παιδί σας στο Facebook!

Από Έλενα Μπούλια | 27 Νοε 2014
Μια συνηθισμένη εικόνα στο Facebook : Η φωτογραφία του παιδιού σας στο κολυμβητήριο, με την ταμπέλα του κολυμβητηρίου εμφανέστατη, δικό σας σχόλιο «Όλοι εδώ για να θαυμάσουμε τον Γιαννάκη!» και 50 συμπαθεί από κάτω, κάποια από άτομα που δεν γνωρίζετε καν. Δίπλα στην φωτογραφία αυτή, στο άλμπουμ των φωτογραφιών σας στο Facebook , δεκάδες ακόμα φωτογραφίες του Γιαννάκη, από παραλίες της Κεφαλονιάς, από την πρώτη μέρα έξω από το σχολείο, από την βάφτισή του και 1-2 φωτογραφίες σε πιο «ιδιαίτερες» στιγμές, π .χ. με τον Γιαννάκη να κοιμάται μόνο με το σλιπάκι του. Επίσης με συμπαθεί από άτομα που δεν γνωρίζετε.


Η επιθυμία των γονιών να απαθανατίζουν κάθε στιγμή του παιδιού τους είναι απολύτως κατανοητή και θεμιτή. Εξίσου κατανοητοί, όμως, είναι και οι όροι χρήσης του Facebook ή οποιουδήποτε άλλου διαδικτυακού μέσου στο οποίο μπορεί κανείς να «ανεβάζει» φωτογραφίες, σύμφωνα με τους οποίους «Ό, ΤΙ ΑΝΕΒΑΙΝΕΙ, ​​ΔΕΝ ΚΑΤΕΒΑΙΝΕΙ». Κοινώς, οτιδήποτε ποστάρετε δεν μπορείτε ποτέ να διαγράψετε οριστικά, ενώ ταυτόχρονα δίνετε το δικαίωμα στο μέσο (εν προκειμένω στο Facebook) να το χρησιμοποιήσει κατά το δοκούν.

«Καμία φωτογραφία των παιδιών στο διαδίκτο!»
Σε πρόσφατη ομιλία του με θέμα την προστασία των παιδιών στο διαδίκτυο, ο Ταξίαρχος - Διευθυντής του τμήματος Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος, κ. Μάνος Σφακιανάκης, έδωσε στους γονείς την πιο σαφή οδηγία «Καμία φωτογραφία των παιδιών στο διαδίκτυο!».

Ο κ. Σφακιανάκης αναφέρθηκε σε ουκ ολίγα περιστατικά παιδιών στην Ελλάδα, τα οποία βρέθηκαν σε πολύ δύσκολη θέση όταν φωτογραφίες τους «πειράχτηκαν» μέσω φωτομοντάζ και διέρρευσαν στο σχολικό τους περιβάλλον, παρουσιάζοντας π.χ. το πρόσωπο του παιδιού με το σώμα κάποιας πορνοστάρ. ΚΑΙ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ το η ίδια το η φωτογραφία που ΘΑ ΤΟ ενοχλήσει παιδί, όσο ο αδιάκοπος χλευασμός των συμμαθητών του ή, ακόμα χειρότερα, το εκφοβισμού που θα ακολουθήσει.εκφοβισμού που θα ακολουθήσει.

Γιατί, λοιπόν, να ρισκάρετε να υποβάλλετε το παιδί σας σε αυτή την διαδικασία κάποια στιγμή στην ζωή του? Γιατί να παρέχετε στο διαδίκτυο ψηφιακά δεδομένα του παιδιού σας, τα οποία θα διευκολύνουν αλγορίθμους να ενημερώνονται για εκείνο με την πάροδο του χρόνου? Γιατί να αποκλείσετε κάθε πιθανή ελπίδα του παιδιού σας να ζήσει με απόλυτη ανωνυμία στο μέλλον?

Και δεν είναι μόνο οι φωτογραφίες που μπορεί να βάλουν τα παιδιά σας σε κίνδυνο. Όπως αναφέρει η διευθύντρια του Ινστιτούτου Διαδικτύου της Οξφόρδης, Βικτόρια Nash, υπάρχουν δύο πράγματα που οι γονείς θα πρέπει να προσέχουν: Το ένα είναι πληροφορίες για τα παιδιά που δημοσιεύουν, όπως π.χ. η ημερομηνία και το τόπος γέννησής τους, το πού ζουν και πού πηγαίνουν σχολείο, καθώς τις Πληροφορίες Η αυτές μπορεί ΝΑ χρησιμοποιήσει κάποιος προκειμένου ΝΑ τους κλέψει ΤΗΝ Ηλεκτρονική Ταυτότητα (να φτιάξει, δηλαδή, ένα προφίλ στο Facebook με αυτά ακριβώς τα στοιχεία). Το δεύτερο έχει να κάνει με την συγκατάθεση του παιδιού: Τι από αυτά που ποστάρετε θα θέλει το παιδί σας να δει δημοσιευμένο όταν μεγαλώσει? Και κυρίως, τι κόστος μπορεί να έχει αυτό για την πορεία της ζωής του (π.χ. δεν ξέρετε πώς μία φωτογραφία του παιδιού με κάποιο πολιτικό μήνυμα μπορεί να επηρεάσει με κάποιον τρόπο τη μελλοντική του καριέρα).Victoria Nash, υπάρχουν δύο πράγματα που οι γονείς θα πρέπει να προσέχουν: Το ένα είναι πληροφορίες για τα παιδιά που δημοσιεύουν, όπως π.χ. η ημερομηνία και το τόπος γέννησής τους, το πού ζουν και πού πηγαίνουν σχολείο, καθώς τις πληροφορίες αυτές μπορεί να χρησιμοποιήσει κάποιος προκειμένου

Τι πρέπει να κάνετε από εδώ και στο εξεις

Τόσο ο κ. Σφακιανάκης όσο και η δρ. Nash συμφωνούν ΣΤΟ ΟΤΙ Ο Καλύτερος τρόπος ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΝ προστατεύσετε Ψηφιακή Ταυτότητα ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ σας ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ποστάρετε ποτε απολύτως Τιποτα ΓΙΑ εκείνο . Κάποιοι γονείς θεωρούν ότι λαμβάνουν ένα «μέτρο προστασίας» ποστάροντας φωτογραφίες των παιδιών τους χωρίς να αναγράφουν πουθενά τα ονόματά τους -οι φωτογραφίες, όμως, θα παραμείνουν για πάντα εκεί, διαθέσιμες προς όλους.

Δεν αποκλείεται στο μέλλον, λένε οι ειδικοί, μία φωτογραφία του παιδιού σας που ποστάρατε όταν είναι 4 ετών, να συνδεθεί με κάποια που θα ποστάρει ένας φίλος του όταν θα είναι 10 ετών, και στην συνέχεια με κάποιο επαγγελματικό προφίλ που μπορεί να έχει το παιδί σας ως ενήλικας και έτσι να δημιουργηθεί ένα πλήρες ψηφιακό αρχείο του παιδιού, πάνω στο οποίο δεν θα μπορεί να έχει κανέναν έλεγχο! Μπορεί τώρα να ακούγεται ασήμαντο, αν το καλοσκεφτείτε, όμως, το γεγονός ότι ο καθένας θα μπορεί να έχει πληροφορίες για ολόκληρη την ζωή του παιδιού σας, τις οποίες θα διαχειρίζεται όπως θέλει, είναι τουλάχιστον τρομακτικό.

