ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΣΥΝΟΔΩΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ P.S.T

H P.S.T  ΕΓΒΑΛΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ 

 Θέλω να ευχαριστήσω τους έξι εκπαιδευόμενους που μας τίμησαν με την παρουσία τους στην διήμερη Εκπαίδευση S.M.A.R.T (1), η οποία ολοκληρώθηκε με επιτυχία.

Όλοι οι Εκπαιδευτές της P.S.T., μείναμε απόλυτα ικανοποιημένοι, αναγνωρίζοντας την μεταμόρφωση του τρόπου σκέψης των Εκπαιδευομένων.Αυτό είχε ως επακόλουθο, στο τελικό στάδιο της Εκπαίδευσης,να μπορούν να ανταποκριθούν με σημαντικά ποσοστά επιτυχίας, ως μονάδες αλλά και ως μέλη μιας Σ.O.A, σε όλες τις ασκήσεις μεταβολών καταστάσεων Ασφαλείας που παρουσιάζει η καθημερινότητα,των επισήμων προσώπων.
Επειδή, όλοι οι εκπαιδευόμενοι έχουν τα ίδια δικαιώματα αλλά όχι και τις ίδιες δυνατότητες, καθίσταται αναγκαία η αξιολόγηση.Σήμερα, ακολουθούν τα αποτελέσματα της αξιολόγησης,με βάση τα ατομικά τους χαρακτηριστικά και την συνολική τους παρουσία και απόδοση.Από τα αποτελέσματα της αξιολόγησης , θα εξαρτηθούν οι μέθοδοι βελτίωσης, και κατ' επέκταση η συμβουλευτική επαγγελματική κατεύθυνση των εκπαιδευομένων, με σκοπό την επαγγελματική τους καταξίωση,βάση των δυνατοτήτων τους.

Με εκτίμηση

Γιώργος Κεραμιδάς
PST/CEO

P.S.T & R.I.E.A.S & E.I.A ΜΙΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

ΜΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕ ΕΝΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΗΣ ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑΣ ΜΕ ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ ΚΑΤΑΞΙΩΜΕΝΟΥΣ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ ΠΟΥ ΟΙ ΥΠΟΓΡΑΦΕΣ ΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΗΣ P.S.T ΔΙΝΕΙ ΤΗΝ ΑΝΑΛΟΓΗ ΒΑΡΥΤΗΤΑ .ΕΝΑ ΑΚΟΜΑ "ΣΗΜΕΙΟ" ΣΤΟ ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ ΠΟΥ ΚΑΝΕΙ ΤΗΝ ΔΙΑΦΟΡΑ 

ΣΥΛΛΟΓΗ - ΑΝΑΛΥΣΗ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΩΝ ΑΠΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΕΣ ΠΗΓΕΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΦΡΟΥΡΟΥΜΕΝΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Η P.S.T έχει την δική της Εκπαιδευτική φιλοσοφία η οποία εξυπηρετεί το Όραμά της.Έχουμε αρχίσει να χτίζουμε μία Γέφυρα που συνδέει το συνολικό μας Όραμα με τους Προσωπικούς σας Στόχους.Το Όραμα αυτό αποτελεί την καύσιμη ύλη πίσω από κάθε προσπάθεια, και την δύναμη που προωθεί την πορεία μας
Στόχος δικός μου και της P.S.T είναι η δημιουργία ικανών Επαγγελματιών της Ασφάλειας,οι οποίοι θα παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο στις νέες προκύπτουσες ανάγκες Ασφαλείας που παρουσιάζονται στον Επιχειρηματικό κόσμο.
Στις 17/5, θα διοργανωθεί Σεμινάριο με Θέμα :Συλλογή - Ανάλυση Πληροφοριών από Ανθρώπινες Πηγές&Περιφρουρούμενο Περιβάλλον.Είναι μεγάλη μου τιμή, να συνεργάζομαι Εκπαιδευτικά από το 2012, με ανθρώπους Διεθνώς Αναγνωρισμένους.

Εισηγητές του Σεμιναρίου θα είναι ο κ. Dr. John M Nomikos : Director, Research Institute for European and American Studies (RIEAS),Chairman, European Intelligence Academy (EIA) και ο κ.Γιάννης Αναστασάκης : Αντιπτέραρχος ε.α, Σύμβουλος Ασφάλειας και Οικονομικής Ανάπτυξης.

Οι Βεβαιώσεις Παρακολούθησης του Σεμιναρίου, θα υπογράφονται από τους ανωτέρω και θα δοθούν από το Research Institute for European and American Studies (RIEAS), και την European Intelligence Academy (EIA).

Με εκτίμηση

Γιώργος Κεραμιδάς
PST/CEO

Ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών

Τι είναι η ανάλυση;

Μέθοδοι και τεχνικές μέσω των οποίων επεξεργάζονται πληροφορίες με τρόπο τέτοιο που δίνουν νέα γνώση στις διωκτικές αρχές, ώστε να εκπληρώνουν τους σκοπούς τους. π.χ. η ανάλυση μπορεί να παράσχει προϊόντα (αναφορές), ώστε να βοηθηθούν οι αστυνομικές υπηρεσίες να εξαρθρώσουν μια εγκληματική οργάνωση, να γίνουν γνωστοί οι δράστες εγκληματικών πράξεων και να υποστηριχθεί η ηγεσία στο να λάβει αποφάσεις σχετικά με τα προβλήματα εγκληματικότητας, κ.ά.

Γιατί είναι απαραίτητη η ανάλυση;

Η ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών (από ειδικούς-αναλυτές με τη χρήση σύγχρονης τεχνολογίας) έχει αποδειχθεί ένα ισχυρό εργαλείο στην αντιμετώπιση των σύγχρονων μορφών εγκληματικότητας όταν οι παραδοσιακές μέθοδοι δείχνουν αναποτελεσματικές. Ο μεγάλος και σύνθετος όγκος εγκληματολογικών δεδομένων που έχουν στην κατοχή τους οι διωκτικές αρχές σήμερα παραμένει αναξιοποίητος εάν δεν επεξεργάζεται με τις σύγχρονες αναλυτικές τεχνικές. Η ανάλυση μπορεί να ξεχωρίσει το σημαντικό από το ασήμαντο, δίνοντας κατευθύνσεις και επιλογές, τις οποίες οι ανακριτικοί υπάλληλοι δεν θα μπορούσαν ν’ αποκτήσουν με τον παραδοσιακό τρόπο εργασίας. Γι’ αυτό πολλές σύγχρονες αστυνομίες έχουν εντάξει στις βασικές τους δομές τις υπηρεσίες ανάλυσης εγκληματολογικών πληροφοριών ακολουθώντας το νέο δόγμα «Αστυνόμευση με βάση την επεξεργασμένη πληροφορία» (Intelligence Led Policing).

Ποια είναι η θέση της ανάλυσης στις επίσημες δομές μιας διωκτικής αρχής;

Οι χώρες με αναπτυγμένη αστυνόμευση διαθέτουν κεντρική εθνική μονάδα ανάλυσης πληροφοριών (National Criminal Intelligence Unit) και περιφερειακές μονάδες ανάλυσης, οι οποίες υποστηρίζουν από τη μια τις επιχειρησιακές μονάδες και από την άλλη τα κέντρα λήψης αποφάσεων και χάραξης στρατηγικής. Οι ομάδες έρευνας εγκλημάτων όταν κρίνουν ότι κατέχουν πληροφορίες, οι οποίες χρήζουν αναλυτική επεξεργασία απευθύνονται στην αρμόδια μονάδα ανάλυσης για βοήθεια. Έτσι αρχίζει μια στενή συνεργασία μέχρι να ολοκληρωθεί η έρευνα, κατά τη διάρκεια της οποίας οι αναλυτές με εκθέσεις, διαγράμματα, υποθέσεις και προτάσεις υποστηρίζουν (και κατευθύνουν;) την έρευνα. Επίσης, πολλές φορές η ανάλυση δουλεύει προληπτικά μέσω της πρόβλεψης, εκτιμώντας μελλοντικές απειλές και κινδύνους, δίνοντας έτσι την ευκαιρία στις διωκτικές αρχές να είναι προετοιμασμένες καλύτερα για ποικίλα εγκληματικά φαινόμενα. Μια άλλη λιγότερο διαδεδομένη τάση είναι οι αναλυτές να ανήκουν στην ίδια υπηρεσία (επιχειρησιακή ή επιτελική), η οποία χρειάζεται την αναλυτική υποστήριξη και να μην ανήκουν σε μια χωριστή μονάδα ανάλυσης. Με άλλα λόγια, όλες οι υπηρεσίες που χρειάζονται ανάλυση διαθέτουν ένα αριθμό αναλυτών, οι οποίοι εργάζονται καθημερινά από κοινού με τους ερευνητές. Και οι δύο παραπάνω τάσεις έχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, τα οποία δεν εντάσσονται στη θεματική του παρόντος άρθρου.

