Δευτέρα 24 Φεβρουαρίου 2014

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΕ ΔΙΑΦΟΡΑ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΑ  ΑΠΟ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΠΟΥ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΠΟΛΛΑ ΧΡΟΝΙΑ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΕΡΑΜΙΔΑΣ ΓΙΩΡΓΟΣ τηλ επικοινωνιας 6972245420

Κυριακή 23 Φεβρουαρίου 2014

ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΣΥΝΟΔΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ


Ασφάλεια στα Ξενοδοχεία

Εν όψει της τουριστικής περιόδου στη χώρα μας, έχει ανοίξει για ακόμα
μία φορά ένας μεγάλος κύκλος συζητήσεων σχετικά με τις συνθήκες
ασφαλείας στα ξενοδοχεία, με επίκεντρο κυρίως την πυρασφάλεια-
αλλά όχι μόνο. Ποιο είναι κατά τη γνώμη σας, γενικά, το επίπεδο
ασφαλείας στα ελληνικά ξενοδοχεία; Ποιες ενέργειες πρέπει να γίνονται
από την πλευρά των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, αλλά και του κράτους,
προκειμένου να διασφαλιστούν οι απαραίτητες συνθήκες ασφάλειας
σε όλα τα επίπεδα (πυρασφάλεια, ατομική προστασία, αλλά και ασφάλεια
από κλοπές ή άλλες παραβατικές συμπεριφορές); Πόσο σημαντικός
θεωρείται ο ρόλος του manager ασφαλείας σε ένα ξενοδοχείο και
ποια τα βασικά προσόντα που πρέπει να διαθέτει;
ΜΕΛΕΤΙΟΥ ΑΝΔΡΕΑΣ
Διευθυντής Ανθρώπινου
Δυναμικού & Ασφάλειας
LEDRA MARRIOTT
Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια συνε-
χώς αυξανόμενη τάση του ταξιδιωτικού κοι-
νού, να θέτει την ασφάλεια σαν μία από τις πο-
λύ σημαντικές παραμέτρους επιλογής ξενο-
δοχειακού καταλύματος. Ήδη οι διεθνείς
έρευνες θέτουν την ασφάλεια ανάμεσα στις
πρώτες πέντε παραμέτρους επιλογής, κάτι που
δεν συνέβαινε σε προηγούμενες έρευνες.
Σε ό,τι αφορά στα ελληνικά ξενοδοχεία, έχω
τη γνώμη ότι οι μεγάλες ντόπιες και ιδιαίτερα
οι διεθνείς μονάδες, δίνουν την πρέπουσα έμ-
φαση στον τομέα αυτό. Οι προσπάθειες πρέ-
πει να εστιάζονται από τη μία μεριά στην πρό-
ληψη και αποτροπή και από την άλλη, στη γρή-
γορη αποκατάσταση. Για να γίνει αυτό δυνατό
είναι αναγκαία η ύπαρξη ενός καλά μελετη-
μένου σχεδίου που να επικαιροποιείται πε-
ριοδικά, καθώς και η συνεχής εκπαίδευση του
προσωπικού πάνω στο σχέδιο αυτό. Είναι επί-
σης αναγκαίος ο κατάλληλος συνδυασμός
πόρων, τεχνολογίας και προσωπικού. Για να γί-
νουν αυτά, απαιτείται πρώτα απ’ όλα η πίστη
και η δέσμευση της κορυφής του οργανισμού.
Η αλλαγή νοοτροπίας, ώστε ο ομάδα ασφα-
λείας να μη θεωρείται σαν δαπάνη, αλλά σαν
παραγωγική επένδυση, της οποίας τα οφέλη
θα φανούν σε μελλοντικό και άδηλο χρόνο.
Ευτυχώς για την εταιρεία μου, ο ίδιος ο Πρό-
εδρος J.W. Marriott Jr. έδωσε το στίγμα, λέ-
γοντας: «Εταιρείες που δεν ρισκάρουν τίποτε,
αναπόφευκτα θα βρεθούν πίσω από αυτές που
ρισκάρουν. Το κλειδί είναι η παραγωγική δια-
χείριση του ρίσκου…».Από την πλευρά του
κράτους απαιτείται η θεσμοθέτηση του ρόλου
των υπευθύνων ασφαλείας ξενοδοχείων και
η θέσπιση ελάχιστων προδιαγραφών, που να
είναι υποχρεωτικές και να προσμετρούνται
σαν βαθμολογούμενα κριτήρια στην κατάτα-
ξη των ξενοδοχείων σε αστέρια, από τον ΕΟΤ.
Ο ρόλος του Security Manager έχει γίνει στις
μέρες μας πολύ σημαντικός, γιατί από αυτόν
εξαρτάται η τήρηση του σχεδίου ασφαλείας
και η εκπαίδευση του προσωπικού στις σω-
στές διαδικασίες. Η ουσιαστική άσκηση του
ρόλου του, καθιστά το Τμήμα Ασφαλείας όχι
μόνο «κέντρο κόστους» αλλά και «κέντρο
εσόδων», αφού από την αποτελεσματική
ασφάλεια του ξενοδοχείου εξαρτάται σε με-
γάλο βαθμό η υπογραφή συμβολαίων διαμο-
νής στο ξενοδοχείο από μεγάλους Οργανι-
σμούς και Εταιρείες, ευαίσθητους σε θέματα
ασφάλειας. Τα πιο σημαντικά προσόντα του
security manager είναι η επιμέλεια, οργάνω-
ση, μεθοδικότητα, παρατηρητικότητα, διορα-
τικότητα και ικανότητα αξιολόγησης των απει-
λών. Μα πάνω απ’ όλα, πρέπει να αγαπά αυτό
που κάνει. Πρέπει να τον εκφράζει. Μόνο έτσι
δίνεται ολοκληρωτικά στην αποστολή του.
Για το Λήδρα Μάρριοτ, η ασφάλεια πελατών,
προσωπικού και εγκαταστάσεων είναι ύψιστη
προτεραιότητα. Τεχνολογικά άρτια μέσα πυ-
ρανίχνευσης, πυροπροστασίας, έγκαιρης προ-
ειδοποίησης, πρόληψης και αποτροπής, σε
συνδυασμό με τη συνεχή εκπαίδευση του
προσωπικού, εντάσσονται σε ένα επιχειρη-
σιακό πλαίσιο ασφαλείας, που μεταβάλλεται,
κλιμακώνεται και προσαρμόζεται στις απαι-
τήσεις κάθε περίστασης. Η περισσότερη έμ-
φαση δίδεται –βέβαια- στην πρόληψη και απο-
τροπή των κινδύνων, αφού η καταστολή προ-
σιδιάζει περισσότερο στις δημόσιες αρχές, κα-
θώς και στη γρήγορη αποκατάσταση ομαλών
συνθηκών λειτουργίας σε περίπτωση που, πα-
ρά τις προληπτικές προσπάθειες, ο κίνδυνος
δεν αποφευχθεί. Δυστυχώς, οι κίνδυνοι στις
μέρες μας είναι πολλοί: από καιρικά φαινό-
μενα (που φαίνεται να αυξάνονται σε συχνό-
τητα και ένταση) μέχρι φυσικές καταστροφές,
ατυχήματα, τρομοκρατία, μεταδιδόμενα νο-
σήματα (όπως η απειλή πανδημίας της γρί-
πης των πουλερικών) πυρκαγιές και άλλα, συ-
νιστούν ένα περιβάλλον που δεν αφήνει πε-
ριθώρια εφησυχασμού. Μέσα στην αβεβαι-
ότητα και το ευμετάβλητο αυτού του περι-
βάλλοντος, καλείται ο Security Manager να
λειτουργήσει για το καλό της εταιρείας του,
των συναδέλφων του και της κοινωνίας. Η απο-
στολή του δεν είναι εύκολη και προϋποθέτει
την κατάρτιση ενός καλά μελετημένου σχε-
δίου αντιμετώπισης απειλών. Η ελπίδα ότι δεν
θα συμβεί κάτι ή δεν θα συμβεί σε μένα, δεν
είναι προστασία. Όπως είπε και ο Benjamin