Τι μπορείτε να κάνετε αν έχετε ήδη ποστάρει φωτογραφίες των παιδιών σας στο Facebook ή στο Instagram? Να σας πούμε, καταρχάς, τι δεν μπορείτε να κάνετε: Να τις πάρετε πίσω . Όπως ανάφερε στην ομιλία του ο κ. Σφακιανάκης, για να μπορέσει μία κοπέλα από την Ιρλανδία να διεκδικήσει ολόκληρο το ψηφιακό της αρχείο, αφού απενεργοποίησε το προφίλ της στο Facebook, χρειάστηκε να καταφύγει σε πολυετή δικαστικό αγώνα με το μέσο. Τι κέρδισε στο τέλος? Ένα CD με τις φωτογραφίες της (αντίγραφα των οποίων προφανώς και έχει κρατήσει το Facebook).

Αυτό, λοιπόν, που μπορείτε ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ξαναποστάρετε ποτε ΚΑΜΙΑ φωτογραφία Των Παιδιών σας , σε κανένα διαδικτυακό μέσο.

Όσο για τις φωτογραφίες που έχετε ήδη ποστάρει εσείς, μπορείτε να τις διαγράψετε (Αυτό φυσικά δεν σημαίνει ότι δεν έχουν ήδη αποθηκευτεί στα αρχεία του Facebook ή οποιουδήποτε άλλου). Τις φωτογραφίες που έχουν ποστάρει άλλοι με εσάς (και τα παιδιά), να έχετε γίνει tag μπορείτε να τις κρύψετε από το Χρονολόγιό σας, όμως όχι να τις διαγράψετε -μόνο αυτός που την πόσταρε μπορεί να το κάνει.

Από εκεί και πέρα, στις ρυθμίσεις ασφαλείας του μέσου (π.χ. του Facebook) επιλέξτε αφενός τις φωτογραφίες σας να βλέπουν μόνο οι Φίλοι σας (ούτε καν οι Φίλοι των Φίλων) ΚΑΙ ΝΑ Επιλέξτε ενημερωνεστε ΚΑΘΕ ΦΟΡΑ που κάποιος σας κανει ετικέτα σε μία φωτογραφία , προκειμένου να την εγκρίνετε πριν δημοσιευτεί -αν είναι και τα παιδιά σας στην φωτογραφία αυτήν, το δικό σας όνομα θα είναι αυτό που πιθανότατα θα γίνει με ετικέτα.

Τέλος, ενημερώστε ΚΑΘΕ φίλο ΚΑΙ γνωστό σας ΟΤ Ι ΔΕΝ θελετε επ'ουδενί ΝΑ ποστάρουν ΚΑΜΙΑ φωτογραφία το η πληροφορία, στην οποία εμφανίζεται ή αναφέρεται το παιδί σας.

Σε περίπτωση που ανησυχείτε ή είστε βέβαιοι ότι φωτογραφίες του παιδιού σας χρησιμοποιούνται από άλλους, χωρίς την δική σας συγκατάθεση, ΤΟ ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΝΑ ΕΧΕΤΕ που ΚΑΝΕΤΕ ΕΙΝΑΙ ΝΑ απευθυνθείτε ΣΤΟ Cyber ​​Alert, την εφαρμογή για επικοινωνία με την Δίωξη Ηλεκτρονικού Εγκλήματος σε Πραγματικό Χρόνο -μάθετε περισσότερα εδώ -Cyber ​​Alert , την εφαρμογή για επικοινωνία με την Δίωξη Ηλεκτρονικού Εγκλήματος σε Πραγματικό Χρόνο -μάθετε περισσότερα ή απευθείας στο τηλέφωνο της Διεύθυνσης Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος στα 210-6476464, 210 - 6476000.

- See more at: http://www.mama365.gr/20379/mhn-dhmosiefete-tipota-gia-to-paidi-sas-sto-face.html#sthash.5PTBnAvA.dpuf

Managing Πρόληψης Ειδικών Εγκλημάτων Κατά Επισήμων Προσώπων.

Επιμορφωτική διαδραστική συνάντηση για επαγγελματίες της ασφάλειας πραγματοποιήθηκε με επιτυχία από την P.S.T

Άνω των 40 επαγγελματιών της παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών ασφαλείας, επιχειρηματίες, επόπτες ασφαλείας, επικεφαλής ομάδων VIP protection και άλλοι εργαζόμενοι στον κλάδο, παρευρέθηκαν στη συνεδριακή αίθουσα «Χίος» του Ξενοδοχείου METROPOLITAN, στο Παλαιό Φάληρο, στο πλαίσιο επιμορφωτικών συναντήσεων της P.S.T. που επιτηδεύεται στις ειδικές επιμορφώσεις και εκπαιδεύσεις ασφαλείας. Επρόκειτο για το ειδικό σεμινάριο Managing Πρόληψης Ειδικών Εγκλημάτων Κατά Επισήμων Προσώπων.

Κεντρικός εισηγητής ήταν ο κ. Σπύρος Μιχαήλ Κυριακάκης και φυσικά το περιεχόμενο της επιμορφωτικής διαδραστικής συνάντησης, δεν μπορούσε παρά να τεθεί υπό την «πνευματική αιγίδα», του επιστημονικού ιστότοπου RoiForRoi, που αναπτύσσει την επιστήμη του Security Management, διεθνώς.
Ο εκπαιδευτής εφάρμοσε πολλές τεχνικές της εκπαίδευσης ενηλίκων ώστε να επιτευχθεί σχηματισμός συνάφειας στη γνώση, με τη χρήση ποικιλίας εκπαιδευτικών βοηθημάτων.
Με σαφήνεια ανέπτυξε την ψυχοδυναμική των ομάδων ασφαλείας, τους ρόλους που αναπτύσσονται σε αυτές, την ανάπτυξή τους και τα προβλήματα που εμφανίζονται και την αναγκαιότητα της δια βίου εκπαίδευσης και μάθησης και υποκίνησε τους παριστάμενους για κριτικό αναστοχασμό.
Στη συνέχεια αναφέρθηκε στην εξέλιξη των κινδύνων προς το πιο πολύπλοκο, στην παθογένεια της ιδιωτικής παροχής υπηρεσιών ασφαλείας, τις τάσεις και τις εξελίξεις των οργανωμένων εγκληματιών και τον τρόπο ενεργείας τους. Ανέπτυξε διεξοδικά τις τάσεις αντιγραφής ως προς την ταυτότητα του στόχου αλλά και ως προς τους ελιγμούς και επισήμανε ποια πρόδρομα σημάδια πρέπει να επισημανθούν και με ποιο τρόπο. Έφερε πολλά παραδείγματα τα οποία ανέλυσε και έκανε πρακτική άσκηση. Στη συνέχεια παρώθησε το ακροατήριο για ερωτήσεις δίνοντας τον λόγο σε έναν-έναν.
Ο κ. Γιώργος Κεραμιδάς ιδιοκτήτης και manager της «P.S.T.» βράβευσε με τιμητική πλακέτα τον εισηγητή και απονεμήθηκαν οι βεβαιώσεις συμμετοχής που είχαν τον τίτλο Honarium (τιμητική επιβράβευση επαγγελματία).

Πρόγραμμα εκπαίδευσης Security Coaching

Πρόγραμμα εκπαίδευσης Security Coaching
Η P.S.T. ανακοινώνει την έναρξη του Προγράμματος SECURITY COACHING. Πρόκειται για ένα εξειδικευμένο Πρόγραμμα εκπαίδευσης με σκοπό , την καθοδήγηση , κινητοποίηση και υποστήριξη των ατόμων που ασχολούνται ή επιθυμούν να ασχοληθούν επαγγελματικά στον Τομέα της Ασφάλειας
Ο Σύμβουλος Ασφαλείας Επιχειρήσεων και Διευθυντής Εκπαίδευσης της P.S.T, κος Γιώργος Κεραμιδάς είναι ο εισηγητής του Προγράμματος το οποίο και εφαρμόζει τα τελευταία χρόνια με μεγάλη επιτυχία δημιουργώντας μια νέα οπτική γωνία και βοηθώντας ανθρώπους να αλλάξουν ουσιαστικά την επαγγελματική τους ζωή.