Ποιοι είναι οι αναλυτές;

Οι αναλυτές είναι εκείνοι που παράγουν τα προϊόντα της ανάλυσης εφαρμόζοντας ειδικές τεχνικές και μεθόδους, χρησιμοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία και συγκεκριμένους τρόπους σκέψης στηριγμένους στην επαγωγική λογική, στη δημιουργική και την κριτική σκέψη. Οι αναλυτές πρέπει να συγκεντρώνουν ιδιαίτερα στοιχεία και προσόντα, όπως επιχειρησιακή πείρα στην έρευνα οργανωμένου και σοβαρού εγκλήματος, εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις στην ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών (επιχειρησιακή, στρατηγική, οικονομική, γεωγραφική, κ.ά.). Απαραίτητα στοιχεία για τους αναλυτές κρίνονται η καλή χρήση της αγγλικής γλώσσας, η πολύ καλή χρήση λογισμικών Η/Υ και η γνώση μεθοδολογίας επιστημονικής έρευνας. Γι’ αυτό οι γνώσεις από προπτυχιακές ή μεταπτυχιακές σπουδές σε κοινωνικές επιστήμες (ιδιαίτερα εγκληματολογία, κοινωνιολογία, ψυχολογία) είναι επιπλέον εφόδια. Πολλά άλλα στοιχεία μπορεί ακόμη να συγκεντρώνουν οι αναλυτές με χαρακτηριστικότερα, τον εργασιακό ζήλο, το πείσμα για την ανακάλυψη της αλήθειας, την διαρκή προσπάθεια για απόκτηση νέων γνώσεων, την εργασία κάτω από πίεση, τις επικοινωνιακές ικανότητες για εκπροσώπηση της μονάδας τους, κ.ά. Συνήθως οι αναλυτές κατέχουν μία εξειδίκευση σε μια περιοχή της ανάλυσης (με την προϋπόθεση ότι κατέχουν μια απαραίτητη βασική γενική γνώση), όπως στη στρατηγική, στην οικονομική  και τη γεωγραφική ανάλυση, αλλά και μέσα σ’ αυτές τις περιοχές υπάρχουν περιθώρια για μεγαλύτερη εξειδίκευση και επιμέρους ανάπτυξη ικανοτήτων. Εξειδίκευση στους αναλυτές μπορεί να υπάρξει και ανά είδος εγκλημάτων, όπως στη διακίνηση ναρκωτικών, στην τρομοκρατία, στα σεξουαλικά εγκλήματα, κ.ά.

Πώς δουλεύει η ανάλυση;

Η κεντρική μονάδα ανάλυσης αναλαμβάνει συνήθως αναλύσεις που απαιτούν επεξεργασία πληροφοριών, οι οποίες προέρχονται από τις διωκτικές αρχές όλης της χώρας, ενώ οι περιφερειακές αναλαμβάνουν αναλύσεις με πληροφορίες, οι οποίες προέρχονται από τις τοπικές διωκτικές αρχές. Οι περιφερειακές μονάδες υποστηρίζονται αναλυτικά και εκπαιδευτικά από την κεντρική μονάδα. Η ανάλυση διενεργείται πάντα σε συνεργασία με την ομάδα έρευνας αστυνομικών, η οποία χρειάζεται βοήθεια για να λύσει ένα έγκλημα ή εγκλήματα και να φέρει τους υπαίτιους ενώπιον της δικαιοσύνης. Η διαδικασία ανάλυσης υλοποιείται ως ένα έργο (project), το οποίο απαιτεί αρχικό σχεδιασμό, υλοποίηση των εργασιών με βάση το σχέδιο, πιθανό επανασχεδιασμό και νέα υλοποίηση και στο τέλος αξιολόγηση της διαδικασίας ανάλυσης και της εφαρμογής της. Οι αναλυτές δουλεύουν μαζί με τους βοηθούς τους στο να συλλέξουν τις πληροφορίες, να τις αξιολογήσουν, να τις ταξινομήσουν σε ειδικά λογισμικά ανάλυσης, να τις αναλύσουν αναπτύσσοντας τις υποθέσεις τους και να παρουσιάσουν τ’ αποτελέσματα της ανάλυσης με συγκεκριμένα συμπεράσματα και προτάσεις για την ομάδα έρευνας. Στην εργασία τους χρειάζονται πάντα την υποστήριξη ειδικών στην πληροφοριακή τεχνολογία.

Ποιο είναι το πληροφοριακό υλικό, στο οποίο βασίζεται η ανάλυση;

Οι περισσότερες, οι σημαντικότερες και οι πιο αξιόπιστες πληροφορίες που επεξεργάζονται οι αναλυτές προέρχονται συνήθως από την ομάδα έρευνας και τις εμπιστεύονται στους αναλυτές. Άλλες πληροφορίες που επεξεργάζονται μπορεί να προέρχονται είτε από κλειστές πηγές (αρχεία υπηρεσιών, φάκελοι εγκληματιών, εθνικές ηλεκτρονικές βάσεις εγκλημάτων, κ.ά) είτε από ανοικτές (εφημερίδες, περιοδικά, εκθέσεις επιστημονικών ιδρυμάτων και οργανισμών, κ.ά). Η κάθε πληροφορία δεν έχει την ίδια βαρύτητα στην ανάλυση και στα πορίσματά της, γι’ αυτό και αξιολογούνται ανάλογα με ειδική κλίμακα αξιολόγησης.

Ποια είναι τα προϊόντα ανάλυσης και πώς αξιοποιούνται;

Όλες οι αναλύσεις καταλήγουν σε γραπτή έκθεση, η οποία παραδίδεται στην ομάδα έρευνας. Η έκθεση μπορεί να είναι στρατηγική (περιγραφή κατάστασης, εκτίμηση κινδύνου ή απειλής) με σκοπό να υποβοηθήσει τη λήψη αποφάσεων σε στρατηγικό-πολιτικό επίπεδο ή να είναι επιχειρησιακή (ανάλυση εγκληματικού δικτύου, ανάλυση εγκλήματος, σκιαγράφηση εγκληματικού προφίλ, κ.ά) με σκοπό να βοηθήσει τις διωκτικές αρχές να πετύχουν συλλήψεις και κατασχέσεις. Μπορεί για μια έρευνα να συνταχθούν περισσότερες από μία εκθέσεις (είτε με διαφορετικά θέματα, είτε με το ίδιο θέμα σε διάφορες εκδόσεις-updates). Τις περισσότερες φορές οι εκθέσεις παρουσιάζονται και υποστηρίζονται ενώπιον της ομάδας έρευνας από τους ίδιους τους συντάκτες-αναλυτές. Όταν η έρευνα απαιτεί συνεχή και στενή συνεργασία ομάδας έρευνας και αναλυτών, οι αναλυτές παράγουν μικρές αναφορές και σχεδιαγράμματα σχεδόν καθημερινά και τα θέτουν υπόψη της ομάδας έρευνας προκειμένου να λάβει αποφάσεις για την εξέλιξη της έρευνας. Σημαντικό ρόλο στην αξιοποίηση των ευρημάτων της ανάλυσης έχουν οι ικανότητες των αναλυτών στη γραπτή και προφορική επικοινωνία με την ομάδα έρευνας.

Αξιολόγηση της ανάλυσης

Η ποιότητα κάθε έργου της ανάλυσης είναι συνάρτηση των ικανοτήτων αναλυτών και της ποιότητας-ποσότητας των διαθέσιμων πληροφοριών. Όσο περισσότερες και ποιοτικότερες είναι οι πληροφορίες που λαμβάνουν οι αναλυτές τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες να παράγουν καλύτερες αναλύσεις με αποτέλεσμα μεγαλύτερη υποστήριξη και καλύτερα αποτελέσματα στο επιχειρησιακό πεδίο. Απαραίτητα για την επιτυχία της ανάλυσης είναι η υποστήριξή της από υψηλή τεχνολογία και οι απαιτούμενες συνθήκες στο περιβάλλον εργασίας των αναλυτών (επαρκής και ήσυχος χώρος εργασίας, αποκλειστική αφοσίωση στο έργο της ανάλυσης, κ.ά). Η βοήθεια που προσφέρει η ανάλυση αξιολογείται στο τέλος από την επιχειρησιακή ομάδα έρευνας ή από τους αποδέκτες της στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Οι απόψεις τους και οι παρατηρήσεις τους λαμβάνονται σοβαρά υπόψη σε μελλοντικές αναλύσεις. Αλλά και οι ίδιοι οι αναλυτές αξιολογούν τη δουλειά τους σε όλα τα στάδιά της και προσπαθούν να εντοπίσουν θετικά και αρνητικά σημεία, ν’ αναδείξουν τη νέα γνώση και τις καλύτερες πρακτικές που προέκυψαν καθώς και να προτείνουν λύσεις για τις αδυναμίες.