Franklin, «αυτοί που ζουν με την ελπίδα, θα
πεθάνουν νηστεύοντας».
ΜΠΟΥΚΟΥΒΑΛΑΣ
ΑΧΙΛΛΕΑΣ
Security Manager
DIVANI CARAVEL HOTEL
ΤΟ ΘΕΜΑ ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ των ξενοδοχείων
είναι πραγματικά μεγάλης σημασίας και
χρήζει σοβαρής προσοχής. Μία από τις με-
γαλύτερες κατακτήσεις του ανθρώπου, η
δυνατότητα να μετακινείται γρήγορα, άνε-
τα και φθηνά σε σχέση με προηγούμενες
περιόδους, πλήττεται από την ανασφάλεια
που αισθάνεται να μετακινηθεί για λόγους
αναψυχής ή επαγγελματικούς λόγους (συ-
νέδρια κ.τ.λ.) και δημιουργεί προβλήματα
σε πλήθος άλλων επαγγελμάτων που εμ-
πλέκονται στον τουρισμό, εν γένει. Η αντι-
μετώπιση του φαινομένου οδηγεί αυτονόη-
τα στη δημιουργία αμυντικών μηχανισμών.
Συγκεκριμένα, στην υποδοχή και παραμονή
των πελατών σε ξενοδοχειακές μονάδες με
ασφάλεια, πρέπει να χωριστούν τα μέτρα σε
δύο μεγάλες κατηγορίες, στον υλικό-τε-
χνολογικό εξοπλισμό και το έμψυχο δυνα-
μικό. Στην πρώτη κατηγορία πρέπει να υπάρ-
χουν: α) σύγχρονα συστήματα πυρανίχνευ-
σης-πυρόσβεσης, β) ηλεκτρονικές κλειδα-
ριές δωματίων, γ) ηλεκτρονική παρακο-
λούθηση και καταγραφή στους δημόσιους
χώρους, δ) σήμανση εξόδων διαφυγής, ε)
«καθαροί» χώροι συγκέντρωσης και προ-
στασίας, στ) άρτια εξοπλισμένο φαρμακείο,
ζ) μάσκες οξυγόνου, η) άριστης ποιότητας
πυροσβεστήρες, θ) δίκτυο πυρόσβεσης, ι)
σχέδιο εγκατάστασης του κτιρίου, κ) εξο-
πλισμός ειδοποίησης πελατών (μικρόφωνα
– μεγάφωνα, μέσω τηλεόρασης και τηλε-
φώνου) για οποιοδήποτε σοβαρό γεγονός.
Στη δεύτερη κατηγορία πρέπει να υπάρχει
ανάλογα με τη δυναμικότητα και την ταυ-
τότητα των πελατών του ξενοδοχείου, το
ανάλογο έμψυχο δυναμικό. Τα προσόντα
που επιβάλλεται να έχει το προσωπικό
ασφαλείας, είναι: α) ψυχραιμία, β) εμπει-
ρία, γ) εκπαίδευση (γλώσσα), δ) να μπορεί
να διαχειρίζεται μια κρίση σε μικρό χρό-
νο, υπό πίεση, ε) η παρουσία του να είναι
διακριτική, αλλά όχι αόρατη, στ) εχεμύ-
θεια, ζ) ευγένεια, η) να γνωρίζει καλά
τους χώρους και το υπόλοιπο προσωπικό
του ξενοδοχείου, θ) να έχει ενημέρωση
και καθημερινή πληροφόρηση, ι) να πα-
ρακολουθεί καθημερινά τα γεγονότα από
τον τύπο, κ) να συμμετέχει σε επιμορφω-
τικά σεμινάρια και να επιδιώκει συναντή-
σεις και ανταλλαγή πληροφοριών, σκέψε-
ων, απόψεων με τους συναδέλφους του.
Το κράτος, τέλος, θα μπορούσε να βοηθή-
σει, οργανώνοντας μια ταχύρυθμη σχολή 6
μηνών για την εκπαίδευση προσωπικού
ασφαλείας, με τη συμμετοχή του Ε.Ο.Τ. - αν
και οι περισσότεροι Security Managers προ-
έρχονται από το Αστυνομικό Σώμα ή την Πυ-
ροσβεστική Υπηρεσία. Ακόμα, χρήσιμη θα
ήταν η οργάνωση σεμιναρίων με τη βοήθεια
του Υπουργείου Δημόσιας Τάξης.
ΣΥΝΟΔΙΝΟΣ ΣΤΑΘΗΣ
Chief Security Officer
&
ΜΗΤΡΟΠΟΥΛΟΣ ΚΩΣΤΑΣ
Director of Engineering
HOTEL GRANDE BRETAGNE
ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ στα ελληνικά ξε-
νοδοχεία, εξαρτάται από την οργάνωση την
οποία διαθέτουν και το βαθμό συμμόρφω-
σής τους στις απαιτήσεις της κρατικής νο-
μοθεσίας, των αντίστοιχων κανονισμών και
των διαφόρων διεθνών και ευρωπαϊκών
προτύπων/οδηγιών. Κάθε ξενοδοχείο πρέ-
πει να συντάσσει ένα σχέδιο αντιμετώπισης
έκτακτης ανάγκης, έτσι ώστε να μπορεί να
αντιμετωπίσει επικίνδυνες καταστάσεις,
όπως η πυρκαγιά, η διαρροή αερίων, ο σει-
σμός, η πλημμύρα, η βομβιστική ενέργεια
κ.λπ. Η επιτυχής εφαρμογή ενός σωστά
προετοιμασμένου σχεδίου, εξαρτάται από
την ετοιμότητα όλων των εργαζομένων του
ξενοδοχείου, καθένας από τους οποίους
πρέπει να έχει συγκεκριμένα καθήκοντα
και υποχρεώσεις. Αυτό φυσικά προϋποθέ-
τει πολύ καλή εκπαίδευση. Σημαντικό ρόλο
στην εφαρμογή του σχεδίου παίζει ο συν-
τονιστής αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης,
ο οποίος οφείλει να καλύπτει όλες τις βάρ-
διες λειτουργίας του ξενοδοχείου και συ-
νήθως είναι ο εκάστοτε manager on duty.
Βασικά προσόντα του συντονιστή πρέπει να
είναι η ετοιμότητα, η δυνατότητα ανάληψης
πρωτοβουλίας και η σφαιρική γνώση της
λειτουργίας του ξενοδοχείου και των εγ-
καταστάσεων/συστημάτων του. Η αποτελε-
σματική αντιμετώπιση κάθε επικίνδυνης κα-
τάστασης, τέλος, εξαρτάται από τα διαθέ-
σιμα μέσα ασφαλείας και τη στενή συνερ-
γασία με τις διάφορες κρατικές υπηρεσίες,
η επέμβαση των οποίων είναι απαραίτητη
σε κάθε περίπτωση. Τα μέσα περιλαμβά-
νουν τα συστήματα πυρασφάλειας και αναγ-
γελίας κινδύνου, τα διάφορα σωστικά μέ-
σα, επιλεγμένο ηλεκτρομηχανολογικό εξο-
πλισμό, τα συστήματα επιτήρησης ασφά-
λειας κ.λπ.
Οι κρατικές υπηρεσίες περιλαμβάνουν, εν-
δεικτικά, την Πυροσβεστική Υπηρεσία, τις
Αστυνομικές αρχές, το ΕΚΑΒ, τις εταιρείες πα-
ροχής ρεύματος, νερού, φυσικού αερίου, την
αντιτρομοκρατική υπηρεσία κ.λπ. Οι σχέσεις
κάθε ξενοδοχείου με τις υπηρεσίες αυτές
S P E C I A L E D I T I O N
1 6 S E C UR I T Y MANA G E R 1 0
πρέπει να είναι άψογες και διαρκείς και αυτό
προς όφελος όλων των εμπλεκομένων και
κυρίως την προστασία της ανθρώπινης ζωής.
Ο υπεύθυνος ασφαλείας και οι υπάλληλοι
τους οποίους διαθέτει ένα ξενοδοχείο όπως η
Μεγάλη Βρεταννία, κρατούν το επίπεδο σε ιδι-
αίτερα υψηλά στάνταρ, λόγω των ιδιαίτερα ση-
μαντικών προσώπων που φιλοξενεί, αλλά κυ-
ρίως για το μεγάλο αριθμό επισκεπτών που
έχει και εξυπηρετεί σε όλους τους χώρους
του ξενοδοχείου. Το επίπεδο αυτό είναι ιδιαί-
τερα επαγγελματικό, καθώς στηρίζεται στην
οργάνωση, αυστηρή πρόληψη και επαναλαμ-
βανόμενη εκπαίδευση. Κάθε ξενοδοχείο πο-
λυτελείας πρέπει να διαθέτει τμήμα που να