Το Πρόγραμμα απευθύνεται, σε αυτούς που δεν εργάζονται και επιθυμούν να σταδιοδρομήσουν στον κλάδο, στο Προσωπικό Βάσης (security) το οποίο ενδιαφέρεται να ανέβει επίπεδο και να σχεδιάσει το επόμενο βήμα στην καριέρα του και τελευταία στους εργαζόμενους ως Συνοδούς Ασφαλείας αλλά και Security Managers που ενδιαφέρονται να έχουν εξέλιξη και διάρκεια στην εργασία τους.

Με οργανωμένο και συστηματικό τρόπο, ορίζουμε ένα στρατηγικό πλάνο που είναι ικανό να θέσει τις απαραίτητες βάσεις για να επιτύχετε τους επαγγελματικούς σας στόχους. Η Εκπαίδευση γίνεται σε ατομικό ή ομαδικό επίπεδο κατ επιλογή των ενδιαφερομένων.

Η επιτυχία σας, είναι στόχος μας.

Για πληροφορίες σχετικά με το Πρόγραμμα SECURITY COACHING επικοινωνήστε στο : (+30) 6972245420 κος Γιώργος Κεραμιδάς PST/CO
ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΧΟΥΝ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΟΝΤΑΙ ΤΟΣΟ ΣΕ ΑΤΟΜΙΚΟ  ΟΣΟ ΚΑΙ ΣΕ ΟΜΑΔΙΚΑ
SECURITY MANAGER (ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ)

Έρχονται τα διασυνδεδεμένα όπλα

Έρχονται τα διασυνδεδεμένα όπλα που «ενημερώνουν» όταν χρησιμοποιούνται

Βαθμολογήστε αυτό το άρθρο

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

(1 Ψήφος)

Τεχνολογία για όπλα αστυνομικών τα οποία θα είναι διασυνδεδεμένα με το αστυνομικό τμήμα, ενημερώνοντας σχετικά όταν τραβιούνται από τη θήκη τους και χρησιμοποιούνται, αναπτύσσει η YardArm στην Καλιφόρνια.

Όπως αναφέρεται σε

σχετικό δημοσίευμα του ΜΙΤ Τechnology Review, όταν ένας αξιωματικός τραβάει το όπλο του πολύ συχνά δεν έχει την ευκαιρία να ζητήσει ενισχύσεις, οπότε και η εταιρεία κατασκευάζει ένα τσιπ που εισάγεται στη λαβή ενός συμβατικού κατά τα άλλα όπλου και μεταδίδει δεδομένα μέσω σύνδεσης δικτύου κινητής τηλεφωνίας. Τα δεδομένα αυτά περιλαμβάνουν τη θέση του όπλου και εάν έχει βγει από τη θήκη ή χρησιμοποιείται.

Η εταιρεία επίσης δουλεύει πάνω στο να καταστεί εφικτός ο εντοπισμός της κατεύθυνσης προς την οποία στοχεύεται το όπλο. Τα δεδομένα αυτά θα μπορούν να δρομολογηθούν σε ένα ειδικό σύστημα της αστυνομίας ή να προβληθούν σε smartphone.

Όταν ένας αξιωματικός τραβάει το όπλο του πολύ συχνά δεν έχει την ευκαιρία να ζητήσει ενισχύσεις, οπότε και η εταιρεία κατασκευάζει ένα τσιπ που εισάγεται στη λαβή ενός συμβατικού κατά τα άλλα όπλου και μεταδίδει δεδομένα μέσω σύνδεσης δικτύου κινητής τηλεφωνίας.

Ιδρυθείσα το 2013, η YardArm άρχισε κατασκευάζοντας στην αρχή προϊόντα με σκοπό την παρακολούθηση της θέσης ενός όπλου, ωστόσο δεν είχαν ιδιαίτερη επιτυχία, καθώς πολλοί κάτοχοι όπλων στις ΗΠΑ είναι αντίθετοι σε πολιτικές που έχουν να κάνουν με τον έλεγχο της οπλοκατοχής.

Παρόλα αυτά, οι υπηρεσίες επιβολής νόμου ενδιαφέρθηκαν, καθώς η τεχνολογία που επιτρέπει την εξέταση των ενεργειών των αστυνομικών κερδίζει σιγά σιγά έδαφος, εφόσον πολλοί συνειδητοποιούν ότι τα δεδομένα μπορούν να βοηθήσουν στην ενδελεχή ανασκόπηση της δράσης, συχνά απαλλάσσοντας από την ανάγκη για δίκες κλπ. Παράλληλα, γίνονται όλο και πιο κοινές οι απλές καθημερινές κατά τα άλλα συσκευές που μπορούν να συνδέονται  στο Ίντερνετ.

Επί της παρούσης η YardArm πραγματοποιεί δοκιμές με αστυνομικά τμήματα στην Καλιφόρνια και το Τέξας, ωστόσο η τεχνολογία δεν έχει δοκιμαστεί κατά τη διάρκεια ενεργού υπηρεσίας. Στα σχέδια της εταιρείας ωστόσο είναι η έναρξη της πώλησης του hardware και της σχετικής υπηρεσίας κατά τα μέσα του 2015.

 

 

ΠΗΓΗ:  defencenet.gr , policenet.gr

.

ΤΙΜΗΤΙΚΉ ΠΛΑΚΕΤΑ ΣΤΟΝ κ ΚΥΡΙΑΚΑΚΗ

Managing πρόληψης ειδικών εγκλημάτων κατά επίσημων προσώπων - Τεύχος 37

Με μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε το σεμινάριο της P.S.T.

Ιδιαίτερα επιτυχημένο ήταν το σεμινάριο με θέμα το «managing πρόληψης ειδικών εγκλημάτων κατά επίσημων προσώπων» που διοργάνωσε στις 2 Νοεμβρίου στο ξενοδοχείο «Μετροπόλιταν» η Professional Security Training (P.S.T.) –Επαγγελματικές Εκπαιδεύσεις Ασφάλειας και ο κ. Γεώργιος Κεραμιδάς, ιδρυτής της εταιρείας, και Σύμβουλος Ασφαλείας Επιχειρήσεων.

Γράφει ο Δημήτρης Σταμούλης
O εισηγητής κ. Σπυρίδων Κυριακάκης, CCO Instructor, εκπαιδευτής θεμάτων ασφαλείας και υπεύθυνος του ιστοτόπου Roiforoi, κέρδισε από την πρώτη στιγμή τους δεκάδες συμμετέχοντες στο σεμινάριο και κατάφερε σχεδόν σε κάθε λεπτό από την πολύωρη διάρκεια του διαδραστικού «μαθήματός» του να τους κρατήσει σε εγρήγορση και να τους μεταφέρει τις πλούσιες εμπειρίες και γνώσεις του με το δικό του, πρωτότυπο και «ζωντανό» τρόπο. Στο σεμινάριο αναλύθηκαν θέματα όπως αναγνώριση χωρίς διακρίσεις μοντέλων συμπεριφοράς ατόμων, που μπορεί να απειλήσουν την ασφάλεια ή να παρακάμψουν τα μέτρα ασφαλείας.