Σύγχρονες εξελίξεις στην ανάλυση

Σε διωκτικές αρχές με υψηλό βαθμό οργάνωσης δεν είναι δυνατόν να αρχίσει έρευνα για εγκληματική ομάδα ή για σοβαρό-οργανωμένο έγκλημα χωρίς τη συμμετοχή και τη βοήθεια αναλυτών εγκληματολογικών πληροφοριών. Η ανάλυση έχει καταστεί αναπόσπαστο κομμάτι της αστυνομικής έρευνας. Οι αστυνομικοί-ερευνητές είναι εκπαιδευμένοι και γνωρίζουν πότε, πώς και γιατί πρέπει να ζητήσουν τη βοήθεια των αναλυτών και ακόμη περισσότερο γνωρίζουν τον τρόπο συνεργασίας μαζί τους και να αξιοποιούν με τον καλύτερο τρόπο τα προϊόντα της ανάλυσης. Από την άλλη, η επιστημονική έρευνα και οι τεχνολογική εξέλιξη βελτιώνουν συνεχώς τις μεθόδους, τα εργαλεία και τις δυνατότητες της ανάλυσης. Γι’ αυτό είναι απολύτως απαραίτητη η συνεχής επαφή των αναλυτών με τις εξελίξεις, οι οποίες μπορεί  να προέρχονται από οποιοδήποτε μέρος του κόσμου και από ποικίλα γνωστικά αντικείμενα.

Ανάλυση στην Ελληνική Αστυνομία

Το έτος 2001 ιδρύθηκε το Τμήμα Ανάλυσης Εγκληματικότητας στη Διεύθυνση Δημόσιας Ασφάλειας του Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας, το οποίο λειτουργεί μέχρι σήμερα ως κεντρική μονάδα ανάλυσης της Ελληνικής Αστυνομίας. Περιφερειακά Τμήματα με αρμοδιότητα την ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών λειτουργούν σήμερα τα Τμήματα των Διευθύνσεων Ασφαλείας Αττικής και Θεσσαλονίκης α) Στρατηγικής και Ανάλυσης Στοιχείων Εγκληματικότητας, β) Διαχείρισης Πληροφοριών και Στρατηγικής της Υποδιεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος γ) Ανάλυσης και Τεκμηρίωσης Πληροφοριών της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Ναρκωτικών. Ανάλογα Τμήματα λειτουργούν στη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Ειδικών Εγκλημάτων Βίας και στη Διεύθυνση Εσωτερικών Υποθέσεων.

Η ανάγκη για ίδρυση και λειτουργία αντίστοιχων τμημάτων σε κάθε Γενική Αστυνομική Διεύθυνση Περιφέρειας είναι ήδη παρούσα και επιτακτική.

Επίσης, είναι απαραίτητος ο αναπροσανατολισμός της εργασίας των ήδη λειτουργούντων τμημάτων ανάλυσης (με συνενώσεις σε νέες μονάδες), ώστε να υποστηρίζουν με επιχειρησιακές αναλύσεις περισσότερες έρευνες με τεχνικές και μεθόδους που δεν έχουν ακόμη ενσωματώσει. Στην προσπάθεια αυτή μπορούν να συμβάλλουν τα ήδη εκπαιδευμένα στελέχη τους με την υποστήριξη και της κεντρικής μονάδας.

Τι απαιτείται να γίνει σε εθνικό επίπεδο;

Παραγωγή καλά εκπαιδευμένων αναλυτών, οι οποίοι να είναι αφοσιωμένοι στο έργο της ανάλυσης χωρίς «άλλα πάρεργα».
Υψηλή τεχνολογική υποδομή (λογισμικά, Η/Υ, περιφερειακά, εθνικές βάσεις δεδομένων).
Θεσμικό πλαίσιο, το οποίο να καθορίζει τη συνεργασία αναλυτών-ερευνητών και να εξασφαλίζει την πρόσβαση σε πληροφορίες.
Αλλαγή νοοτροπίας του προσωπικού στο χειρισμό των πληροφοριών, κυρίως με καθιέρωση συγκεκριμένων, τυποποιημένων και υποχρεωτικών ενεργειών από κάθε υπάλληλο.
Γνώση του προσωπικού για τις δυνατότητες της ανάλυσης και ικανότητες για αξιοποίηση των προϊόντων της.
Υποστήριξη της ανάλυσης και των αναλυτών από την ηγεσία και τους διοικητές υπηρεσιών.
ΙΩΣΗΦ ΚΑΜΠΑΝΑΚΗΣ

Δημοσιεύτηκε στο: Αστυνομική Ανασκόπηση, τ. 255, Μάιος-Ιούνιος, 2009, σελ. 14-16.

Διεθνή Κώδικα Δεοντολογίας για την ιδιωτική ασφάλεια Παροχής Υπηρεσιών

Από τη Βικιπαίδεια, την ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια

Ο διεθνής κώδικας συμπεριφοράς υπεγράφη από 58 ιδιωτικές εταιρείες ασφάλειας από δεκαπέντε χώρες κατά τη διάρκεια μιας τελετής υπογραφής στη Γενεύη στις 9 Νοεμβρίου 2010. Με την υπογραφή, οι εταιρείες δηλώνουν δημοσίως την ευθύνη τους να σέβονται τα ανθρώπινα δικαιώματα, και να εκπληρώσει τις ανθρωπιστικές ευθύνες προς όλους εκείνους, που επλήγησαν με τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Δεσμεύονται επίσης να λειτουργούν σύμφωνα με τον κώδικα.

Ο Διεθνής Κώδικας Δεοντολογίας για ιδιωτικούς φορείς παροχής υπηρεσιών ασφαλείας (ICOC) είναι ένα σύνολο αρχών για ιδιωτικούς παρόχους υπηρεσιών ασφάλειας , που δημιουργήθηκε μέσω μιας πολυμερούς πρωτοβουλίας που συγκαλούνται από την ελβετική κυβέρνηση. Η διαδικασία αυτή εμπλέκονται και συνεχώς συμμετέχουν εκπρόσωποι από ιδιωτικές εταιρείες ασφάλειας, τα κράτη και τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών. Ο κώδικας ενισχύει και να εκφράζει τις υποχρεώσεις των παρόχων ιδιωτικής ασφάλειας ιδίως όσον αφορά το διεθνές ανθρωπιστικό δίκαιο και τα ανθρώπινα δικαιώματα νομοθεσία. Ο διεθνής κώδικας συμπεριφοράς ορίζει επίσης τα θεμέλια για την ανάπτυξη ενός θεσμικού πλαισίου που θα παρέχει ουσιαστική και ανεξάρτητη εποπτεία και λογοδοσία προς το ICOC. Ως εκ τούτου, οι εμπλεκόμενοι φορείς συμφώνησαν για «Καταστατικό» για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού μηχανισμού εποπτείας.