χειρίζεται όλα τα θέματα, τα οποία αφορούν
στην ασφά λειά του. Στην Ελλάδα, ολοένα και
αυξάνεται η οργάνωση τέτοιων τμημάτων, ει-
δικά μετά την ανάθεση των Ολυμπιακών Αγώ-
νων στη χώρα μας.
Στο Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία που δια-
θέτει υψηλή ασφάλεια, λαμβάνονται τα πα-
ρακάτω μέτρα:
Σύστημα πυρασφάλειας (πυρανιχνευτές,
μπουτόν αναγγελίας κινδύνου, sprinklers,
μηχάνημα ανίχνευσης συναγερμού, μι-
κροφωνική αναγγελία, πυράντοχες πόρ-
τες, σημάνσεις και έξοδοι κινδύνου, έλεγ-
χος όλων των παραπάνω).
Έλεγχος όλων των χώρων (περιπολίες,
έλεγχος δωματίων, έλεγχος εισόδων-εξό-
δων κινδύνου, κλειστό κύκλωμα τηλεό-
ρασης).
Πρόληψη και αντιμετώπιση ατυχημάτων
(υγιεινή και ασφάλεια).
Αντιμετώπιση κρίσεων (απειλή τοποθέτη-
σης εκρηκτικού μηχανισμού, σεισμός, φω-
τιά, black out, ένοπλη ληστεία, απώλεια
ζωής).
Επίσκεψη VIP (χρήση μαγνητικών θυρών,
μηχανημάτων x-ray, ενημέρωση πελατών,
συνοδεία επισήμων).
Συνεργασία με κρατικούς και μη φορείς
και αναγκαία πληροφόρηση (Αστυνομία,
Πυροσβεστική, Αντιτρομοκρατική Υπηρε-
σία, υπεύθυνοι ασφαλείας άλλων ξενο-
δοχείων, πελατών, πρεσβειών κ.λπ.).
Εκπαίδευση (ενημέρωση όλου του προ-
σωπικού σε θέματα ασφαλείας και εφαρ-
μογή τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, εκ-
κένωσης του κτιρίου).
Ομάδα Πρώτων βοηθειών (εκπαίδευση
από κρατικό φορέα, τήρηση σταθμών φαρ-
μακευτικού υλικού και απαραίτητων μέ-
σων).
Εφαρμογή όλων των διαδικασιών ασφα-
λείας, στις οποίες περιλαμβάνονται :
• 24ωρος έλεγχος της κεντρικής σάλας.
• Συχνοί περιμετρικοί έλεγχοι και περιπο-
λίες.
• Έλεγχος των κοινόχρηστων χώρων, των
ορόφων και των δωματίων.
• Αντιμετώπιση εξωτερικών διαδηλώσε-
ων-πορείες.
• Διασφάλιση εκδηλώσεων του ξενοδο-
χείου.
• Αντιμετώπιση Τύπου-δημοσιογράφων.
• Σύλληψη ή κράτηση ατόμου/ων.
• Προστασία πελατών από εξωτερικούς
παράγοντες (απειλές κ.λπ.).
• Έλεγχος εργαζομένων.
• Ασφάλεια δωματίων (ηλεκτρονική κλει-
δαριά, πλήρης έλεγχος κινήσεων εισό-
δου πελατών και προσωπικού).
• Διαχείριση χρηματοκιβωτίων δωματίων
και τήρηση υπηρεσίας ευρεθέντων αν-
τικειμένων αξίας.
Ο ρόλος του υπευθύνου ασφαλείας είναι πο-
λύ σημαντικός, αφού αποτελεί συνδετικό κρί-
κο μεταξύ της Διεύθυνσης του ξενοδοχείου
και των κρατικών φορέων ασφαλείας. Είναι
υπεύθυνος για την παροχή, οργάνωση και εκ-
παίδευση θεμάτων ασφαλείας ως υπηρεσία
προς τους πελάτες- αλλά και το προσωπικό-
οι οποίοι σε κάθε περίπτωση πρέπει να νιώ-
θουν ασφαλείς.
Τα βασικότερα προσόντα του υπευθύνου
ασφαλείας είναι:
Να παίζει σημαίνοντα ρόλο στις αποφά-
σεις όσον αφορά την ασφάλεια του κτιρί-
ου, των πελατών και του προσωπικού.
Να επισημαίνει όλες τις παραλείψεις
ασφαλείας σε καθημερινή βάση.
Να διατηρεί ικανή ανά πάσα στιγμή την επι-
κοινωνία μεταξύ των υπαλλήλων.
Να εκπαιδεύει σε θέματα ασφαλείας τους
υπαλλήλους του τμήματος, αλλά και το
προσωπικό εν γένει.
Να διοργανώνει εκπαιδευτικού χαρακτή-
ρα εκκένωση του κτιρίου από το προσω-
πικό, σε συνεργασία με την ομάδα πυρα-
σφάλειας.
Να αντιμετωπίζει όλες τις κρίσεις και να
ανταποκρίνεται κατάλληλα σε υπό πίεση
συνθήκες και δύσκολες καταστάσεις.
Να γνωρίζει το νομικό πλαίσιο της υπηρε-
σίας ασφαλείας και τα όρια που τη χαρα-
κτηρίζουν.
Επίσης, ο υπεύθυνος ασφαλείας σε ένα με-
γάλο ξενοδοχείο όπως η Μεγάλη Βρεταννία,
θα πρέπει να έχει εκπαιδευτεί και να κατέχει
πιστοποιητικά και γνώσεις από κρατικούς ή μη
φορείς, όπως πρώτες βοήθειες, υγιεινή και
εργασία, πολιτική άμυνα, διαχείριση κρίσεων,
εκπαίδευση προσωπικού και, τέλος, να κατέ-
χει τις νόμιμες προϋποθέσεις ώστε να εξα-
σκεί το επάγγελμα αυτό.
ΤΖΟΥΡΟΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
Διευθυντής Ασφάλειας
ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ
ΧΙΛΤΟΝ ΑΘΗΝΩΝ
Όπως ασφαλώς γνωρίζετε, τα τελευταία χρό-
νια οι ανάγκες ασφαλείας σε όλους σχεδόν
τους χώρους έχουν αυξηθεί κατακόρυφα. Από
αυτό δεν θα μπορούσε να εξαιρεθεί και ο του-
ριστικός τομέας της χώρας μας και κυρίως τα
μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα.
Πιστεύω ότι όλα σχεδόν τα μεγάλα ξενοδο-
χεία πληρούν τις απαραίτητες συνθήκες
ασφάλειας και πυρασφάλειας, ξεκινώντας
από τις ομάδες ασφάλειας που ήδη υπάρχουν
και είναι επιφορτισμένες με το έργο αυτό. Επί-
σης, στο μεγάλο και συναφές κεφάλαιο της
πυρασφάλειας, η διεύθυνση ασφάλειας κά-
θε ξενοδοχείου, επικουρούμενη από την τε-
χνική υπηρεσία αλλά και την πυροσβεστική
υπηρεσία, έχουν ανεβάσει το επίπεδο της
ασφάλειας-πυρασφάλειας των ξενοδοχείων
σε υψηλό επίπεδο. Οι ενέργειες των ξενοδο-
χείων για την επίτευξη καλύτερων αποτελε-
σμάτων, θα πρέπει να είναι οι εξής:
Άριστη οργάνωση ομάδας ασφάλειας-πυ-
ρασφάλειας, με συγκεκριμένο πακέτο μέ-
τρων ασφάλειας, π.χ. κλειστό κύκλωμα τη-
λεόρασης, συναγερμοί, περιπολίες κ.λπ.
Οργάνωση τακτικών σεμιναρίων σε όλο
το προσωπικό, για ενημέρωση πάνω σε
όλες τις τελευταίες εξελίξεις στο συγκε-
κριμένο τομέα.
Τακτικές ασκήσεις με τη συμμετοχή κρα-
τικών φορέων (Π.Υ.-ΕΚΑΒ-ΕΛ.ΑΣ.).
Καθημερινοί έλεγχοι όλων των τομέων
της φυλασσόμενης εγκατάστασης.
Άμεση ενημέρωση της Γενικής Διεύθυν-
E D I T I O N
1 8 S E C UR I T Y MANA G E R 1 0
σης του ξενοδοχείου, όταν οι συνθήκες
ασφάλειας κρίνονται ανεπαρκείς και δεν
μπορούν να διασφαλίσουν το αυτονόητο.
Τήρηση αρχείου με όλες τις απαραίτη-
τες άδειες σχετικά με την καλή λει-
τουργία των ξενοδοχείων, π.χ. πιστοποι-
ητικό πυρασφάλειας, άδειες επισιτιστι-