Ο εκπαιδευτής εφάρμοσε πολλές τεχνικές της εκπαίδευσης ενηλίκων ώστε να επιτευχθεί σχηματισμός συνάφειας στη γνώση, με τη χρήση ποικιλίας εκπαιδευτικών βοηθημάτων.
Με σαφήνεια ανέπτυξε την ψυχοδυναμική των ομάδων ασφαλείας, τους ρόλους που αναπτύσσονται σε αυτές, την ανάπτυξή τους και τα προβλήματα που εμφανίζονται, την αναγκαιότητα της δια βίου εκπαίδευσης και μάθησης, και υποκίνησε τους παριστάμενους για κριτικό αναστοχασμό.

Στη συνέχεια αναφέρθηκε στην εξέλιξη των κινδύνων προς τον πιο πολύπλοκο, στην παθογένεια της ιδιωτικής παροχής υπηρεσιών ασφαλείας, τις τάσεις και τις εξελίξεις των οργανωμένων εγκληματιών και τον τρόπο δράσης τους. Ανέπτυξε διεξοδικά τις τάσεις αντιγραφής ως προς την ταυτότητα του στόχου, αλλά και ως προς τους ελιγμούς και επισήμανε ποια πρόδρομα σημάδια πρέπει να επισημανθούν και με ποιο τρόπο. Έφερε πολλά παραδείγματα τα οποία ανέλυσε και έκανε πρακτική άσκηση. Στη συνέχεια, παρώθησε το ακροατήριο για ερωτήσεις δίνοντας τον λόγο σε έναν-έναν.

Την συνάντηση τίμησαν με την παρουσία τους, ο γνωστός πολιτικός επιστήμονας και στρατιωτικός αναλυτής Δρ. Αθανάσιος Δρούγος, ο επιχειρηματίας Γιώργος Τσαγκόγεωργας, ο ειδήμων στα θέματα Security & Safety μηχανικός, αρθρογράφος και εκπαιδευτής ενηλίκων κ. Παρασκευάς Βερώνης, ο διευθύνων σύμβουλος της SCS κ. Νικόλαος Πιπέρογλου κ.ά.

Τιμητική πλακέτα στον κ. Κυριακάκη

Στην αρχή του σεμιναρίου, ο κ. Κεραμιδάς παρέδωσε τιμητική πλακέτα στον κ. Κυριακάκη για την πολύτιμη συνεργασία τους στο πλαίσιο ανάλογων ημερίδων και σεμιναρίων, αλλά και για την πολύχρονη και πολύπλευρη προσφορά του ως επαγγελματίας, αλλά και ως δάσκαλος στο χώρο της ασφάλειας.

Οι συμμετέχοντες έλαβαν μετά το πέρας του σεμιναρίου βεβαίωση παρακολούθησης. Ανάμεσά τους ήταν συνοδοί ασφάλειας, φύλακες, επαγγελματίες παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών ασφαλείας σε μέσα ενημέρωσης, τράπεζες και ξενοδοχεία και άλλοι εργαζόμενοι στον κλάδο.

Απευθυνόμενος προς τους επαγγελματίες του σεμιναρίου ο κ. Κεραμιδάς τόνισε μεταξύ άλλων τα εξής: «Στόχος του σεμιναρίου είναι να σας δείξει τα σωστά βήματα για να έχετε μια επιτυχημένη καριέρα, η οποία θα συνοδεύεται παράλληλα από διάρκεια. Όλοι ισχυρίζονται ότι για να μπορέσεις να ανέβεις επίπεδο και να πετύχεις στον διαρκώς αναπτυσσόμενο κλάδο της ασφάλειας, αυτό που χρειάζεσαι είναι η εκπαίδευση, με την οποία εμπλουτίζεις και το βιογραφικό σου σημείωμα. Γιατί λοιπόν πάρα πολλοί έχουν ένα πλούσιο βιογραφικό σε εκπαιδεύσεις και δεν μπορούν να βρουν εργασία, αλλά ακόμα και αν βρουν την χάνουν και δεν έχουν διάρκεια στην καριέρα τους; Είμαι κάθετα αντίθετος με αυτή την παγιωμένη, μη αποτελεσματική και ταυτόχρονα «επικίνδυνη» προσέγγιση η οποία τοποθετεί την εκπαίδευση ως πρώτιστη προϋπόθεση επαγγελματικής εξέλιξης. Η εκπαίδευση, σαφώς είναι πολύ σημαντική, αλλά δεν είναι η αφετηρία. Αν δεν γνωρίζετε σε τι χώρο κινείστε, ποιος είναι ο στόχος σας, ακόμα αν δεν γνωρίζετε και τον ίδιο σας τον εαυτό, προς τα πού κατευθύνεστε; Στόχος μου είναι να αναγνωρίσετε το πρόβλημα πριν αυτό εξελιχθεί σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Εσάς, ποιος είναι ο στόχος σας; Τι πραγματικά, θέλετε να κάνετε στη ζωή σας; Για πόσο καιρό θα ζείτε με αυτό το πρόβλημα; Οφείλετε στον εαυτό σας να δώσετε απαντήσεις και να κατακτήσετε την καριέρα που σας αξίζει».

(Αναρτήθηκε στις 18/11/2014)

ΠΕΡΙΟΔΙΚΟ SECURITY REPORT ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Γεώργιος Κεραμιδάς, ιδρυτής της P.S.T. - Τεύχος 37

Το security coaching προσφέρει διάρκεια στην καριέρα μας

Το δικό του ξεχωριστό όραμα για τον τομέα ασφάλειας στον οποίο δραστηριοποιείται εδώ και είκοσι περίπου χρόνια, παρουσιάζει ο κ. Γεώργιος Κεραμιδάς. Μετά από μια πολύχρονη καριέρα ως επιχειρησιακός διευθυντής και σύμβουλος ασφαλείας επιχειρήσεων, ίδρυσε τη δική του εταιρεία εκπαιδεύσεων P.S.T. που εξειδικεύεται στην εκπαίδευση συνοδών ασφαλείας. Δηλώνει με ευθύτητα ότι δεν είναι σκοπός του το κέρδος και ότι με τη δουλειά του στοχεύει να δώσει υψηλή προτεραιότητα στην εξέλιξη των επαγγελματιών του κλάδου ασφαλείας. Εξηγεί γιατί δεν τον συγκινούν οι εντυπωσιασμοί και γιατί προσεγγίζει αλλιώς τα πράγματα, επιδιώκοντας να προβληματίζει και να αφυπνίζει τη δημιουργικότητα των εκπαιδευόμενών του.

Γράφει ο Δημήτρης Σταμούλης

Πόσα χρόνια δραστηριοποιήστε κ. Κεραμιδά στον τομέα της ασφάλειας;

Χωρίς να σας κουράσω με λεπτομέρειες, δραστηριοποιούμαι στον τομέα της ασφάλειας από το 1995.Τα τελευταία δεκατέσσερα χρόνια, ως επιχειρησιακός διευθυντής Ελλήνων και ξένων επιχειρηματιών και παράλληλα ως σύμβουλος ασφάλειας επιχειρήσεων. Τον Φεβρουάριο του 2014, ίδρυσα την εταιρεία εκπαιδεύσεων P.S.T, η οποία εξειδικεύεται στην εκπαίδευση συνοδών ασφαλείας.