Ο διεθνής κώδικας συμπεριφοράς αποτελεί ένα μη κρατικό μηχανισμό και κατά συνέπεια προορίζεται να είναι συμπληρωματική σε μια κατάσταση νόμιμων εποπτεία των παρόχων ιδιωτικής ασφάλειας. Έχει σχεδιαστεί για να εφαρμοστεί σε πολύπλοκα περιβάλλοντα ασφαλείας, που σημαίνει ότι τυχόν περιοχές που πλήττονται ή ανακάμπτουν από αναταραχή ή αστάθεια, είτε λόγω φυσικών καταστροφών ή ένοπλων συγκρούσεων, όπου το κράτος δικαίου έχει ουσιαστικά υπονομεύεται, και στην οποία η ικανότητα της κρατικής εξουσίας να χειριστεί την κατάσταση μειώνεται, είναι περιορισμένες ή ανύπαρκτες. ^[1] Άλλα μη-κρατικές προσπάθειες για τη ρύθμιση της ιδιωτικής ασφάλειας, ωστόσο, έχουν συχνά επικριθεί ως αναποτελεσματικό. ^[2] [3] Σε αντίθεση, ο διεθνής κώδικας συμπεριφοράς έχει αποδεκτή από έναν σημαντικό αριθμό επιχειρήσεων, και υποστηρίζεται από τα κράτη και τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών: Ως την 1η Ιουνίου του 2013, 659 ιδιωτικοί φορείς παροχής ασφάλειας υπέγραψαν τη ICOC. Επιπλέον, τα Ηνωμένα Έθνη απαιτούν την ένταξη στο ICOC ως υποχρεωτική προϋπόθεση για την πρόσληψη των ιδιωτικών φορέων παροχής ασφάλειας από τους οργανισμούς των Ηνωμένων Εθνών. ^[4] Ομοίως, το σχέδιο ελβετική νομοθεσία σχετικά με τους παρόχους υπηρεσιών ιδιωτικής ασφάλειας απαιτεί την ένταξη στην ICOC ως προϋπόθεση για την άδεια να λειτουργούν στην Ελβετία μια ιδιωτική εταιρεία παροχής υπηρεσιών ασφαλείας που προσφέρει υπηρεσίες στο εξωτερικό, και μόνο εταιρείες-μέλη του διεθνούς κώδικα συμπεριφοράς μπορεί να προσληφθεί από την ελβετική δημόσιες αρχές. ^[5] Πρόσφατα, επίσης, το Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ δήλωσε ότι «[α] s όσο κινείται διαδικασία ICOC προς τα εμπρός όπως αναμενόταν και η ένωση προσελκύει σημαντική συμμετοχή του κλάδου, το Προεδρείο της Διπλωματικής Ασφάλειας (DS) προβλέπει την ενσωμάτωση των μελών του ICOC Ένωση ως απαίτηση στη διαδικασία υποβολής προσφορών για τη σύμβαση θα διαδεχθεί το πρόγραμμα σε όλο τον κόσμο Υπηρεσίας Προστασίας (WPS). » ^{[6 ]}

Ο Μηχανισμός Εποπτείας 

Τον Φεβρουάριο 2013 εκπρόσωποι από τις εταιρείες έχουν υπογράψει, την κοινωνία των πολιτών και τις κυβερνήσεις διαπραγματεύτηκε με επιτυχία τον Χάρτη για την μηχανισμούς επίβλεψης του Διεθνούς Κώδικα Δεοντολογίας για θέματα ιδιωτικής ασφάλειας Παροχής Υπηρεσιών (που ονομάζεται «Καταστατικό»). ^[7] Ο μηχανισμός εποπτείας που εδρεύει στη Γενεύη θα είναι ένα ανεξάρτητο σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα σύμφωνα με το ελβετικό δίκαιο. Ο πρωταρχικός σκοπός της σύνδεσης αυτής είναι να προωθήσει την υπεύθυνη παροχή των υπηρεσιών ιδιωτικής ασφάλειας και του σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της εθνικής και διεθνούς δικαίου από την άσκηση ανεξάρτητης διακυβέρνησης και της εποπτείας του διεθνούς κώδικα συμπεριφοράς. ^[8] Τα κύρια όργανα του σωματείου εποπτείας είναι μια Γενική Συνέλευση και ένα Διοικητικό Συμβούλιο. Ενώ όλα τα μέλη - εταιρείες ιδιωτικής ασφάλειας, τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, και τα κράτη (οι τρεις «πυλώνες») - αποτελούν μέρος της Γενικής Συνέλευσης, το Διοικητικό Συμβούλιο απαρτίζεται από δώδεκα εκλεγμένων μελών. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι το εκτελεστικό όργανο λήψης αποφάσεων της Ένωσης. Τα μέλη της κάθε «πυλώνας» είναι εξίσου εκπροσωπούνται στο Διοικητικό Συμβούλιο. Τα κύρια καθήκοντα και οι αρμοδιότητες του Συλλόγου είναι: (α) την πιστοποίηση των επιχειρήσεων βάσει του κώδικα που πιστοποιεί ότι τα συστήματα και τις πολιτικές της εταιρείας πληρούν τις αρχές του Κώδικα και οι κανόνες που απορρέουν από τον Κώδικα, (β) τα ανθρώπινα δικαιώματα, η παρακολούθηση της απόδοσης της επιχείρησής σας και των επιπτώσεων των δραστηριοτήτων της ασφάλειας, και (γ) τη διατήρηση μιας διαδικασίας για να υποστηρίξει τις εταιρείες μέλη στην εκπλήρωση των υποχρεώσεών τους για την αντιμετώπιση των αξιώσεων που αντλούνται από παραβιάσεις του κώδικα με τη θέσπιση δίκαιων και προσβάσιμες διαδικασίες παραπόνων που προσφέρουν αποτελεσματικές θεραπείες.

Ιστορία ]

Το 2008, η Διεθνής Επιτροπή του Ερυθρού Σταυρού (ΔΕΕΣ) και η ελβετική κυβέρνηση ανέπτυξε το έγγραφο Montreux για την Private Military και Ασφάλειας Εταιρειών, η οποία επιβεβαιώνει τις υποχρεώσεις των κρατών μελών όσον αφορά PMSCs κατά τη διάρκεια ένοπλων συγκρούσεων, και επιπλέον συνιστά εβδομήντα καλές πρακτικές για τα κράτη όσον αφορά την χρήση και την εποπτεία των PMSCs. Ο διεθνής κώδικας συμπεριφοράς αναπτύχθηκε με βάση τις συστάσεις αυτές για τη συμπλήρωση του εγγράφου Montreux εκφράζοντας τις υποχρεώσεις των ιδιωτικών φορέων. Ο διεθνής κώδικας συμπεριφοράς συντάχθηκε και σε ένα συνέδριο που ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2010 και διευκολύνθηκε από την ελβετική κυβέρνηση, η Γενεύη Ακαδημία του Διεθνούς Ανθρωπιστικού Δικαίου και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, και το Κέντρο της Γενεύης για τον Δημοκρατικό Έλεγχο των Ενόπλων Δυνάμεων . Το συνέδριο συμμετείχαν εκπρόσωποι από ιδιωτικούς παρόχους υπηρεσιών ασφάλειας, βιομηχανικές ενώσεις, τις κυβερνήσεις, όπως οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο, καθώς και μη κυβερνητικές οργανώσεις. ^[9] Υπήρχαν 58 αρχικές εταιρίες έχουν υπογράψει, και ως την 1η Ιουνίου του 2013, 659 ιδιωτικοί πάροχοι ασφάλεια ήταν υπογράψει τη ICOC. ^[10] Σύμφωνα με τον ICOC, το Νοέμβριο του 2011 τα μέλη από τις τρεις κοινότητες ενδιαφερομένων επέλεξε εκπροσώπους για τη σύσταση προσωρινής επιτροπής του τιμονιού. Η επιτροπή αποτελείται από τρεις συμμετέχοντες και μια πιθανή βοηθητικό μέλος από κάθε ομάδα τριών ενδιαφερομένων: κυβερνήσεις, επιχειρήσεις και οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών. Το κύριο έργο της συντονιστικής επιτροπής είναι να αναπτύξει τα έγγραφα και τις ρυθμίσεις για τον μηχανισμό διακυβέρνησης και της εποπτείας, όπως προεπισκόπηση Διεθνούς Κώδικα Συμπεριφοράς. Η οργανωτική επιτροπή πέτυχε στο έργο αυτό και το Φεβρουάριο του 2013, οι «καταστατικό» του Διεθνούς Κώδικα Συμπεριφοράς των ιδιωτικών στρατιωτικών και Καταστατικού της Εταιρίας Ασφαλείας εκδόθηκαν. Ο Σύλλογος ίδιο θα ξεκινήσει το Σεπτέμβριο του 2013.

1. 
   

ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ ΚΑΛΕΣ ΓΙΟΡΤΕΣ ΚΑΛΗ ΑΝΑΣΤΑΣΗ ΚΑΛΟ ΠΑΣΧΑ

ΕΦ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΥΛΗΣ ....η ΕΦ ΟΛΗΣ ΤΗΣ ΓΚΡΙΝΙΑΣ ?