κών καταστημάτων, άδειες πισίνας κ.λπ.
Ενέργειες από πλευράς του κράτους, θα
πρέπει να είναι οι εξής:
Ενημέρωση μέσα από σειρά υποχρεω-
τικών σεμιναρίων στα ξενοδοχεία, σε θέ-
ματα ασφάλειας-πυρασφάλειας.
Συμμετοχή και υποστήριξη σε ασκήσεις
ετοιμότητας με πληθώρα σεναρίων, ιδι-
αίτερα πριν την έναρξη της τουριστικής
περιόδου.
Τακτικοί έλεγχοι από αρμόδιες επιτρο-
πές για την αξιολόγηση και αποτελε-
σματικότητα των υπαρχόντων συστημά-
των ασφάλειας-πυρασφάλειας.
Ενεργός ρόλος ενημέρωσης-υποστήρι-
ξης από τα κατά τόπους τμήματα της
Τουριστικής Αστυνομίας και τον Ελληνι-
κό Οργανισμό Τουρισμού.
Διακριτική αστυνόμευση των μεγάλων
ξενοδοχειακών συγκροτημάτων.
Ο ρόλος του Διευθυντή Ασφάλειας μέσα σε
ένα μεγάλο ξενοδοχείο είναι πρωταρχικός,
γιατί αποτελεί το συνδετικό κρίκο μεταξύ
της Γενικής Διεύθυνσης και των κρατικών
υπηρεσιών, όπως της Αστυνομίας, Πυρο-
σβεστικής Υπηρεσίας κ.λπ. Επίσης είναι ο
άνθρωπος που με τον κατάλληλο σχεδια-
σμό και εφαρμογή των σχεδίων ασφάλειας
μέσα στο ξενοδοχείο, καλείται να καλύψει
όλες τις αδυναμίες της εγκατάστασης, χω-
ρίς όμως να μειώσει το κλίμα της ευχάρι-
στης διαμονής στους επισκέπτες του ξενο-
δοχείου. Δεν πρέπει να ξεχνά ότι το ξενο-
δοχείο είναι ένας χώρος αναψυχής, ηρεμίας
και χαλάρωσης, με αποτέλεσμα τα οποι-
αδήποτε μέτρα ασφάλειας που εφαρμό-
ζονται, να είναι διακριτικά και αποτελεσμα-
τικά.
Τα προσόντα που πρέπει να έχει ένας διευ-
θυντής ασφαλείας, είναι:
Γνώση του αντικειμένου Ασφάλειας-Πυ-
ρασφάλειας.
Ικανότητα Σχεδιασμού και αποτελεσμα-
τικού πακέτου ασφάλειας του χώρου.
Ευέλικτος χαρακτήρας, με ευχέρεια
προσαρμογής σε όλες τις καταστάσεις.
Αποφασιστικός, με αυτοπεποίθηση, για
την καλύτερη άσκηση των καθηκόντων
του.
Αυστηρός, αλλά δίκαιος με το προσωπι-
κό ασφάλειας.
Εργατικός, με ακεραιότητα χαρακτήρα,
για να αποτελεί παράδειγμα στους υφι-
σταμένους του.
ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΑΚΗΣ
ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ
Security Manager
HOTEL ATHENAEUM
INTERCONTINENTAL
Ένας βασικός παράγοντας που επηρεάζει
τους επισκέπτες /τουρίστες στην επιλογή
της χώρας αλλά και στο ξενοδοχείο που θα
μείνουν, είναι το αίσθημα ασφαλείας. Όλοι
όσοι ασχολούνται με τον τουρισμό (Κράτος
και Ιδιώτες) ο καθένας από τη δική του πλευ-
ρά, πρέπει να βοηθήσουν στην ενίσχυση του
αισθήματος ασφαλείας, ώστε η χώρα μας να
αποτελέσει πρώτη επιλογή στον προορισμό
των επισκεπτών. Το επίπεδο ασφαλείας στα
Ελληνικά ξενοδοχεία βελτιώθηκε σημαντι-
κά με την ανάληψη των Ολυμπιακών Αγώ-
νων από τη χώρα μας. Ένα τέτοιο σημαντικό
γεγονός αύξησε κατά πολύ τις προδιαγρα-
φές ασφαλείας. Το επιτυχημένο αποτέλε-
σμα επηρέασε κατά πολύ την κοινή γνώμη
και δημιούργησε ένα θετικό κλίμα. Δεν μπο-
ρούμε να πούμε ότι το επίπεδο ασφαλείας
σε όλα τα Ελληνικά ξενοδοχεία είναι το ίδιο.
Υπάρχουν ξενοδοχεία που διαθέτουν οργα-
νωμένο τμήμα ασφαλείας με μόνιμο προ-
σωπικό, ξενοδοχεία που συνδυάζουν το μό-
νιμο προσωπικό με τη συνεργασία με εται-
ρείες παροχής υπηρεσιών ασφαλείας, ξε-
νοδοχεία που συνεργάζονται αποκλειστικά
με εταιρείες παροχής υπηρεσιών ασφαλεί-
ας και τέλος, υπάρχουν ξενοδοχεία (συνή-
θως μικρής κατηγορίας) που δεν έχουν τμή-
μα ασφαλείας. Στα μεγάλα ξενοδοχεία και
ειδικά σε εκείνα που ανήκουν σε πολυε-
θνικές εταιρείες, το επίπεδο ασφαλείας εί-
ναι σε πάρα πολύ ικανοποιητικό βαθμό- και
αυτό το λέω, γιατί πάντα υπάρχουν περιθώ-
ρια βελτίωσης, καθώς οι ανάγκες για ασφά-
λεια απαιτούν συνεχή ενημέρωση του προ-
σωπικού και αναβάθμιση του εξοπλισμού.
Οι ενέργειες που πρέπει να γίνονται από την
πλευρά των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων,
είναι :
Εφαρμογή των διεθνών προδιαγραφών
ασφαλείας .
Εκπαίδευση / ενημέρωση του προσωπι-
κού ασφαλείας.
Σωστή επιλογή του προσωπικού ασφα-
λείας.
Κατάλληλος και πλήρης εξοπλισμός.
Εκπαίδευση του προσωπικού του ξενο-
δοχείου.
Σχέδιο εκκένωσης του ξενοδοχείου.
Πρόγραμμα αντιμετώπισης περιστατι-
κών εκτάκτου ανάγκης.
Το κράτος μπορεί να διασφαλίσει τις απα-
ραίτητες συνθήκες και να βοηθήσει σε αυ-
τό, πραγματοποιώντας συνεχείς ελέγχους -
και το πιο σημαντικό είναι να προσφέρει
υπηρεσίες συμβουλευτικού χαρακτήρα για
τη σωστή εφαρμογή των προδιαγραφών,
αποσκοπώντας στην ασφάλεια του ανθρώ-
πινου δυναμικού του ξενοδοχείου (Προσω-
πικού και Πελατών) και των κτιρίων.
Ο ρόλος του Διευθυντή Ασφάλειας στο ξε-
νοδοχείο είναι πολύ σημαντικός και δεν θα
πρέπει ο Διευθυντής να θεωρείται απαραί-
τητος μόνο στις στιγμές αντιμετώπισης μιας
έκτακτης ανάγκης.
Ο Διευθυντής Ασφαλείας ενός ξενοδοχείου
θα πρέπει να ασχολείται με τον προγραμ-
ματισμό, την πρόληψη, εφαρμογή και αντι-
μετώπιση, καθώς και την έρευνα-εξέταση -
αποτελεσματικότητα, ενώ θα πρέπει να έχει
τη δυνατότητα να καλύπτει και την ψυχολο-
γική καί φυσική πλευρά. Η ψυχολογική
πλευρά αφορά την αντίληψη του κινδύνου,
ενώ η φυσική αφορά τα μέτρα προστασίας
και ασφαλείας. Ο Διευθυντής Ασφαλείας θα
πρέπει νά έχει τις εξής βασικές δεξιότητες:
Αποτελεσματική χρήση της πειθούς.
Το προσόν να αφουγκράζεται τα προ-
βλήματα.
Την προβολή μίας εικόνας σεβασμού.
Την ανάπτυξη καί προβολή μίας θετικής
συμπεριφοράς.
Την τέχνη του να κερδίζει ανθρώπους
με τον τρόπο σκέψης του.
Επίσης, θα πρέπει να έχει την ικανότητα να
οργανώνει, να διοικεί, να διευθύνει αποτε-
λεσματικά την ομάδα του και να παίρνει γρή-
γορες καί σωστές αποφάσεις.sm