Ιδρύοντας την P.S.T. και αναλαμβάνοντας τη διεύθυνση εκπαίδευσης της εταιρείας, ποιους στόχους θέσατε;

Η P.S.T. έχει την δική της εκπαιδευτική φιλοσοφία, η οποία εξυπηρετεί το όραμά της. Έχουμε αρχίσει να χτίζουμε μια γέφυρα η οποία συνδέει το συνολικό μας όραμα με τους στόχους των εκπαιδευομένων. Αυτό το όραμα αποτελεί και την καύσιμη ύλη, που δίνει ώθηση σε κάθε μας προσπάθεια και τη δύναμη που προωθεί την πορεία μας. Στόχος μας είναι, μέσα από πρωτοποριακές εκπαιδεύσεις και καινοτόμα προγράμματα, να βοηθήσουμε όλους να διεκδικήσουν την καριέρα που τους αξίζει. Είμαστε υπεύθυνοι για τις γνώσεις που θα τους μεταδώσουμε, αλλά και για την μετέπειτα επαγγελματική τους εξέλιξη. Όλοι συμμετέχουν σε μια εκπαίδευση για να λάβουν τις σωστές γνώσεις και να μπορούν μέσω αυτών να εξελιχθούν στην εργασία τους. Κανένας δεν εκπαιδεύεται για χόμπι. Ξέρετε, ειδικά στο κομμάτι της εκπαίδευσης συνοδών ασφαλείας (V.I.P Protection), στο οποίο εξειδικευόμαστε, είναι πολύ εύκολο να εντυπωσιάσεις κάποιον. Εμείς δεν θέλουμε να τους εντυπωσιάσουμε. Μέσα από μια εντελώς διαφορετική προσέγγιση, τους προβληματίζουμε και τους αφυπνίζουμε την δημιουργικότητα.

Είναι πολύ σημαντική η λέξη όραμα. Δε θα έλεγα ότι επενδύουν πολλές εταιρείες εκπαιδεύσεων σε κάποιο πραγματικό όραμα…

Αυτό που θέλω να τονίσω είναι ότι η P.S.T. δεν είναι επιχειρηματική κίνηση. Αν κάνεις κάτι με πρωταρχικό σκοπό το κέρδος, τότε δεν θα κάνεις καλή δουλειά. Οι χρηματικά προσανατολισμένες εταιρείες ζουν για ένα και μόνο σκοπό, το κέρδος! Εμείς δίνουμε υψηλή προτεραιότητα στην εξέλιξη των ατόμων και εισπράττουμε την μεγαλύτερη ευχαρίστηση, βλέποντάς τους να αναπτύσσονται και να εξελίσσονται. Αυτό είναι πολύ εύκολο να το καταλάβει κάποιος, αν παρακολουθήσει την εκπαιδευτική πορεία της εταιρείας μας. Εστιάζουμε στον άνθρωπο. Η επιτυχημένη μου επαγγελματική πορεία θα είναι αποτυχία, αν δεν υπάρχουν διάδοχοι.

Γιατί χαρακτηρίζετε καινοτόμο το πρόγραμμα Security Coaching; Τι προσφέρει το συγκεκριμένο πρόγραμμα σε όσους επιλέξουν να το παρακολουθήσουν;

Αν και θα ήταν εύλογο να προωθώ τις εκπαιδεύσεις εφόσον είναι πιο κερδοφόρες, δεν θα το κάνω. Όπως σας είπα και προηγουμένως, σκοπός μας δεν είναι το κέρδος. Οι περισσότεροι ισχυρίζονται ότι για να έχεις μια επιτυχημένη σταδιοδρομία, θα πρέπει να εκπαιδευτείς για να λάβεις τις απαραίτητες γνώσεις και παράλληλα να εμπλουτίσεις το βιογραφικό σου. Σαφώς, η εκπαίδευση είναι πολύ σημαντική και απαραίτητη, αλλά δεν είναι η αφετηρία. Το πρόγραμμα security coaching έρχεται να καλύψει αυτό το νευραλγικής σημασίας κενό. Αν δεν γνωρίζεις τα θετικά και τα αρνητικά του επαγγέλματος, τις παγίδες, τις εξόδους διαφυγής, τα απαραίτητα εργαλεία που θα σου δώσουν εξέλιξη και διάρκεια, αν δεν έχεις στόχους, αν δεν γνωρίζεις ακόμα και τον ίδιο σου τον εαυτό, τότε προς τα πού κατευθύνεσαι; Επομένως, θα πρέπει όλοι, ανεξάρτητα από την επαγγελματική θέση στην οποία βρίσκονται, να παρακολουθήσουν το συγκεκριμένο πρόγραμμα. Είναι δεδομένο ότι αν δεν έχεις δώσει απαντήσεις σε όλα τα προηγούμενα, κάποια στιγμή θα αντιμετωπίσεις τη σκληρή πραγματικότητα.

Η προσέγγισή σας είναι πολύ σημαντική. Πώς το πρόγραμμα Security Coaching το καταφέρνει αυτό;

Θα μου επιτρέψετε μια μικρή διόρθωση. Δεν είναι μόνο σημαντική, αλλά και απαραίτητη! Το πρόγραμμα Security Coaching αποτελείται από ένα ομαδικό σεμινάριο και μία ατομική συνεδρία. Δεν χρειάζεται κάτι επιπλέον. Αυτό που χρειάζονται όλοι είναι ένα κλειδί που μέσα από ρεαλιστικές τεχνικές, θα τους ανοίξει το δρόμο για την επίτευξη των στόχων τους. Η αφετηριακή μου παραδοχή είναι ότι όλοι έχουμε τεράστιες δημιουργικές ικανότητες εκ του γεγονότος και μόνο ότι είμαστε άνθρωποι. Το ζητούμενο είναι να τις αναπτύξουμε. Μέσα σε δύο συνεδρίες (ομαδική - ατομική), ξεκλειδώνω το δυναμικό που έχει ο κάθε άνθρωπος και τον καθοδηγώ (consulting), δείχνοντάς του τα σωστά βήματα για να επιτύχει τους επαγγελματικούς του στόχους. Ο κόσμος των επιχειρήσεων χωρίζεται σε δύο κατηγορίες: Τους παίκτες και τους θεατές. Το security coaching δεν χρειάζεται παραπάνω από μια συνεδρία για να καταφέρει να σε μετατρέψει από θεατή σε παίκτη.

Σε ποιους απευθύνεται το πρόγραμμα αυτό;

Το security coaching απευθύνεται σε όλους. Διδάσκω το συγκεκριμένο πρόγραμμα από το 2012 σε υψηλόβαθμα στελέχη ασφαλείας, βοηθώντας τους να καθοδηγήσουν τις συνοδευτικές και στατικές ομάδες ασφαλείας τους. Η αποτελεσματικότητα που τους δίνω μέσω του security coaching είναι το θεμέλιο για την επιτυχία. Αναγνωρίζοντας το πρόβλημα σε όλα τα σκαλοπάτια της εργασιακής πυραμίδας και ειδικά στο προσωπικό βάσης (security), αποφάσισα από τον Μάρτιο του 2014, να το παρέχω σε όλους για να τους βοηθήσω να εξελιχθούν και να δώσουν διάρκεια στην καριέρα τους. Η λέξη διάρκεια είναι πάρα πολύ σημαντική. Το σύνηθες είναι αυτοί που ασχολούνται στον κλάδο να μην έχουν διάρκεια. Αυτός είναι και ο λόγος, που συμμετέχουν πάρα πολλοί συνοδοί ασφαλείας αλλά και υπεύθυνοι ασφαλείας στα σεμινάρια. Δυσκολεύονται να ανεβούν σκαλοπάτι και παράλληλα όσοι έχουν χάσει την δουλειά τους, δυσκολεύονται να μπουν ξανά στην αρένα της εύρεσης εργασίας. Το security coaching βοηθάει να λυθεί το πρόβλημα, πριν αυτό εξελιχθεί σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Θα πρέπει να καταλάβουν όλοι, ακόμα και αυτοί που αισθάνονται σίγουροι σε κάποια θέση, ότι η αλλαγή θα έρθει. Είναι αναπόφευκτη! Η εργασία αλλά και η ίδια η ζωή είναι τόσο απρόβλεπτες, ειδικά σε αυτούς τους αβέβαιους καιρούς της οικονομικής κρίσης.