Καλησπέρα στην παρέα .Δεν ξέρω αν είμαι προβληματισμένος ,τσαντισμένος η κάτι άλλο Μάλλον προβληματισμένος θα έλεγα Διαβάζω συνέχεια αλλά και ακούω σε συζητήσεις γύρω μου για τα κακά των εταιρειών ,των συναδέλφων , της νομοθεσίας και όλων όσων γυρίζουν γύρω από την ιδιωτική ασφάλεια ,ακόμα και την σελίδα που με τόσο κόπο δημιούργησε και στηρίζει ο Δημήτρης έχουν κατηγορήσει ότι δεν κάνει σωστή δουλειά ,ότι προωθεί κάποιους η ότι το κάνει για κέρδος η ότι άλλο μπορεί κάποιος να φανταστεί (λες και δεν έχει κάτι άλλο να κάνει από το να κάθετε εργατο ώρες πάνω από τον υπολογιστή ) Ίσως να γίνω «κακός» αλλά θα ήθελα να μοιραστώ κάποιες σκέψεις .Η Ιδιωτική Ασφάλεια στην Ελλάδα μας έχει αλλάξει τα τελευταία 20 χρόνια παρά πολύ όχι όμως στο πως οι εταιρείες αντιμετωπίζουν τους εργαζόμενους ΠΑΝΤΑ ιδία αντιμετώπιση είχαν προς τον εργαζόμενο Καταγγελίες για συμβάσεις παράνομες ,μισθούς που δεν δόθηκαν ένσημα που δεν έβαλαν ,νυχτερινά που δεν πληρώθηκαν και τόσα αλλά μαζί με την ασφάλεια που δεν υπολόγιζαν και ιδιαίτερα προς τον εργαζόμενο πράγμα οξύμωρο αφού την ασφάλεια διαφημίζουν Αυτό είναι όλα τα χρόνια που υπάρχουν Παλιότερα ήταν ποιο λίγες τώρα περισσότερες ,κάποιες είναι τυπικές κάποιες όχι αλλά πάντα σχεδόν τα ιδία ήταν .Δουλεύαμε με ένα νόμο του 1936 για νυχτοφύλακες και τώρα έχουν αλλάξει 2 νόμοι και έχουν αλληλοσυμπληρωθεί  Οι εργαζόμενοι πριν 20 χρόνια ήταν κάπου 8.000 και τώρα κάπου 75.000 πάνω κάτω Άρα αριθμητικά ο κλάδος ανεβαίνει αφού και οι εταιρείες από καμία 50αρια τώρα είναι κάπου 1700 με 2000 .Αυτό από μόνο του δείχνει δυναμική στον κλάδο Αν μέσα σε όλα αυτά προσθέσουμε και την τεχνολογική αναβάθμιση  που υπάρχει (συστήματα ασφάλειας ,τεχνικοί , συντηρητές κτλ) μαζί με εργαζόμενους απ ευθείας σε κάποιον επιχειρηματία καταλαβαίνουμε ότι υπάρχει πολύ κόσμος που εργάζεται σε διάφορα πόστα Η δυναμική αυτή αύξηση έγινε με τις εταιρείες που είναι ο κυρίως εργοδότης να μην έχουν αλλάξει σχεδόν καθόλου απέναντι στον εργαζόμενο Όταν όμως τα προηγούμενα χρόνια (πριν την κρίση) υπήρχαν φωνές αντίδρασης δεν υπήρχε μαζική προσπάθεια Εννοώ ότι κάποιοι προσπάθησαν να αλλάξουν πράγματα αλλά ο όγκος των εργαζομένων επειδή είχε κάποιο καλό για τα δεδομένα μισθό  δεν βοηθούσε στην αντίδραση Έτσι οι εταιρείες προσχώρησαν κυρίως μέσα σε ομοσπονδίες εργαζομένων και ηρεμούσαν τις οποίες αντιδράσεις

Εκπαιδεύσεις σχεδόν ανύπαρκτες και όταν γίνονταν κάποια σεμινάρια συναντιόντουσαν  σχεδόν πάντα οι ίδιοι άνθρωποι(και τώρα οι ίδιοι συγκεντρώνονται ) Παρ όλα αυτά πάγιο αίτημα  ήταν η ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΩΝ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΩΝ και σωστά  

Περνώντας τα χρόνια αποφάσισε επιτέλους η πολιτεία μετά από πιέσεις και της Ευρώπης να δημιουργήσει επαγγελματικά δικαιώματα

Έρχεται και η κρίση και αρχίζουν τα δύσκολα

Δεν μπορώ να καταλάβω γιατί είναι λάθος η πιστοποίηση Όλα τα επαγγέλματα που έχουν αναγνωρισμένα επαγγελματικά δικαιώματα έχουν πιστοποίηση Ο παλιός εργαζόμενος εξετάσεις και παράβολα και ο νέος εργαζόμενος μάθημα εξετάσεις και παράβολα Το λάθος που είναι ? Στα χρήματα προφανώς Πως όμως θα γίνονταν αλλιώς Οι άλλοι επαγγελματίες πχ ηλεκτρολόγος ,υδραυλικός δεν πληρώνουν τα χαρτιά τους Παλιότερα ήταν ο μαστροβαγγελης  …. Και μετά του είπαν ότι πρέπει να το σπουδάσει για να είναι νόμιμος και ασφαλής Αυτό και έκανε Εμείς κάποτε βγάζαμε άδεια χωρίς έξοδα και η εταιρεία ρωτούσε αν έχουμε υπηρετήσει  Ειδικές Δυνάμεις η Προεδρική Φρουρά (ύψος!!) Τώρα λέει να διαβάσουμε και να δώσουμε εξετάσεις Λάθος ?  Γίνεται μόνο για τα λεφτά ? Θα μπορούσαν τα παράβολα να είναι λιγότερα ?  ΣΩΣΤΟ αλλά μέχρι εκεί όχι άδεια χωρίς εξετάσεις Ο καινούριος εργαζόμενος με 105 ώρες γενικής φύσεως και χωρίς πρακτική εξάσκηση διαβάζει και μετά είναι αδειούχος εργαζόμενος να παρέχει ΑΣΦΑΛΕΙΑ Λέτε να μπορεί ? Είναι επικίνδυνο επάγγελμα έχουμε νεκρούς και τραυματίες  φτάνουν οι 105 ώρες θεωρίας  ? Αν μιλήσουμε μετά για ατομικές εκπαιδεύσεις και σεμινάρια αρχίζει η γκρίνια του χρόνου και του χρήματος Ο ηλεκτρολόγος η ο υδραυλικός  που λέγαμε αν θέλει να ανέβει στα έργα που αναλαμβάνει λέτε να μην πηγαίνει να εκπαιδευτεί πληρώντας ο ίδιος την παραπάνω άδεια του .Εμείς αν ήμασταν πελάτες θα προτιμούσαμε τον παλιό εμπειρικό ,τον νέο ανερχόμενο η τον παλιό αλλά διαβασμένο και αδειούχο ?Σε οποιοδήποτε  επάγγελμα αναφέρομαι.  Το κράτος και οι Εταιρείες δεν τους ενδιαφέρει αν εμείς θέλουμε να προχωρήσουμε η όχι για να μας επιδοτήσουν εκπαιδεύσεις. Τα τυπικά μόνο  Άρα μόνοι  μας ότι κάνουμε Μετά αρχίζει η άποψη του βύσματος Μόνο  έτσι προχώρησε  λένε οι περισσότεροι Αν όμως κάποιος τους έλεγε μπράβο για την εργασία τους και τους αναβάθμιζε θα ήταν η εξαίρεση του κανόνα !!! Είπε πριν μέρες ένας συνάδελφος ότι κατάφερε να αναβαθμιστεί αναφέροντας και κάποιο συγκεκριμένο σεμινάριο που τον βοήθησε και έπεσαν διάφοροι να τον «φάνε» Δεν γίνονται αυτά έλεγαν και εγώ χρόνια στην δουλεία και είμαι  στάσιμος και διάφορα τέτοια ΟΧΙ ρε γαμωτο (συγγνώμη) αλλά υπάρχει και η αναβάθμιση χωρίς μέσον ΑΝ ΔΕΝ ΤΟ ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ ΑΥΤΟ ΓΙΑΤΙ ΜΕΝΟΥΜΕ ΣΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ ? ΠΕΡΑΣΑΝ ΤΑ ΧΡΟΝΙΑ ΚΑΙ ΤΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΜΕ ? ΚΑΙ ΟΙ ΝΕΟΙ ΝΑ ΦΥΓΟΥΝ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΜΕΛΛΟΝ ?

Όμως ακόμα και τώρα που θα πρέπει να έχουμε ενημέρωση και μαζικότητα ΤΙΠΟΤΑ

Γίνεται χρόνια μια προσπάθεια  μέσα από την σελίδα αυτή  και διαπιστώνω ότι οι περισσότεροι κάνουν ένα like (πολλές φορές χωρίς ανάγνωση αφού ανεβαίνει ένα κείμενο δυο σελίδων πχ και το like γίνεται στο πρώτο δευτερόλεπτο πολλές φορές )  η αν σχολιάσουν τα περισσότερα σχόλια είναι γκρίνια για τις εταιρείες (εκεί καταλήγουμε πάντα άσχετα με το θέμα ) Θέματα ενημέρωσης κ για διάβασμα βάζουν ελάχιστοι Όχι ότι είναι το ποιο ουσιώδες όμως είναι ένα δείγμα για την στάση ζωής που διάλεξαν Προσπάθησε ο Κανναβoς να κάνει σύλλογο για να διεκδικήσουμε μέσα από εκεί  έπεσε στο κενό η προσπάθεια Έγινε κάλεσμα  να βρεθούμε για καφέ κουβέντα και απόψεις (πάλι από τον Δημήτρη) τίποτα και εκεί αποτυχία .Όλα τα πράγματα γυρίζουν στις εταιρείες στην εκμετάλλευση και τελειώνουν εκεί Γκρίνια αλλά μέχρι εκεί Αν πούμε για να αναβαθμίσουμε το βιογραφικό μας για να διεκδικήσουμε καλύτερη θέση πέφτουμε στα σχόλια ότι δεν υπάρχουν χρήματα Ανάφερα πριν καιρό ότι χάρηκα για κάποιον (δεν τον ήξερα) που με ρώτησε και του είπα να πάει κάπου  για κάποια δωρεάν μαθήματα πρώτων βοηθειών που τελικά μετά από λίγο καιρό  ήταν αυτό το σημείο στο βιογραφικό του που του έδωσε μια θέση καλύτερη εργασίας σε έναν όμιλο και πάλι τα σχόλια ήταν ότι είχε μέσον Πραγματικά δεν ξέρω γιατί τέτοια χαμηλή αυτοεκτίμηση από τους περισσότερους ούτε πια μπορώ να καταλάβω τι φταίει Το μόνο  σίγουρο είναι ότι αν τελικά κάποιοι διαβάσουν τις σκέψεις μου μάλλον οι περισσότεροι θα με «λιθοβολήσουν» και θα καταλήξουμε στα ιδία ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΑ …..

Εμείς δεν μπορούμε να αναβαθμίσουμε τις γνώσεις μας αλλά λόγο εμπειρίας ζητάμε καλύτερη θέση και μισθό .οι νεώτεροι απλά αναμένουν  Οι εταιρείες δεν τους ενδιαφέρει και οι ιδιώτες επιχειρηματίες  ζητάνε βιογραφικό καλό Εμείς ακόμα και αν πάμε για καλύτερη θέση σχεδόν πάντα πηγαίνουμε με ένα βιογραφικό «στο πόδι φτιαγμένο» Πολλές φόρες μου έστειλαν διάφοροι μέσα από την σελίδα βιογραφικό αν υπάρχει κάτι να βοηθήσω και αυτό που μου έστειλαν ήταν επιεικώς απαράδεκτο ως κείμενο και παρουσία (όχι ως γνώσεις ) Μετά αν πάνε κάπου να το δώσουν και δεν τους πάρουν θα πουν δεν είχαν μέσο. Πρόσφατα πήγε υποψήφιος για θέση σε ΙΕΠΥΑ με φόρμα και αθλητικά στην συνέντευξη  .

 Αν προσπαθούσαμε περισσότερο και γκρινιάζαμε λιγότερο νομίζω θα ήταν καλύτερο Αυτή είναι η γνώμη μου Πριν «πέσουν οι πέτρες» εκτιμήστε την πρόθεση του λόγου μου και διαβάστε προσεκτικά .Δεν το παίζω υπεράνω ξερόλας η οτιδήποτε άλλο Αγαπώ αυτόν τον χώρο πολλά χρόνια ,προσπαθώ και για τους νεώτερους και θέλω να γίνουν τα πράγματα καλύτερα Ουτοπία ρομαντισμός ? Σίγουρα όμως αγνές προθέσεις με αυτοκριτική .Πιστεύω στην δια βίου μάθηση και εκπαίδευση γιατί ο χώρος μας είναι «ζωντανός οργανισμός» και χωρίς μάθηση δεν αισθάνομαι ασφαλής Απλά πια πρέπει να πάρουμε αποφάσεις Οι εταιρείες δεν αλλάζουν μόνο το κέρδος τους ενδιαφέρει δεν αγαπανε την δουλειά αυτή όπως εμείς  , μαζικότητα δεν έχουμε για να διεκδικήσουμε άρα τι μένει ? Η ΑΤΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙ όπως την εννοεί ο καθένας Αν θεωρεί προσπάθεια την στείρα γκρίνια καλώς Αν θεώρει κάτι άλλο πάλι καλώς Ο καθένας αποφασίζει για τον εαυτό του Όπως λέει και ένας εκπαιδευτής πολλές φόρες μέσα από αυτήν την σελίδα  «ΘΕΛΟΥΜΕ ΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΠΑΙΧΤΕΣ η ΘΕΑΤΕΣ ? »

ΚΑΛΟ ΠΑΣΧΑ ΣΕ ΟΛΟΥΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ ΜΑΣ .

                                           ΛΕΒΑΝΤΗΣ ΓΙΑΝΝΗΣ

   

ΦΩΤΙΑ ΣΤΗΝ ΚΟΥΖΙΝΑ ?

ΝΙΓΗΡΙΑ: Η απαγόρευση των φρουρών στα ποντοπόρα πλοία από την κυβέρνηση και ο σκοπός της

Ημερομηνία δημοσίευσης: 07/02/2015

Το τραγικό περιστατικό του θανάτου του Έλληνα ναυτικού και η απαγωγή ακόμα τριών συγκλόνισε (και συνεχίζει να συγκλονίζει) τη ναυτική κοινότητα στην Ελλάδα και όχι μόνο.

Άνθρωποι που πάνε να βγάλουν το δύσκολο μεροκάματο πέφτουν στα χέρια εγκληματιών πειρατών, οι οποίοι δεν υπολογίζουν καθόλου την ανθρώπινη ζωή.

Από την άλλη, η Ομοσπονδιακή Κυβέρνηση της Νιγηρίας αποκάλυψε την πρόθεση της να προχωρά στην κράτηση των πλοίων που εισέρχονται στα χωρικά και τα παράκτια ύδατα της χώρας φέροντας πάνω τους συνοδούς ασφαλείας.

Οι κρατήσεις πλοίων θα ισχύουν τόσο για τους ένοπλες όσο και για τους άοπλους συνοδούς, σύμφωνα με την ανακοίνωση.

Οι ναυτιλιακές αρχές της χώρας (Nigerian Maritime Administration and Safety Agency-NIMASA)εξέδωσαν την ανακοίνωση έχοντας προχωρήσει στην κράτηση τριών πλοίων, του Lilac Victoria, του UACC Eagle και του Morgane, διότι κατέπλευσαν στη Νιγηρία με πρόσωπα που συνδέονται με υπερπόντιες ιδιωτικές εταιρείες ασφάλειας που προσφέρουν υπηρεσίες κατάρτισης στη χρήση των όπλων.

Διάφορες ναυτιλιακές εταιρείες έχουν καταφύγει στην πρόσληψη υπηρεσιών ασφαλείας για την προστασία των πλοίων τους από τις θαλάσσιες περιοχές που βρίθουν πειρατών στα ανοικτά των ακτών της Νιγηρίας.

Η απόφαση αυτή έρχεται καθώς πλησιάζει η προεκλογική εκστρατεία του Φλεβάρη, η οποία αναμένεται να οδηγήσει σε αύξηση των πειρατικών επιθέσεων στον Κόλπο της Γουινέας, με σκοπό να διοχετευθούν τα λύτρα προς τη χρηματοδότηση των προεκλογικών εκστρατειών.

Όπως καταλαβαίνουμε, το παιχνίδι είναι πολύ χοντρό και με μεγάλα οικονομικά συμφέροντα. Διεφθαρμένοι πολιτικοί , κυβέρνηση και αρχές του τόπου κρίνουν παράνομο να υπάρχουν φρουροί στα πλοία, για τους προφανείς λόγους ότι δεν θέλουν να πατάξουν την πειρατεία. Πειρατεία, στην οποία κρύβονται μεγάλα οικονομικά οφέλη που- όπως αποδεικνύεται- καταλήγουν εν τέλει σε αυτούς.

Εν έτη 2015 θρηνούμε θύματα από πειρατές με βαρύ οπλισμό. Είναι καιρός κυβερνήσεις και ναυτιλιακή κοινότητα να πάρουν αποφάσεις. Οι Έλληνες εφοπλιστές έχουν την δύναμη να κάνουν μέχρι και εμπάργκο σε αυτές τις χώρες. Δεν θα πρέπει να ξαναστείλουν τα καράβια τους εκεί και αν είναι δυνατόν να μη τα ξαναστείλει κανείς! Ουτοπικό ή όχι, έτσι είναι το σωστό!