Σάββατο 15 Φεβρουαρίου 2014

Καινουρια συνεντευξη με τον ΣΥΜΒΟΥΛΟ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ κ. ΚΕΡΑΜΙΔΑ ΓΕΩΡΓΙΟ




Κ.Δ.   Καλησπέρα Κε Κεραμιδά . Ήθελα  ξεκινώντας  τη συζήτηση μας  να σας ρωτήσω πως ήταν η χρονιά που πέρασε  σύμφωνα & με όλα όσα είχαμε πει στην τελευταία μας συνάντηση .Πραγματοποιήθηκαν οι στόχοι σας ?
 ΚΕ.   Καλησπέρα και από μένα .Η χρονιά που πέρασε ήταν δημιουργική ευρηματική, ενδιαφέρουσα και κυριότερα μου έδωσε μεγάλη χαρά όταν είδα συναδέλφους που συμμετείχαν στα σεμινάρια ,συνέδρια ,εκπαιδεύσεις  μας να προχωράνε μπροστά σε θέσεις εργασίας καινούργιες η να αναβαθμίζονται στον τομέα τους .Αυτό βέβαια είναι και το ζητούμενο από όλη την προσπάθεια που κάναμε οι συνεργάτες μου και εγώ τα τελευταία δύο χρόνια.
Κ.Δ .Μια διευκρίνιση θα ήθελα .Αναφέρατε τους εκπαιδευομένους στα σεμινάρια ως συναδέλφους .Επικοινωνιακό  τρικ είναι αυτό ?
ΚΕ. Έκφραση αλήθειας είναι .Όλοι συνάδελφοι είμαστε σε αυτό το επάγγελμα από όποια θέση και αν βρισκόμαστε .Σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς οφείλουμε ο ένας να στηρίζει τον άλλο .Είναι φοβερή η λέξη ΣΥΝ + ΑΔΕΛΦΟΣ και για μένα είναι η ουσία όλων όσων κάνω.
Κ.Δ .Κατάλαβα ακριβώς τι εννοείτε. Ενημερώστε μας για όλα αυτά που έγιναν μέσα στο 2013 σχετικά με τις εκπαιδεύσεις που οργανώσατε
ΚΕ.  Την χρονιά που πέρασε δημιουργήσαμε 2 συνέδρια επαγγελματιών ασφαλείας ,2 σεμινάρια ενημέρωσης & επιμόρφωσης νέων στελεχών ασφαλείας ,4 εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις  μεγάλων Συνοδευτικών ομάδων ασφαλείας επιχειρηματιών που δραστηριοποιούνται στον Ελλαδικό χώρο,2 ημερίδες ενημέρωσης  στελεχών ΙΕΠΥΑ  & 5 σεμινάρια συνοδευτικής ασφάλειας (στατικής & εποχούμενης ) .Κάποιες από αυτές τις δράσεις μας έλαβαν χώρα εκτός Αθήνας .Το κλείσιμο της χρονιάς μας βρήκε σε ένα τουριστικό νησί (Κέρκυρα) όπου για πρώτη φορά δουλέψαμε ένα σχέδιο εκπαίδευσης μεταξύ δυο επαγγελματιών του νησιού ο καθένας σε διαφορετικό τομέα – μια Ι.Ε.Π.Υ.Α & μια εταιρεία ενοικιάσεως αυτοκινήτων & καταλυμάτων – όπου συνδυάσαμε τις παροχές της κάθε επιχείρησης προσφέροντας καινούριες αναβαθμισμένες  υπηρεσίες στους επισκέπτες του νησιού αυξάνοντας παράλληλα τον δείκτη Ασφαλείας.
Κ.Δ .Γεμάτη χρονιά από ότι καταλαβαίνω .Τι αποκομίσατε από όλα αυτά σχετικά με το επίπεδο των συμμετεχόντων.
ΚΕ. Υπάρχει μεγάλη διάθεση για μάθηση και ενημέρωση από πολλούς εργαζόμενους η υποψήφιους για εργασία στον κλάδο μας .Το κράτος πια έχει ενεργό ρόλο στην εκπαίδευση μέσω των εξετάσεων του ΚΕΜΕΑ και των μαθημάτων στα  ΚΕΚ  .Αυτό όμως αφορά κυρίως το προσωπικό βάσης(security).Εμείς επικεντρωνόμαστε στο επόμενο σκαλοπάτι που θα δώσει ώθηση στην καριέρα τους .Οι εν δυνάμει επιχειρηματίες αναζητούν στα βιογραφικά επιπλέον προσόντα από τους υποψήφιους Αυτό το κενό έχουμε αποφασίσει εγώ και οι συνεργάτες μου να καλύψουμε με καινοτόμες και αποτελεσματικές εκπαιδεύσεις. Αυτός είναι και ο βασικός λόγος που με ωθεί στο παραπάνω βήμα.
Κ.Δ . Εννοείτε ότι έχετε να μας ανακοινώσετε καινούρια πράγματα που θα δούμε φέτος από σας ?
ΚΕ. Ακριβώς .Είμαι στην ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσω την δημιουργία της καινούργιας μου εταιρείας η οποία είναι αποτέλεσμα προσπάθειας των τελευταίων χρόνων. Ύστερα  από αυστηρή αξιολόγηση, θα συμμετέχουν οι παλιοί μου συνεργάτες & δύο καινούργιοι αξιόλογοι εκπαιδευτές ο καθένας με ξεχωριστή καριέρα πίσω του .Οι εκπαιδεύσεις θα χωριστούν αποκλειστικά σε 3 επίπεδα με διαφορετικές κατευθύνσεις το καθένα αλλά αλυσιδωτά ενωμένα μεταξύ τους. Το πρώτο επίπεδο θα αφορά τους Συνοδούς Ασφαλείας. Το δεύτερο τους Υπ. Ασφαλείας μιας Συνοδευτικής Ομάδας Ασφαλείας  και το τρίτο θα αφορά τους Διευθυντές Ασφαλείας και κατ’ επέκταση τους Συμβούλους Ασφαλείας Επιχειρήσεων στο οποίο δραστηριοποιούμαι τα τελευταία χρόνια .Επίσης θα ενσωματωθεί  και μια καινούργια καινοτόμα εκπαιδευτική δράση η οποία θα δημιουργήσει νέες προοπτικές
 Κ.Δ . Μπορείτε να μου το εξηγήσετε  λίγο αυτό ? 
 ΚΕ. Ξεχωριστά από τα τρία επίπεδα εκπαίδευσης που επικεντρώνονται θεωρητικά και πρακτικά στην Ασφάλεια Επισήμων Προσώπων θα ανοίξω μια καινούργια πύλη Συμβουλευτικής και Επαγγελματικού Προσανατολισμού δίνοντας την δυνατότητα στους νέους ανθρώπους να επανεφεύρουν τον εαυτό τους .Έχει αποδειχτεί όλα αυτά τα χρόνια που κάνω αυτήν την δουλειά από το υψηλότερο σκαλί του βάθρου ότι ακόμα και ένα πλούσιο βιογραφικό δεν εξασφαλίζει μία θέση εργασίας .Η σημαντικότερη προσφορά μου ,θα είναι μέσα από συγκεκριμένες τεχνικές εκπαίδευσης να τους ωθήσω έξω από τον συνηθισμένο κύκλο γνώσεών τους και δημιουργώντας  μια νέα αισθητική να πάρουν οι ίδιοι την ζωή τους στα χέρια τους .Η επένδυση σε αυτό το πρόγραμμα αυτών που μάχονται στην αρένα της εύρεσης εργασίας  είναι και αυτή που θα τους δώσει τον μεγαλύτερο τόκο
Κ.Δ . Αυτό ακούγεται πραγματικά ενδιαφέρων.
ΚΕ .Εκτός από ενδιαφέρων είναι και αποτελεσματικό διότι με τον τρόπο που γίνεται, δεν αφήνει περιθώρια αποτυχίας .Τα προγράμματα και οι εκπαιδεύσεις της εταιρίας είναι έτσι διαμορφωμένα για αυτούς που επιθυμούν πραγματικά να κάνουν μια επιτυχημένη καριέρα στον τομέα της Ασφάλειας. Εγώ και οι συνεργάτες μου ,θα τους δείξουμε το ιδανικό μονοπάτι. Αυτοί θα πρέπει μόνο να βαδίσουν..
Κ.Δ . Το όνομα της εταιρείας ?
ΚΕ.’’ P.S.T - PROFESSIONAL SECURITY TRAINING . H  σελίδα μας σε λίγο θα είναι έτοιμη για να ενημερώνεστε Το μαιλ μας είναι «info@vip-pst.gr για όποιον θέλει να επικοινωνήσει  μαζί μας & το τηλ είναι 6972245420 .  Σύντομα θα ανακοινωθεί και η διεξαγωγή του πρώτου Σεμιναρίου .Θα χαρώ να είστε εκεί .
Κ.Δ .Σίγουρα θα είμαστε όλοι εκεί. Σας εύχομαι καλή επιτυχία
ΚΕ.  Εγώ σας ευχαριστώ για τον χρόνο σας.

                                       

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ





ΑΛΛΗ ΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΟΝ Κ.ΚΕΡΑΜΙΔΑ & ΤΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΤΟΥ ΥΠΟ ΤΗΝ "ΣΚΕΠΗ" ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΥΡΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ ΕΓΙΝΕ ΣΤΟ ΟΜΟΡΦΟ ΝΗΣΙ "ΤΩΝ ΦΑΙΑΚΩΝ"
Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ "PROFESSIONAL SECURITY TRAINING " (P.S.T) ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΗ ΣΤΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΕΙΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΝΕΛΑΒΕ ΝΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΥΟ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΩΝ ΑΝΤΙΚΕΙΜΈΝΩΝ .ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ SECURITY "SATIS SECURITY" & ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΝΟΙΚΙΑΣΕΩΝ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ & ΚΑΤΑΛΥΜΆΤΩΝ " CORFU SIDARI RENT A CAR KANTARELIS " .  Η ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΤΟΧΕΥΕ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΜΕΝΩΝ ΠΑΡΟΧΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΣΤΟΥΣ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ ΤΟΥ ΝΗΣΙΟΥ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΣΤΑΔΙΑ ΤΩΝ ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΤΟΥΣ .ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΦΙΞΗ ΤΟΥΣ ,ΤΗΝ ΔΙΑΜΟΝΗ ΤΟΥΣ ,ΤΙΣ ΜΕΤΑΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΟΥΣ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΑΝΑΧΩΡΗΣΗ ΤΟΥΣ .ΥΨΗΛΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΠΟ ΟΔΗΓΟΥΣ ,ΣΥΝΟΔΟΥΣ ,ΦΥΛΑΚΕΣ ΣΤΑΤΙΚΟΥΣ & ΟΤΙ ΑΛΛΟ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΕ ΝΑ ΚΑΝΕΙ ΤΟΝ ΚΑΘΕ ΕΠΙΣΚΕΠΤΗ ΝΑ ΝΙΩΘΕΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΣΦΑΛΗΣ
ΕΙΝΑΙ ΜΙΑ ΠΡΩΤΟΤΥΠΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑ ΑΠΟ ΔΥΟ ΓΝΩΣΤΟΥΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ ΤΟΥ ΝΗΣΙΟΥ ΠΟΥ ΕΝΩΝΟΝΤΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ ΠΡΟΣΔΟΚΟΥΝ ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΤΟΥΣ .
ΤΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΓΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΑΝΕΩΘΗΚΕ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΠΡΙΛΙΟ .


Παρασκευή 7 Φεβρουαρίου 2014

Πρόληψη της εγκληματικότητας στην Ευρωπαϊκή Ένωση

ΣΧΟΛΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ
ΤΜΗΜΑ ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΙΑΣ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΙΓΑΙΟΥ 
Σεμιναριακό μάθημα: Ειδικά Θέματα της κοινωνιολογίας της παρέκκλισης. Παραβατικότητα και Αντεγκληματική Πολιτική
 Διδάσκων: Στράτος Γεωργούλας 
Ονοματεπώνυμο: Σάρα  Ψυχογυιού

Η έννοια της πρόληψης του εγκλήματος
Για τους σκοπούς της παρούσας ανακοίνωσης, η Επιτροπή προτείνει να χρησιμοποιηθεί ο ορισμός της πρόληψης της εγκληματικότητας που παρουσιάζονται στην απόφαση του Συμβουλίου του Μαΐου 2001 για την ίδρυση της Ευρωπαϊκού  Δικτύου Πρόληψης του Εγκλήματος. Σύμφωνα με αυτόν τον ορισμό, η πρόληψη του εγκλήματος καλύπτει όλα τα μέτρα που αποσκοπούν στη μείωση, ή αλλιώς συμβάλλουν στη μείωση της εγκληματικότητας και  το αίσθημα ανασφάλειας των πολιτών, τόσο ποσοτικά όσο και ποιοτικά, είτε μέσω της άμεσης αποτροπής των εγκληματικών δραστηριοτήτων είτε μέσω πολιτικών και παρεμβάσεων που αποσκοπούν στη μείωση του την εγκληματικότητα και τις αιτίες του εγκλήματος. Περιλαμβάνει εργασίες της κυβέρνησης, των αρμοδίων αρχών, των υπηρεσιών ποινικής δικαιοσύνης, των τοπικών αρχών και των ειδικευμένων ενώσεων, του ιδιωτικού και εθελοντικού τομέα, των ερευνητών και του κοινού, υποστηριζόμενα από τα μέσα ενημέρωσης.
Τα προληπτικά μέτρα πρέπει, επομένως, όχι μόνο να αφορούν  το έγκλημα υπό τη στενή έννοια του όρου, αλλά να καλύπτουν και την «αντικοινωνική συμπεριφορά», η οποία αποτελεί, τρόπον τινά, ένα είδος «προκαταρκτικής φάσης» του εγκλήματος. Παραδείγματα τέτοιων συμπεριφορών είναι οι θορυβώδεις γειτονιές, μεθυσμένοι ή θορυβώδεις άνθρωποι, σκουπίδια πεταμένα στους δρόμους και γενικότερα ένα υποβαθμισμένο περιβάλλον και στέγαση. Οι συνθήκες αυτές μπορούν να επηρεάσουν την αναγέννηση μειονεκτικών περιοχών, δημιουργώντας ένα περιβάλλον στο οποίο έγκλημα μπορεί να ριζώσει. Η αντικοινωνική συμπεριφορά υποσκάπτει την αίσθηση της ασφάλειας και ευθύνης που είναι αναγκαία για τους ανθρώπους να συμμετέχουν στην κοινότητά τους. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό να στραφεί το ενδιαφέρον προς τον τομέα της πρόληψης.
Η πρόληψη θα πρέπει επίσης να αντιμετωπίσει το θέμα του φόβου του εγκλήματος, δεδομένου ότι έρευνες έχουν δείξει ότι ο φόβος  μπορεί συχνά να αποδειχθεί εξίσου βλαβερός όσο και το ίδιο το έγκλημα. Ο φόβος του εγκλήματος μπορεί να οδηγήσει σε απομάκρυνση από την κοινωνική ζωή και την απώλεια της εμπιστοσύνης προς την αστυνομία και το κράτος δικαίου.
Υπάρχει γενική συμφωνία με τις αρμόδιες αρχές στα κράτη μέλη ότι η πρόληψη του εγκλήματος συνιστά αναγκαίο συμπλήρωμα των κατασταλτικών μέτρων. Η εμπειρία δείχνει ότι η μονόπλευρη έμφαση στα κατασταλτικά μέτρα οδηγεί σε όλο και μεγαλύτερο κόστος για το σύστημα ποινικής δικαιοσύνης, στη διόγκωση του πληθυσμού των φυλακών και σε υψηλότερο δείκτη υποτροπής. Αν μελετηθούν και εφαρμοστούν, τα προληπτικά μέτρα μπορούν, με ποικίλους τρόπους, να συμβάλουν στη σημαντική μείωση της εγκληματικότητας. Η πρόληψη της εγκληματικότητας μπορεί να επιτευχθεί, όπως απεικονίζεται στο παρακάτω παραδείγματα:

-Ο κίνδυνος διαρρήξεων σπιτιών μπορεί να μειωθεί σημαντικά με τη λήψη ορισμένων σχετικά απλών προληπτικών μέτρων, όπως αυτά περιγράφονται στον Πρόγραμμα Παρακολούθησης του Πληθυσμού της Αστυνομίας, μιας ευρείας ολλανδικής έρευνας θυματοποίησης. Η έρευνα αυτή δείχνει ότι όταν αναλαμβάνονται πέντε από αυτά τα προληπτικά μέτρα , ο κίνδυνος διαρρήξεων μειώνεται δραματικά (κάποιο φως αναμμένο όταν λείπουμε από το σπίτι, επιπλέον κλειδαριές σε πόρτες και παράθυρα, περισσότερο εξωτερικό φωτισμό, συναγερμούς ή  ακόμα και η ύπαρξη ενός σκύλου).
-Τα στοιχεία από μελέτες και  αξιολογήσεις των ανηλίκων ηλικίας 10-16 καταδεικνύουν σαφώς τα σημαντικά μακροπρόθεσμα πλεονεκτήματα που απορρέουν από αποτελεσματικά προγράμματα ανάπτυξης και τα προγράμματα έγκαιρης παρέμβασης. Δεκαέξι χρόνια αργότερα οι συμμετάσχοντες αποδείχτηκε ότι συλλαμβάνονταν πολύ σπανιότερα από ό, τι οι ομόλογοί τους στην ομάδα ελέγχου.
-Αν και μπορεί να ακούγεται απλό, ο εντονότερος φωτισμός των δρόμων είναι ένα αποτελεσματικό μέτρο πρόληψης του εγκλήματος που έχει αποδειχθεί ότι λειτουργεί. Μια συστηματική εξέταση δεκατριών διαφορετικών μελετών έδειξε ότι ο εντονότερος φωτισμός των δρόμων περιορίζει την εγκληματικότητα κατά 20%. Αποκάλυψε μάλιστα ότι περιοχές με εντονότερο φωτισμό την νύχτα χαρακτηρίζονται επιπλέον από μειωμένη εγκληματικότητα κατά τη διάρκεια της ημέρας. Η τοποθέτηση νέων φωτιστικών εγκαταστάσεων μπορεί να δώσει ένα μήνυμα στους δυνητικούς παραβάτες ότι υπάρχει αυξημένη κοινοτική επένδυση στην περιοχή, μεγαλύτερη υπερηφάνεια, συνεκτικότητα και άτυπος έλεγχος, επί 24 ώρες την ημέρα.
-Ένα σημαντικό παράδειγμα, που πρέπει επίσης να αναφερθεί, ένα ορόσημο στην περίπτωση της πρόληψης πολιτική, είναι το προσχολικό πρόγραμμα Perry. Η πρωτοβουλία αυτή, που άρχισε στις Ηνωμένες Πολιτείες το 1970, περιλαμβάνει προσχολικά μαθήματα εγρήγορσης για μικρά παιδιά (3 και 4 ετών) από οικογένειες με χαμηλό εισόδημα, σε συνδυασμό με εβδομαδιαίες κατ 'οίκον επισκέψεις από το προσωπικό του προγράμματος. Μακροπρόθεσμες παρακολουθήσεις αποκάλυψαν ότι οι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα παρουσίασαν σημαντικά χαμηλότερα ποσοστά σύλληψης, αλλά και υψηλότερα ποσοστά ολοκλήρωσης του σχολείου, του τριτογενούς τομέα εκπαίδευσης και της απασχόλησης.
Το πρόγραμμα νεότητας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που ξεκίνησε στα τέλη του 1980, εστιάζει στην ευημερία, ενσωμάτωση και τον πολιτικό σεβασμό των νέων στην κοινωνία. Μέσω των δραστηριοτήτων του, το  Πρόγραμμα παράγει σημαντικά αποτελέσματα πρόληψης.
Τέλος, πρέπει να σημειωθεί ότι η εκπαίδευση στη φυλακή και κατά την κρίσιμη περίοδο μετά την αποφυλάκιση μπορεί να διαδραματίσει ζωτικό ρόλο, βοηθώντας τους παραβάτες να κάνουν τη δύσκολη μετάβαση πίσω στον κοινωνικό σύνολο και να περιοριστεί κατ’ αυτόν τον τρόπο η πιθανότητα υποτροπής. Το Grundtvig, η εκπαίδευση ενηλίκων εντός του εκπαιδευτικού προγράμματος Socrates της Ευρωπαϊκής Ένωσης στηρίζει σχέδια και συμπράξεις εκμάθησης που έχουν εκπληκτικό αντίκτυπο στα συμμετέχοντα ιδρύματα.
Το κοινό έγκλημα συχνά διαπράττεται σε τοπικό επίπεδο. Αυτό σημαίνει ότι  αποτελεσματικές πολιτικές μπορούν να εφαρμοστούν μόνο σε αυτά τα επίπεδα, ενώ προσαρμόζονται παράλληλα και  στις ειδικές τοπικές ή περιφερειακές συνθήκες. Επομένως, είναι ευθύνη των κρατών μελών να εξασφαλίζουν την εφαρμογή αποτελεσματικών πολιτικών πρόληψης του εγκλήματος σε όλα τα επίπεδα στην επικράτειά τους. Ως συνέπεια της τοπικής διάστασης, υπάρχει ανάγκη να αναπτυχθεί προληπτική δράση όσο το δυνατόν σε λαϊκό επίπεδο και να περιλαμβάνει πολλά διαφορετικά είδη φορέων. Ένα χαρακτηριστικό των προληπτικών μέτρων είναι συνεπώς η αναγκαία ανάμιξη διαφόρων φορέων, συμπεριλαμβανομένων των δημόσιων (π.χ. αστυνομία, τοπική αυτοδιοίκηση, κοινωνικοί λειτουργοί, όλα αυτά με ένα ιδιαίτερη έμφαση στους νέους) και ιδιωτικών (επαγγελματικές ενώσεις, ασφαλιστικές εταιρείες, οργανώσεις πολιτών).