Κλείνοντας, ποιος είναι ο προσωπικός σας στόχος;

Η συντριπτική πλειοψηφία των εργαζομένων στον τομέα της ασφάλειας έχει περάσει στο στάδιο της παραίτησης. Στόχος μου είναι, μέσα από το security coaching, να τους δείξω το σωστό μονοπάτι για μια επιτυχημένη καριέρα. Αυτοί, το μόνο που χρειάζεται να κάνουν είναι να περπατήσουν.

Σας ευχαριστώ για το ενδιαφέρον που δείξατε ως προς την εταιρεία μου και γενικότερα για την ευαισθησία σας προς τον κλάδο μας. Εύχομαι η ήδη πετυχημένη πορεία του περιοδικού σας να έχει συνέχεια.

(Αναρτήθηκε στις 18/11/2014)

ON LINE ΟΛΟΙ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Τώρα πια δεν είστε μόνοι. κανάλι της ομάδας «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» .
Καλώς ήρθατε στο κανάλι της ομάδας «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» . Μετά την ιδέα του  συναδέλφου μας Πατσέλη Στράτου , ετοιμάσαμε ένα κανάλι «ενδοεπικοινωνίας» που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως επιπλέων εργαλείο  για την επικοινωνία των  μελών της ομάδας.
Η ανταλλαγή πληροφοριών καθώς και η δυνατότητα κλήσης  SOS την ώρα της υπηρεσίας  μας εννοείτε ότι είναι πολύτιμος σύμμαχος. Πόσες φόρες την ώρα της φύλαξης δεν χρειαστήκατε μια πληροφορία; και πόσες φόρες πήρατε την σωστή απάντηση; Τώρα πλέων είναι εφικτό, όσο περισσότεροι τόσο καλύτερα….    Η ισχύς εν τη ενώσει!!!
Και φυσικά δεν συζητάμε για την περίπτωση έκτακτης ανάγκης, κλήσης  SOS!!!
Πόσο ποιο ασφαλής και ήρεμοι θα νιώθετε όταν ξέρετε ότι με το πάτημα ενός κουμπιού θα σας ακούσουν τα μέλη της  ομάδας «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ».

ΕΝΤΕΛΩΣ ΔΩΡΕΑΝ!!!  

Απλά κατεβαστέ την εφαρμογή zello * στο smartphone σας ή στο tablet / pc .
------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Το Zello είναι μια δωρεάν εφαρμογή PTT push-to-talk** για smartphones και υπολογιστές. Είναι ελαφρύ, εύκολο στη χρήση και εξαιρετικά γρήγορο. Και το καλύτερο,  είναι δωρεάν και θα παραμείνει δωρεάν για προσωπική χρήση.Το Zello διατίθεται για Android, Blackberry, iPhone και PC.

Χαρακτηριστικά:

·         Γρήγορο
Με το Zello, συνομιλίες είναι τόσο γρήγορες,  όσο οι συνομιλίες πρόσωπο με πρόσωπο και πιο γρήγορα από ό,τι μια τηλεφωνική σύνδεση.
·         Εύχρηστο
Απλά πατήστε το κουμπί για να μιλήσετε. Πιθανότατα δεν θα χρειαστεί να ρυθμίσετε τίποτα για να αρχίσετε να χρησιμοποιείτε Zello.
·         Ένας-προς-πολλούς
Το Zello υποστηρίζει κανάλια όπου μπορείτε να μιλήσετε από ένα άτομο μέχρι και 100 άτομα από όλο τον κόσμο ... την ίδια στιγμή.
·         Ιστορικό συνομιλιών
 Ακούστε σε replay τις συνομιλίες σας όποτε θέλετε.

·         Ελαφρύ
Η εφαρμογή  είναι ελαφριά  και χρησιμοποιεί πολύ λίγους πόρους του συστήματος και της μνήμης.
·         Δυνατός ήχος
Δεν χρειάζεται να χρησιμοποιήσετε ακουστικά  με το Zello. Χρησιμοποιήστε ό,τι λειτουργεί για σας: μεγάφωνο τηλεφώνου, συνδεδεμένο  ή ενσωματωμένο μικρόφωνο ή ακόμα και ηχεία που συνδέονται.
·         Πολύγλωσσο
Το Zello είναι διαθέσιμο σε 11 γλώσσες. Αναμένεται σε λίγο σε πολύ περισσότερες.
·         Συμβατότητα
Το Zello λειτουργεί μέσω δικτύων Wi-Fi , 3G, GPRS και EDGE.



·        
* Το Push to Talk χαρακτηρίζει τη «τεχνική» που επιτρέπει την ασύρματη, μονόδρομη, επικοινωνία με το «πάτημα ενός πλήκτρου». Παραδείγματα εφαρμογής της συγκεκριμένης τεχνικής αποτελούν τα CB (που χρησιμοποιούσαν  ευρέως οι επαγγελματίες οδηγοί), οι ασύρματοι των ραδιοερασιτεχνών, καθώς φυσικά και τα walkie-talkies (τα οποία συνήθως αποτελούν ένα ευχάριστο παιχνίδι για παιδιά). Ο κάτοχος μιας PTT συσκευής «πατάει» διαρκώς ένα πλήκτρο και τα λόγια του μεταφέρονται ασύρματα σε κάποια άλλη συμβατή συσκευή. Αφήνοντας το πλήκτρο διακόπτεται η μετάδοση του σήματος και επιτρέπεται σε κάποιον άλλο χρήστη να απαντήσει με τον ίδιο τρόπο.

Στις αρχές του 2003 το PTT «πέρασε» και στον κόσμο της κινητής τηλεφωνίας, αφού οι Ericsson, Nokia και Siemens, έθεσαν τις προδιαγραφές για την ανάπτυξη ενός προτύπου, που να επιτρέπει αυτήν τη μορφή επικοινωνίας σε δίκτυα GSM. Η τεχνολογία ονομάστηκε Push to talk over Cellular (PoC) και βασίζεται στο IP Multimedia Subsystem, το οποίο με τη σειρά του επιτρέπει τις συνδέσεις IP ανάμεσα σε κινητά τηλέφωνα.
Η τεχνολογία PoC μπορεί να λειτουργήσει σε δίκτυα GPRS, EDGE και WCDMA. Περισσότερες πληροφορίες θα βρείτε στο σχετικό λήμμα.