Είναι απίστευτο να πρέπει να καλέσεις την οικογένεια του άτυχου συνάδελφου και να τους πεις ότι ο δικός τους άνθρωπος σκοτώθηκε από πειρατές! Είναι απίστευτο να πρέπει να καλέσεις τις οικογένειες των τριών ναυτικών και να τους πεις ότι τους δικούς τους ανθρώπους τους απήγαγαν Νιγηριανοί τρομοκράτες!

Όλες οι ενώσεις, ΠΝΟ, ΠΕΠΕΝ, ΠΕΜΕΝ κ.τ.λ. θα πρέπει άμεσα και σε συνεργασία με την κυβέρνηση να συναντηθούν με τους ένωση εφοπλιστών και να συζητήσουν άμεσα το ζήτημα. Είναι σοβαρότατο και πρέπει να παρθούν αποφάσεις.

Τα θερμά μου συλλυπητήρια στην οικογένεια του άτυχου συνάδελφου. Εύχομαι η απαγωγή των τριών ναυτικών να έχει αίσιο τέλος το συντομότερο δυνατόν.

g.k.

Η ετήσια έκθεση ασφαλείας της Cisco

Η ετήσια έκθεση ασφαλείας της Cisco αποκαλύπτει διεύρυνση του χάσματος μεταξύ της αντίληψης περί ασφάλειας στον κυβερνοχώρο και της πραγματικότητας

Η ετήσια έκθεση ασφαλείας της Cisco για το 2015, που δόθηκε στην δημοσιότητα σήμερα, αποκαλύπτει ότι οι επιτιθέμενοι έχουν αποκτήσει εμπειρία στο να εκμεταλλεύονται τα κενά που υπάρχουν μεταξύ των προθέσεων των αμυνομένων και των ενεργειών τους για την προστασία του δικτύου, κρύβοντας έτσι την κακόβουλη δραστηριότητα. Τα στοιχεία αποκαλύπτουν ανθεκτικά επίπεδα μόλυνσης σε όλο το εύρος του επιχειρησιακού περιβάλλοντος - παρά τα υψηλά επίπεδα εμπιστοσύνης προς τις πολιτικές, τις διεργασίες και τις διαδικασίες ασφαλείας τους που καταγράφονται μεταξύ των Προϊσταμένων Υπευθύνων Ασφάλειας Πληροφοριών (CISOs) και των ομάδων Λειτουργιών Ασφαλείας. Η τάση αυτή υπογραμμίζει ένα αυξανόμενο χάσμα μεταξύ της σοβαρότητας των παραβιάσεων που εμφανίζονται σε πολλά μεγάλα δίκτυα και της αίσθησης του επείγοντος για την αντιμετώπισή τους.

Βασικά ευρήματα
Η ανάλυση των δεδομένων από 70 επιχειρήσεις και σχεδόν 890.000 χρήστες και συστήματα αποκάλυψε ότι η αυτή η κατάσταση ανθεκτικής μόλυνσης είναι πλέον ο κανόνας, αφού δεν υπάρχει μεταβολή σε σχέση με τα ευρήματα της Ετήσιας Έκθεσης Ασφάλειας του 2014. Οι επιθέσεις μεγάλης κλίμακας μειώνονται δίνοντας την θέση τους σε αθόρυβες επιθέσεις που περνούν απαρατήρητες. Παρά τις αυξανόμενες απειλές, πολλές ομάδες ασφαλείας δεν καταφέρνουν να εφαρμόσουν ούτε τις πιο βασικές προφυλάξεις ασφαλείας, παρότι έχουν καλή επίγνωση των τρωτών σημείων. Τα ευρήματα της έκθεσης οδήγησαν στο συμπέρασμα ότι ανώτερα στελέχη και διοικητικά συμβούλια των επιχειρήσεων πρέπει να αναλάβουν μεγαλύτερο ρόλο στον καθορισμό των προτεραιοτήτων και των στόχων ασφάλειας.
Τα ευρήματα παρείχαν χρήσιμα συμπεράσματα για την συμπεριφορά και τις αντιδράσεις των χάκερς, των χρηστών και των αμυνομένων το 2014:

• Χάκερς: Οι κακόβουλοι δράστες λειτουργούν πλέον υπό την αρχή ότι όσο πιο ορατή είναι μια επίθεση τόσο πιο πιθανό είναι να αντιμετωπιστεί. Οι εισβολές με έκδηλο χαρακτήρα εξουδετερώνονται γρήγορα από τους ειδικούς της ασφάλειας και ως εκ τούτου είναι λιγότερο αποτελεσματικές. Τα ευρήματα της Ετήσιας Έκθεσης Ασφάλειας 2015 δείχνουν ότι οι επιτιθέμενοι ανταποκρίνονται σε αυτό, εστιάζοντας σε εισβολές χαμηλότερης έκτασης που τρέχουν αθόρυβα στο παρασκήνιο του δικτυακού περιβάλλοντος χωρίς να ανιχνεύονται.
  • Αυξημένη δραστηριότητα: Το κακόβουλο λογισμικό σε Flash μπορεί τώρα πια να αλληλεπιδρά με την JavaScript ώστε να αποκρύπτεται η κακόβουλη δραστηριότητα μοιράζοντας την εκμετάλλευση ενός τρωτού σημείου σε δύο διαφορετικά αρχεία: ένα Flash και ένα JavaScript.  Έτσι αποκρύπτεται η κακόβουλη δραστηριότητα, γεγονός που καθιστά πολύ πιο δύσκολο τον εντοπισμό και την ανάλυσή της. Αποδεικνύεται έτσι η επιδεξιότητα και ο επαγγελματισμός των επιτιθεμένων.
• Χρήστες: Η απλή ανθρώπινη περιέργεια εξακολουθεί να αποτελεί συνεχή απειλή από μόνη της. Κακόβουλοι δράστες αποσπούν έγκυρα διαπιστευτήρια ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από χρήστες χρησιμοποιώντας κακόβουλα ηλεκτρονικά μηνύματα (spam) και στη συνέχεια στέλνουν κακόβουλα ηλεκτρονικά μηνύματα από παραβιασμένους λογαριασμούς με καλή πρότερη φήμη. Αν και μειωμένος σε σχέση με τα επίπεδα ρεκόρ που παρατηρήθηκαν πριν από μερικά χρόνια, ο όγκος του spam αυξήθηκε κατά 250% μεταξύ Ιανουαρίου και Νοεμβρίου του τρέχοντος έτους.
  • Το spam είναι πλέον πιο επικίνδυνο: Κακόβουλα ηλεκτρονικά μηνύματα σε μικρό όγκο και με συγκεκριμένη στόχευση απολαμβάνουν καλής/άγνωστης φήμης, με αποτέλεσμα να αποτελούν συχνά το πρώτο βήμα (phishing) μιας μικτής επίθεσης που είναι δύσκολο να ανιχνευθεί.
• Αμυνόμενοι: Ένα σημαντικό 90% των ερωτηθέντων της Έρευνας Προτύπου Αναφοράς των Δυνατοτήτων Ασφαλείας αισθάνονται σίγουροι για τις πολιτικές, τις διεργασίες και τις διαδικασίες ασφαλείας τους, με τους Προϊσταμένους Υπεύθυνους Ασφαλείας Πληροφοριών να είναι περισσότερο αισιόδοξοι από ό,τι οι συνάδελφοί τους των Λειτουργιών Ασφαλείας.
  • Υψηλή αυτοπεποίθηση: 59% των Προϊσταμένων Υπευθύνων Ασφαλείας Πληροφοριών θεωρούν ότι οι διεργασίες ασφαλείας τους είναι βελτιστοποιημένες, σε σύγκριση με το 46% των συναδέλφων τους των Λειτουργιών Ασφαλείας. Αντίστοιχα, περίπου το 75% των Προϊσταμένων Υπευθύνων Ασφαλείας Πληροφοριών θεωρούν ότι τα εργαλεία ασφαλείας τους είναι «πολύ» ή «εξαιρετικά» αποτελεσματικά ενώ το υπόλοιπο 25% τα εκλαμβάνει ως «σχετικά» αποτελεσματικά.
  • Κρίσιμα εργαλεία αγνοούνται: Ωστόσο, σημαντικός αριθμός των επαγγελματιών της ασφάλειας δεν αξιοποιούν κρίσιμα εργαλεία που είναι διαθέσιμα για να αντικρούσουν τις επιθέσεις. Για παράδειγμα, η εγκατάσταση ενημερώσεων (patching) γίνεται μόνο από το 40% των ερωτηθέντων, παρά το γεγονός ότι είναι ένα απλό και γρήγορο προληπτικό μέτρο με μεγάλη επίδραση. Ομοίως, αν και το κενό ασφαλείας Heartbleed αποκαλύφθηκε πριν από τουλάχιστον έξι μήνες, το 56% όλων των εκδόσεων OpenSSL είναι παλαιότερες των 56 μηνών και παραμένουν ευάλωτες.