Τετάρτη 5 Φεβρουαρίου 2014

Αλεξίσφαιρα γιλέκα και πλάκες: Ότι χρειάζεται να ξέρουμε

Αλεξίσφαιρα γιλέκα και πλάκες: Ότι χρειάζεται να ξέρουμε
Από τα προϊστορικά χρόνια η ανάγκη προστασίας από τα όπλα του αντιπάλου υπήρξε επιτακτική προϋπόθεση για την επιβίωση στη μάχη. Η ασπίδα, το κράνος, ο θώρακας, οι περικνημίδες ακόμα και τα περικάρπια υπήρξαν τα διδάγματα άπειρων μαχών και αναδύθηκαν μέσα από ποταμούς αίματος και ανείπωτο πόνο. Καθώς οι απειλές αναβαθμίζονταν, αναβαθμίζονταν και τα μέσα προστασίας. Αυτό μας οδήγησε στη κορύφωση της χρήσης του κάθε είδους θώρακα, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τους
περίφημους σιδηρόφρακτους ιππότες του Μεσαίωνα.
Γράφει ο Παναγιώτης Α. Καράμπελας*
Μέσα στα χρόνια όμως, και κυρίως από τότε που η ωρίμανση της τεχνογνωσίας της πυρίτιδας επέτρεψε την γενίκευση της χρήσης των πυροβόλων όπλων, η ανάγκη για κάποια από τα προαναφερόμενα μέσα εξέλειψε φέρνοντας μοιραία μια αποκλιμάκωση στο βάρος που έπρεπε να κουβαλάει ο πολεμιστής που είχε γίνει πλέον δυσβάσταχτο. Τα περικάρπια και η ασπίδα ήταν τα πρώτα που έφυγαν. Όχι πολύ αργότερα μας άφησαν και οι περικνημίδες… Το μοναδικό κομμάτι του αμυντικού εξοπλισμού που διατηρήθηκε σχεδόν συνεχόμενα ήταν κράνος, αφού περίπου στο τέλος του 18ου αιώνος και η χρήση του θώρακα είχε περιοριστεί σε σημείο σχεδόν εξάλειψης.Η κατάσταση διατηρήθηκε περίπου στα ίδια επίπεδα μέχρι τα τέλη του 19ου αιώνος όπου επανεμφανίστηκαν κάποιες αυτοσχέδιες προσπάθειες δημιουργίας αλεξίσφαιρων θωράκων. Οι προσπάθειες αυτές είχαν όλα τα μειονεκτήματα που θα μπορούσε κανείς να περιμένει από μια προσπάθεια αντιμετώπισης ενός τόσο σοβαρού κινδύνου όπως το πυροβόλο όπλο: μεγάλο βάρος, προβλήματα εργονομίας και ευκινησίας και τελικά φτωχά αποτελέσματα σε σύγκριση με τα προβλήματα που ο θώρακας δημιουργούσε.Η πρώτη φορά που παρουσιάστηκε η ιδέα του αντιβαλλιστικού υφάσματος ήταν το 1881 όταν ο γιατρός George Goodfellow, παρατήρησε ότι σφαίρα από εμπροσθογεμές όπλο που πέτυχε το τυλιγμένο μεταξωτό μαντήλι του θύματος δεν πέτυχε πλήρη διάτρηση στο σώμα, σώζοντας έτσι το θύμα. Έτσι αρχικά αυτός και αργότερα κι άλλοι, πειραματίστηκαν με πολλαπλές στρώσεις μεταξιού, ουσιαστικά αναβιώνοντας την τακτική των στρατιωτών του Τσένγκις Χαν, που φορούσαν κατάσαρκα ένδυμα από μετάξι.

Στην περίπτωση αυτή βέβαια ο στόχος τους δεν ήταν η αποφυγή διάτρησης, αλλά η ευκολία που παρείχε το μετάξι στην αφαίρεση των βελών, καθώς μαζευόταν εντός της πληγής ουσιαστικά άθικτο και όντας ανθεκτικό, μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για να βγει το βέλος από τη πληγή. Οι προσπάθειες αυτές ανταμείφθηκαν και αναγνωρίστηκαν το 1901 στην περίπτωση της αποτυχημένης απόπειρας δολοφονίας του Αλφόνσου του 8ου της Ισπανίας, ο οποίος σώθηκε φορώντας μεταξωτό αλεξίσφαιρο γιλέκο. Περαιτέρω πειραματισμοί παρατηρήθηκαν και κατά την διάρκεια των δύο Παγκοσμίων Πολέμων, αλλά σε καμία περίπτωση δεν υπήρξε η μαζική χρήση θωράκων που είδαμε στους προηγούμενους αιώνες.Η κοσμογονία στον τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης κατά την διάρκεια του Ψυχρού Πολέμου επέφερε την παρουσίαση κάποιων αντιθραυσματικών γιλέκων, ιδιαίτερα στο Αμερικανικό Στρατό, που είδαν δράση κυρίως στο θέατρο επιχειρήσεων του Βιετνάμ. Όμως, το υλικό η ανάπτυξη του οποίου έφερε την “επανάσταση” στον τομέα των αλεξίσφαιρων γιλέκων ήταν η παρα-αραμιδική συνθετική ίνα Kevlar, ανάπτυξης του τεχνολογικού κολοσσού Dupont. Η ίνα αυτή με την κατάλληλη πλέξη και την χρήση του σε πολλαπλή στρωμάτωση παρουσίασε πρωτόγνωρες βαλλιστικές ικανότητες, σε συνδυασμό με μικρό βάρος. Αυτό επέτρεψε την μαζική του παραγωγή και εισαγωγή στα Σώματα Ασφαλείας και τον Στρατό των Η.Π.Α.
Τα τελευταία χρόνια έχουν αναπτυχθεί αλεξίσφαιρα γιλέκα από Εξαιρετικά Υψηλού Μοριακού Βάρους Πολυαιθυλένιο (Ultra High Molecular Weight Polyethylene - UHMWPE), όπως το Dyneema της DSM που προσφέρουν μειωμένο βάρος. Όμως, ας δούμε κάποιες βασικές παραμέτρους που πρέπει να γνωρίζουμε όταν πρόκειται να προβούμε σε μια τέτοια επένδυση.- Επίπεδα προστασίας: Κατ’ αρχήν, η τεράστια ποικιλία διαμετρημάτων κατέδειξε την ανάγκη δημιουργίας ενός συστήματος πιστοποίησης των βαλλιστικών δυνατοτήτων των γιλέκων που θα κυκλοφορούσαν στην αγορά και που θα εξασφάλιζε έναν ελάχιστο κοινό παρονομαστή αναφορικά με την ποιότητα κατασκευής και τα διαμετρήματα που μπορούν να σταματήσουν.