Ενταχθείτε στο κανάλι Η ισχύς εν τη ενώσει!!!
Αναρτήθηκε από jimmys kannavos στις 8:58 μ.μ.
Ετικέτες JIMMYSGREEK-SECURITY HELLAS, ιδιωτικη ασφαλεια, κανάλι της ομάδας «ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ» . ΓΡΑΜΜΗ SOS SECURITY

(οδηγιες ,,,,,κατεβαζετε την εφαρμογη ..κανετε λογαριασμο μας δινετε το ονομα σας να σας κανουμε φιλους .....μετα η διαδικασια για την ομαδα για να σας βαλουμε ειναι .....αν ειστε σε υπολογιστη πηγαινετε εκει που λεει tools η εργαλεια μετα λεει add channel η προσθηκη καναλιου βαζετε τα αρχικα οπωσ τα δινουμε μαζι με τησ τελειες ΙΔ.ΑΣ.Ε. Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗς ΕΙΝΑΙ Ο SIERA PAPA ΓΙΑ ΝΑ ΜΙΛΗΣΕΤΕ ΑΠΟ ΤΟΝ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΗ ΚΑΤΩ ΚΑΤΩ ΕΧΕΙ ΚΟΥΜΠΙ ΠΟΥ ΓΡΑΦΕΙ ΖΕLLOΟ ΚΑΙ ΕΧΕΙ ΔΥΟ ΠΡΑΣΙΝΑ ΧΡΩΜΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟ ΚΙΝΗΤΟ ΜΙΛΑΤΕ ΠΑΤΩΝΤΑΣ ΠΑΝΩ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΜΙΛΑΤΕ ΑΦΗΣΕΤΕ ΣΑΣ ΑΠΑΝΤΟΥΝ ΜΙΛΑΤΕ ΑΦΗΝΕΤΕ ΣΑΝ CB)

ΜΙΑ ΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΗΜΕΡΙΔΑ ΚΑΙ ΟΧΙ ΜΟΝΟ

Η PROFESSIONAL SECURITY TRAINING (P.S.T) ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕ ΜΙΑ ΞΕΧΩΡΙΣΤΗ ΗΜΕΡΙΔΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΕΞΑΙΡΕΤΟ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΑ κ ΚΥΡΙΑΚΑΚΗ ΣΠΥΡΙΔΩΝ ΟΠΟΥ ΣΤΗΝ ΑΡΧΗ ΤΗΣ ΗΜΕΡΙΔΑΣ ΕΓΙΝΕ ΚΑΙ ΒΡΑΒΕΥΣΗ ΕΚΠΛΗΞΗ ΣΤΟΝ κ ΚΥΡΙΑΚΑΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΥΧΡΟΝΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΤΟΥ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ .
ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ ΑΝΑΦΕΡΕΙ

Άνω των 40 επαγγελματιών της παροχής ιδιωτικών υπηρεσιών ασφαλείας, επιχειρηματίες, επόπτες ασφαλείας, επικεφαλής ομάδων VIP protection και άλλοι εργαζόμενοι στον κλάδο, κόσμησαν τη συνεδριακή αίθουσα «Χίος» του Ξενοδοχείου METROPOLITAN, στο Παλαιό Φάληρο, στο πλαίσιο επιμορφωτικών συναντήσεων της P.S.T. που επιτηδεύεται στις ειδικές επιμορφώσεις και εκπαιδεύσεις ασφαλείας. Επρόκειτο για το ειδικό σεμινάριο “Emergency preparedness and response and contingency planning on recognition on a non discriminatory basis of characteristics and behavioral patterns of persons who are likely to threaten VIP security, using techniques to circumvent security measures”.

Κεντρικός εισηγητής ο κ. Σπύρος Μιχαήλ Κυριακάκης και φυσικά το περιεχόμενο της επιμορφωτικής διαδραστικής επιμορφωτικής συνάντησης, δεν μπορούσε παρά να τεθεί υπό την «πνευματική αιγίδα», του επιστημονικού ιστότοπου RoiForRoi, που αναπτύσσει την επιστήμη του Security Management, διεθνώς.

Ο εκπαιδευτής εφάρμοσε πολλές τεχνικές της εκπαίδευσης ενηλίκων ώστε να επιτευχθεί σχηματισμός συνάφειας στη γνώση, με τη χρήση ποικιλίας εκπαιδευτικών βοηθημάτων.
Με σαφήνεια ανέπτυξε την ψυχοδυναμική των ομάδων ασφαλείας, τους ρόλους που αναπτύσσονται σε αυτές, την ανάπτυξή τους και τα προβλήματα που εμφανίζονται και την αναγκαιότητα της δια βίου εκπαίδευσης και μάθησης και υποκίνησε τους παριστάμενους για κριτικό αναστοχασμό.

Στη συνέχεια αναφέρθηκε στην εξέλιξη των κινδύνων προς το πιο πολύπλοκο, στην παθογένεια της ιδιωτικής παροχής υπηρεσιών ασφαλείας, τις τάσεις και τις εξελίξεις των οργανωμένων εγκληματιών και τον τρόπο ενεργείας τους. Ανέπτυξε διεξοδικά τις τάσεις αντιγραφής ως προς την ταυτότητα του στόχου αλλά και ως προς τους ελιγμούς και επισήμανε ποια πρόδρομα σημάδια πρέπει να επισημανθούν και με ποιο τρόπο. Έφερε πολλά παραδείγματα τα οποία ανέλυσε και έκανε πρακτική άσκηση. Στη συνέχεια παρώθησε το ακροατήριο για ερωτήσεις δίνοντας τον λόγο σε έναν-έναν.

Στο γενικό πνεύμα ενθουσιασμού, ο κ. Γιώργος Κεραμιδάς ιδιοκτήτης manager της «P.S.T.» βράβευσε με τιμητική πλακέτα τον εισηγητή και απονεμήθηκαν οι βεβαιώσεις που είχαν τον τίτλο Honarium (τιμητική επιβράβευση επαγγελματία).
Την συνάντηση λάμπρυναν με την παρουσία τους, ο γνωστός πολιτικός επιστήμων και διεθνούς εμβέλειας στρατιωτικός αναλυτής Δρ. Αθανάσιος ΔΡΟΥΓΟΣ, ο επιχειρηματίας και ταυτόχρονα πρόσωπο εξαιρετικής παιδείας Κος Γιώργος ΤΣΑΓΚΟΓΕΩΡΓΑΣ, ο ειδήμων στα θέματα Security & Safety μηχανικός, αρθρογράφος και εκπαιδευτής ενηλίκων κ. Παρασκευάς ΒΕΡΩΝΗΣ, ο Διευθύνων Σύμβουλος της SCS κ. Νικόλαος ΠΙΠΕΡΟΓΛΟΥ, ο Αρχισυντάκτης των περιοδικών “Security Manager” & “I.T. Security” Κος Βλάσης ΑΜΑΝΑΤΙΔΗΣ, ο Αρχισυντάκτης του περιοδικού «Security Report”, Κος Δημήτριος ΣΤΑΜΟΥΛΗΣ.
Οι ανωτέρω κλήθηκαν να επιδώσουν τις βεβαιώσεις συμμετοχής.
Παρέστησαν και εκπρόσωποι των χορηγών και χορηγών επικοινωνίας.
Χορηγοί :
Περιοδικό «Security Manager» και κ. Αμανατίδης Βλάσης
ΚΕΚ ΙΑΣΩΝ και κ. Τζούρος Δημήτριος

Χορηγοί Επικοινωνίας :
Περιοδικο «Δούρειος Ίππος», κ.Βλάσσης Σάββας
Περιοδικό «Security Report», κ. Σταμούλης Δημήτριος
Ιστότοπος «Η Ιδιωτική Ασφάλεια στην Ελλάδα» κ. Κανναβός Δημήτριος.
Ιστότοπος «Σεμινάρια Ασφαλείας», κ. Λεβαντής Ιωάννης.

Εξόχως σημαντική ήταν η βοήθεια του προσωπικού του ξενοδοχείου και των τεχνικών του, καθώς και της Γραμματείας του σεμιναρίου, Κας Γιώτας ΡΕΤΣΟΥ (επικεφαλής) και των κυριών ΓΡΑΒΑΝΗ Θεοδώρας και ΑΝΤΩΝΟΠΟΥΛΟΥ Ράνιας.