Έτσι προέκυψε από το Εθνικό Ινστιτούτο Δικαιοσύνης των Η.Π.Α. (NIJ - National Institute of Justice) το ομώνυμο πρότυπο πιστοποίησης, όπου περιγράφει σαφώς τα επίπεδα προστασίας ανά απειλή κλιμακωτά. Η τελευταία του έκδοση είναι το NIJ-0101.06. Ενδεικτικά και μόνο: Level I: .22 LR LRN, .380 ACP RNLevel IIA: .40 S&W, 9mm Full Metal Jacketed FMJ (1090 ft/sec)Level II: .357 Magnum, 9mm FMJ (1175ft/sec)Level IIIA: .44 Magnum, 9mm FMJ (1400/ft/sec). Σε γενικές γραμμές θεωρείται ότι τα γιλέκα δεν ενδείκνυνται για απειλές έναντι πολεμικών διαμετρημάτων, αν και έχουν υπάρξει περιστατικά όπου απλά γιλέκα έχουν σταματήσει βολίδες 7,62×39.
Αυτή η απαίτηση καλύφτηκε από την κατασκευή βαλλιστικών πλακών, αρχικά από ατσάλι, αργότερα από κεραμικά υλικά και πιο πρόσφατα από συμπιεσμένα φύλλα (άνω των 110-120) UHMWPE συγκολλημένα με διάφορες ρητίνες και που παρουσιάζουν ιδιαίτερα χαμηλό βάρος. Σε μικρότερη έκταση κυκλοφορούν και βαλλιστικές πλάκες τιτανίου. Δεδομένου δε ότι οι πλάκες είναι, άκαμπτες, για λόγους εργονομίας και ευκολίας του χρήστη το σχήμα τους είναι κυρτό προς τον κάθετο άξονα (2D) για να «αγκαλιάζει» το σώμα του χρήστη. Υπάρχουν όμως διαθέσιμα και μοντέλα όπου δεν είναι κυρτά μόνο στο κάθετο άξονα αλλά και στον οριζόντιο (3D) για ακόμα καλύτερη επαφή με το σώμα. Για λόγους τυποποίησης, όλες οι πλάκες παράγονται στις διαστάσεις 25×30cm. Οι πλάκες μπορούν να χρησιμοποιηθούν είτε σε συνδυασμό με αλεξίσφαιρο γιλέκο (in conjunction), είτε από μόνες τους με ένα φορέα (stand alone).Τα επίπεδα προστασίας στις πλάκες ενδεικτικά καλύπτουν: Level III: 7,62×51mm NATO, 5,56×45mm NATOLevel IV: .30-06 Springfield M2 armour piercing APΤ γιλέκα όμως, δύνανται να παρέχουν προστασία και από άλλες απειλές (special threats) πέραν των ορισμένων από το πρότυπο NIJ όπως μαχαίρι, σύριγγα ή και θραύσματα χειροβομβίδων, αν και το τελευταίο γενικά σε περιορισμένο βαθμό.
Κατ’ αυτόν τον τρόπο, είναι ιδιαίτερα μεγάλης σημασίας να αξιολογήσουμε όλες τις δυνητικές απειλές που θα κληθούμε να αντιμετωπίσουμε και να προμηθευτούμε το γιλέκο ή/και την βαλλιστική πλάκα του επιπέδου προστασίας που χρειαζόμαστε. Στην Ελλάδα κυκλοφορούν, σχεδόν αποκλειστικά, γιλέκα Level IIIA και πλάκες Level III κεραμικές και συμπιεσμένου UHMWPE.
- Σωστή χρήση: Το γιλέκο πρέπει να προστατεύει τα ζωτικά μας όργανα χωρίς όμως να εμποδίζει την κίνησή μας. Ως εκ τούτου πρέπει να καλύπτει κάθετα, από το πάνω μέρος του στέρνου (λαβή του στέρνου) έως ένα δάχτυλο κάτω από τον αφαλό, και πλευρικά το πίσω κομμάτι (πάνελ) του γιλέκου να καλύπτει το μπροστινό και από τις δύο πλευρές, όχι λιγότερο από δύο δάκτυλα, έτσι ώστε να υπάρχει σταθερή περιμετρική κάλυψη του σώματος. Αυτή είναι και μια αδυναμία που είχαν τα πρώτα αλεξίσφαιρα γιλέκα, καθώς είχαν μόνο μπροστινή και πίσω κάλυψη αφήνοντας τελείως απροστάτευτα τα πλάγια σε απρόσμενες πλευρικές απειλές ή ακόμα και κατά τη θέση βολής modified weaver. Ο λόγος που το γιλέκο δεν πρέπει να κατεβαίνει πιο χαμηλά από το ύψος του αφαλού είναι διότι σε διαφορετική περίπτωση η επιχειρησιακή ζώνη με όλες τις σχετικές θήκες θα εφάπτεται με το γιλέκο δυσκολεύοντας τόσο την πρόσβαση στον εξοπλισμό όσο και την σωστή εφαρμογή του γιλέκου, καθώς αυτό θα σηκώνεται μέχρι σχεδόν το σαγόνι όταν ο χρήστης είναι καθιστός…
- Διάρκεια ζωής/ημερομηνία λήξης: Δεδομένου ότι τα υλικά των αλεξίσφαιρων γιλέκων είναι σχετικά πρόσφατα τεχνολογικά επιτεύγματα, υπάρχουν κυρίως πειραματικά και στατιστικά δεδομένα ως προς την συμπεριφορά τους στο βάθος του χρόνου και τις όποιες αλλοιώσεις μπορεί να παρουσιάζουν στις βαλλιστικές τους ιδιότητες. Έτσι η διάρκεια ζωής των γιλέκων αρχικά ήταν περί τα 5 χρόνια, αλλά με την σταδιακή εισαγωγή βελτιώσεων και περαιτέρω επιστημονικής τεκμηρίωσης κυμαίνεται πλέον από 8 έως 10 χρόνια. Πέραν του ορίου αυτού, αλλά σαφώς και για εμπορικούς λόγους, οι εταιρείες απλά δεν εγγυώνται για τις επιδόσεις των υλικών.
- Σωστή φύλαξη & συντήρηση: Για να εξασφαλιστεί όμως η σωστή επίδοση του γιλέκου για όλο το προβλεπόμενη από το κατασκευαστή διάστημα, απαιτείται η σωστή φύλαξη και συντήρησή του. Όσον αφορά τη φύλαξη, πρέπει είτε να το κρεμάμαι σε κρεμάστρα είτε να το έχουμε ξαπλωμένο. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να το τσαλακώνουμε καθώς αυτό ενδέχεται να αλλοιώσει την αντοχή του στα σημεία των τσακίσεων. Θα πρέπει επίσης, περισσότερο για προληπτικούς λόγους, να αποφεύγεται η έκθεσή του στην υπερβολική υγρασία και η παρατεταμένη έκθεση του στη θερμότητα ή τον ήλιο, όταν φυσικά δεν χρησιμοποιείται.Η συντήρησή του χωρίζεται σε δύο μέρη: τα βαλλιστικά πάνελ και ο φορέας που τα φιλοξενεί. Για τα πάνελ το μόνο που χρειάζεται είναι, εφόσον απαιτείται, το απλό καθάρισμά τους με ένα ελαφρά βρεγμένο, νοτισμένο ύφασμα και τίποτα άλλο. Σε αυτό το σημείο θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα βαλλιστικά υλικά (Kevlar, Dyneema, Goldflex κτλ.) περιέχονται σχεδόν σε όλα τα μοντέλα όλων των εταιρειών, σε αδιάβροχο «φάκελο»/κάλυμμα που τους παρέχει μια ικανοποιητική προστασία από απλή βροχή, ιδρώτα και την ηλιακή ακτινοβολία στοιχεία που συχνά επηρεάζουν τα συνθετικά υλικά.
Για τους φορείς απαιτείται, στα περισσότερα μοντέλα, πλύσιμο σε χλιαρό νερό με απλό σαπούνι/απορρυπαντικό, χωρίς χλωρίνη, λευκαντικά και λοιπά χημικά, αν είναι δυνατόν στο χέρι ή έστω σε κάποιο πρόγραμμα πλυντηρίου για ευαίσθητα ρούχα και σε καμία περίπτωση στύψιμο, στεγνωτήριο ή άπλωμα σε καλοριφέρ. Απλό άπλωμα μέχρι να στραγγίξει και να στεγνώσει, αφού έτσι κι αλλιώς τα υλικά που χρησιμοποιούνται δεν είναι ιδιαιτέρως απορροφητικά. Στη χώρα μας κυκλοφορούν αλεξίσφαιρα γιλέκα από αρκετές εταιρείες σχεδόν αποκλειστικά ευρωπαϊκές και με πολύ μεγάλο μερίδιο της αγοράς να ανήκει στις δύο Ελληνικές, Elmon και Σιαμίδης CS, με χρήση UHMWPE η πρώτη και Kevlar η δεύτερη, η οποία είναι και η αποκλειστική αντιπρόσωπος της Dupont στην Ελλάδα. Και οι δύο αυτές εταιρείες σε έναν παραμελημένο τομέα όπως είναι οι Ελληνικές αμυντικές εξαγωγές, έχουν πετύχει σειρά σημαντικότατων επιτυχιών στο εξωτερικό υπερισχύοντας απέναντι σε ξένους κολοσσούς.
Περαιτέρω πληροφορίες, ενημέρωση και δοκιμή των γιλέκων και των δύο εταιρειών, μπορείτε να βρείτε στο κατάστημα TALOS Δωδεκανήσου 6, στη Θεσσαλονίκη δίπλα από το Αστυνομικό Τμήμα Πλατείας Δημοκρατίας.Τηλ. επικοινωνίας: 2310 770842.
Ο Παναγιώτης Α. Καράμπελας είναι Στρατηγικός και Πολιτικός Αναλυτής, συνεργάτης του Ελληνικού Κέντρου Ευρωπαϊκών και Διεθνών Αναλύσεων (ΕΛ.Κ.Ε.Δ.Α.) και της ραδιοφωνικής εκπομπής «Βόρειος Ήπειρος.GR» στον ΑΡΤ-fm 90,6.