Η P.S.T.,θα συνεχίσει την διοργάνωση Σεμιναρίων πρωτοποριακής θεματολογίας,χτίζοντας μια γέφυρα που συνδέει,το συνολικό της Όραμα με τους προσωπικούς σας στόχους.

Σας ευχαριστούμε.

ΕΜΕΙΣ ΤΟ ΜΟΝΟ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΟΣΘΕΣΟΥΜΕ ΕΙΝΑΙ ΣΥΓΧΑΡΗΤΗΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΕΡΟΧΗ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ 

ΔΙΑΤΑΡΑΧΕΣ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΕ ΒΑΡΔΙΕΣ

Το κυλιόμενο ωράριο στην εργασία κάνει κακό στην υγεία – Δείτε τι επιπτώσεις έχει

Ποια είναι η επίδραση της εργασίας με κυλιόμενο ωράριο στους δείκτες υγείας, σωματικής δραστηριότητας και ποιότητας ζωής; Τι έχουν δείξει οι μέχρι τώρα μελέτες; Απάντηση σε αυτά κι άλλα σχετικά ερωτήματα δίνει έρευνα των Ειρήνη Κάραλη, Χριστίνας Καρατζαφέρη και Γιώργου Σακκά, υπεύθυνου της ερευνητικής ομάδας κλινικής εργοφυσιολογίας (LIVE Lab) της Σχολής Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας, σκοπός της οποίας ήταν να ελεγχθεί εάν και σε ποιο βαθμό η εργασία σε κυλιόμενο ωράριο συντελεί στην ανάπτυξη των διαταραχών ύπνου καθώς και στη μείωση της σωματικής δραστηριότητας σε σύγκριση με τα άτομα που εργάζονται σε μόνιμο πρωινό ωράριο του ίδιου επαγγέλματος.

Όπως αναφέρει το ΑΠΕ-ΜΠΕ, οι μακροχρόνια εργαζόμενοι σε βάρδιες υφίστανται διαταραχές του κιρκάδιου ρυθμού και, σύμφωνα με μελέτες, έχουν μεγαλύτερη πιθανότητα εμφάνισης καρδιαγγειακών παθήσεων, μεταβολικού συνδρόμου και παχυσαρκίας, καθώς και ανάπτυξης γνωστικών διαταραχών και διαταραχών συμπεριφοράς κατά την ώρα της εργασίας.

Επαγγελματίες με κυλιόμενο ωράριο, όπως οι επαγγελματίες υγείας (νοσοκομειακό ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό), μέλη των σωμάτων ασφαλείας καθώς και επαγγελματίες εστίασης, μεταφορών και τουριστικών επαγγελμάτων, πάσχουν συχνά από ημερήσια υπνηλία και έντονη κόπωση, που τους καθιστά ουσιαστικά σωματικά και ψυχολογικά απρόθυμους να ασκηθούν συστηματικά ώστε να αυξήσουν τα επίπεδα της σωματικής τους επάρκειας και να βελτιώσουν έτσι το καρδιαγγειακό τους προφίλ.

Μέχρι σήμερα δεν υπάρχουν μελέτες στην παγκόσμια βιβλιογραφία για το εάν τα άτομα που εργάζονται σε κυλιόμενο ωράριο εμφανίζουν συνολικά χαμηλά επίπεδα σωματικής δραστηριότητας που θα μπορούσαν να εξηγήσουν και την εμφάνιση των μεταβολικών ασθενειών και κυρίως των υψηλών επιπέδων παχυσαρκίας.

Η μελέτη έδειξε ότι το 75% των νοσηλευτών που εργάζονταν σε κυλιόμενο ωράριο είχαν μεγαλύτερο από το φυσιολογικό Δείκτη Μάζας Σώματος ενώ το 40% ήταν παχύσαρκοι (ΔΜΣ>30 kg/m2). Αυτό επιβεβαιώθηκε και από το γεγονός ότι τα άτομα σε κυλιόμενο ωράριο εμφάνισαν υψηλότερο ποσοστό σωματικού λίπους από τους συναδέλφους τους σε σταθερό ωράριο. Τα επίπεδα του σωματικού λίπους συσχετίστηκαν σημαντικά με τους δείκτες ποιότητας ύπνου, οι οποίοι ήταν χειρότεροι (χαμηλότερο σκορ) στα άτομα με κυλιόμενο ωράριο. Επίσης, όλοι οι δείκτες ποιότητας ζωής ήταν χειρότεροι στα άτομα με κυλιόμενο ωράριο ενώ δεν βρέθηκαν στατιστικά σημαντικές διαφορές στους δείκτες σωματικής δραστηριότητας, όπως αυτοί αξιολογήθηκαν με τη χρήση επιταχυνσιόμετρων και ερωτηματολογίων μεταξύ των δύο αυτών ομάδων.

Πιο αναλυτικά, σύμφωνα με τη συγκεκριμένη πρωτότυπη επιστημονική έρευνα, οι εργαζόμενοι σε κυλιόμενο ωράριο εμφανίζουν αυξημένο κίνδυνο για καρδιαγγειακά νοσήματα εξαιτίας κυρίως της παχυσαρκίας και όχι τυχόν μειωμένων επιπέδων σωματικής δραστηριότητας.

Στην ουσία δεν φαίνεται να παίζουν ρόλο στα υψηλά επίπεδα παχυσαρκίας οι διαφορές στη σωματική δραστηριότητα, αλλά άλλοι παράγοντες διαταραχής του ενεργειακού ισοζυγίου και η κακή ποιότητα ύπνου που και είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την ανάπτυξη του μεταβολικού συνδρόμου.

Πράγματι, στην υπό εξέταση μελέτη, τα επίπεδα σωματικού λίπους συσχετίστηκαν σημαντικά με τους δείκτες ποιότητας ύπνου δείχνοντας ότι όσο πιο κακή ήταν η ποιότητα ύπνου τόσο μεγαλύτερο το ποσοστό σωματικού λίπους του εργαζόμενου ανεξάρτητα εάν εργαζόταν σε κυλιόμενο ωράριο ή όχι. Στην ουσία όμως, τα άτομα με κακή ποιότητα ύπνου ήταν κυρίως οι εργαζόμενοι σε κυλιόμενο ωράριο. Είναι σημαντικό λοιπόν, αναφέρουν οι ερευνητές, να εξεταστεί εάν τα υψηλά επίπεδα παχυσαρκίας σχετίζονται με τυχόν αλλαγές στο κιρκάδιο ρυθμό των εργαζομένων σε κυκλικό ωράριο σε κάποια μελλοντική μελέτη.

Όσον αφορά τη μέθοδο, 40 νοσηλευτές συμμετείχαν στην παρούσα μελέτη, οι οποίοι χωρίστηκαν σε δυο ομάδες ανάλογα με το ωράριο εργασίας. Οι εθελοντές αξιολογήθηκαν μέσω ερωτηματολογίων σε παράγοντες που σχετίζονταν με την ποιότητα ζωή. Επίσης μετρήθηκαν τα επίπεδα σωματικής δραστηριότητας, η σωματική σύσταση, ενώ η ποιότητα ύπνου επιπλέον αξιολογήθηκε με τη μέθοδο της ακτιγραφίας.

*Ο Δρ. Γεώργιος Σακκάς είναι μέλος ΔΕΠ του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και διευθυντής της ερευνητικής ομάδας Κλινικής Εργοφυσιολογίας της Σχολής Επιστήμης Φυσικής Αγωγής και Αθλητισμού. Διεξάγει έρευνα σε θέματα άσκησης και υγείας με έμφαση στο πώς η συστηματική σωματική δραστηριότητα μπορεί να αποτελέσει «φάρμακο» για ασθενείς με χρόνια νοσήματα.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