Σχετικά με την έκθεση
Η ετήσια έκθεση ασφαλείας της Cisco για το 2015εξετάζει τα πλέον πρόσφατα ερευνητικά δεδομένα των εμπειρογνωμόνων ασφαλείας της Cisco σχετικά με τις προόδους που επιτεύχθηκαν, τόσο από τις εταιρείες ασφάλειας όσο και από τους κακόβουλους χρήστες που ελπίζουν να παραβιάσουν τις άμυνες των δικτύων. Επιπλέον, η έκθεση υπογραμμίζει τα σημαντικά ευρήματα μίας νέας Έρευνας Προτύπου Αναφοράς των Δυνατοτήτων Ασφαλείαςπου διεξάγεται από τη Cisco και η οποία εξετάζει την θέση των επιχειρήσεων στο θέμα της ασφάλειας και την εικόνα που έχουν για την ετοιμότητά τους να υπερασπιστούν τους εαυτούς τους από επιθέσεις.  Συζητιούνται επίσης οι γεωπολιτικές τάσεις, οι παγκόσμιες εξελίξεις γύρω από την εντοπιότητα των δεδομένων και η σημασία του να τεθεί η κυβερνοασφάλεια ως θέμα συζήτησης στην αίθουσα συσκέψεων των Διοικητικών Συμβουλίων.
Σχετικές πηγές

• Δείτε την πλήρη ετήσια έκθεση ασφάλειας της Cisco
• Ο Chief Security Officer της Cisco, John N. Stewart, αναλύει την έρευνα. Δείτε το video
• Δείτε την κατάταξη της Cisco στον Χάρτη Ποιότητας Ασφάλειας (SVM) της NSS Labs εδώ

• Μπείτε στη συζήτηση για θέματα ασφαλείας στο Twitter ακολουθώντας το @CiscoSecurity.
• Βρείτε τη σελίδα της Cisco Security στο Facebook: http://facebook.com/ciscosecurity

• Διαβάστε τα Cisco Blogs

Πώς θα είναι το μέλλον της τεχνολογίας έως το 2045;

Περίπου πριν από 30 χρόνια ξεκίνησε η τακτική χρήση του προσωπικού ηλεκτρονικού υπολογιστή, ο οποίος στην πορεία συνέβαλε στο μετασχηματισμό της κοινωνίας και του τρόπου ζωής μας.
 Με έμπνευση αυτό το ορόσημο, οι ειδικοί της Kaspersky Lab θέλησαν να εξετάσουν πώς περίπου θα μοιάζει το μέλλον, ποια θα είναι η εξέλιξη τεχνολογιών πληροφορικής και ποιες θα είναι οι αλλαγές στη ζωή μας στη νέα ψηφιακή πραγματικότητα του 2045, δηλαδή σε 30 χρόνια από σήμερα.
«Με το σημερινό ρυθμό ανάπτυξης των Τεχνολογιών Πληροφορικής, είναι αρκετά δύσκολο να προβλέψει κανείς με ακρίβεια πώς θα είναι το τοπίο σε μερικές δεκαετίες. Ωστόσο, είναι σαφές ότι κάθε χρόνο οι τεχνολογίες μας θα γίνονται ακόμα πιο έξυπνες και οι άνθρωποι θα πρέπει να μπορούν να συμβαδίζουν με αυτές. Οπωσδήποτε, μπορούμε να είμαστε σίγουροι ότι οι ψηφιακοί εγκληματίες θα συνεχίσουν να καταβάλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για την αξιοποίηση κάθε νέας προόδου στον τομέα της Πληροφορικής για τους δικούς τους κακόβουλους σκοπούς», δήλωσε ο AlexanderGostev, ChiefSecurityExpert της Kaspersky Lab. «Αλλά όπως και αν μοιάζει ο κόσμος μας σε 30 χρόνια, θα πρέπει να ξεκινήσουμε να βελτιώνουμε την άνεση, την ασφάλεια και την ευημερία μας από τώρα. Η τεχνολογία είναι απλώς ένα εργαλείο και είναι εξολοκλήρου στο χέρι μας αν θα τη χρησιμοποιήσουμε για καλό ή κακό σκοπό», συμπλήρωσε.
Τα ρομπότ θα είναι παντού
Είναι πιθανό ο παγκόσμιος πληθυσμός να περιλαμβάνει δισεκατομμύρια ανθρώπων και  δισεκατομμύρια ρομπότ, με τα τελευταία να κάνουν σχεδόν όλη τις δουλειές ρουτίνας ή τις βαριές εργασίες. Οι άνθρωποι θα εργάζονται για τη βελτίωση του λογισμικού των ρομπότ και η βιομηχανία της Πληροφορικής θα αποτελεί το «σπίτι» των εταιρειών που αναπτύσσουν προγράμματα για ρομπότ, όπως έγινε περίπου στις μέρες μας με τις εταιρείες που αναπτύσσουν εφαρμογές, τις οποίες οι χρήστες «κατεβάζουν» και εγκαθιστούν.
«Μηχανικοί άνθρωποι»
Σε κάποιο βαθμό, τα όρια μεταξύ ανθρώπων και ρομπότ θα γίνουν θολά. Στις μεταμοσχεύσεις θα αρχίσουν να χρησιμοποιούνται ηλεκτρονικά ελεγχόμενα τεχνητά όργανα και η προσθετική μελών θα αποτελεί ρουτίνα στη χειρουργική διαδικασία. Νανορομπότ θα «ταξιδεύουν» βαθιά μέσα στο ανθρώπινο σώμα για την έγχυση φαρμάκων σε ασθενή κύτταρα ή για την εκτέλεση μικροχειρουργικών επεμβάσεων. Ειδικά εγκατεστημένοι αισθητήρες θα παρακολουθούν την υγεία των ανθρώπων και θα μεταφέρουν τα ευρήματα τους σε cloud «αποθήκες», στις οποίες θα έχουν πρόσβαση οι γιατροί. Όλα αυτά, λογικά μπορεί να οδηγήσουν σε σημαντική αύξηση του προσδόκιμου ζωής.
«Έξυπνα» σπίτια
Επιπλέον, οι άνθρωποι θα ζουν σε «έξυπνα» σπίτια, όπου οι περισσότερες ανέσεις θα είναι πλήρως αυτοματοποιημένες. Το λογισμικό που θα «τρέχει» το σπίτι, θα φροντίζει για την κατανάλωση και την αναπλήρωση ενέργειας, νερού, τροφίμων και προμηθειών. Η μόνη ανησυχία των κατοίκων θα είναι να εξασφαλίσουν ότι διαθέτουν αρκετά χρήματα στην τράπεζα για να πληρώσουν τους λογαριασμούς τους.
Η νέα εποχή της Υπερ-πληροφορίας
Τα ψηφιακά μας alter ego θα πάρουν πλήρη μορφή, μέσα σε μια ενιαία παγκόσμια υποδομή, ικανή να αυτορυθμίζεται και η οποία θα ασχολείται με τη διαχείριση της ζωής στον πλανήτη. Το σύστημα θα λειτουργεί περίπου όπως τo σημερινό TOR. Οι πιο ενεργοί και αποτελεσματικοί χρήστες θα κερδίζουν δικαιώματα συντονιστή. Το σύστημα θα προσανατολίζεται στην κατανομή των πόρων μεταξύ των ανθρώπων, στην πρόληψη των ενόπλων συγκρούσεων και σε άλλες ανθρωπιστικές δράσεις.
3DΕκτύπωση – Γρήγορη και οικονομική
Δεν θα είναι μόνο οι δουλειές ρουτίνας που θα περάσουν στην ιστορία, καθώς η παραγωγή συγκεκριμένων ειδών δεν θα είναι πλέον αναγκαία. Αντιθέτως, 3D εκτυπωτές θα μας δώσουν τη δυνατότητα να σχεδιάσουμε και να δημιουργήσουμε ό, τι χρειαζόμαστε, από είδη οικιακής χρήσης, όπως πιάτα και ρούχα, μέχρι δομικά υλικά για το σπίτι του μέλλοντος.
Όχι άλλοι υπολογιστές
Μπορεί η έκρηξη της Πληροφορικής να οφείλεται στους ηλεκτρονικούς υπολογιστές, αλλά το 2045, μάλλον θα τους βλέπουμε μόνο σε μουσεία. Για να είμαστε πιο ακριβείς, δεν θα χρειαζόμαστε πλέον ένα εργαλείο για την επεξεργασία δεδομένων – δηλαδή, γι’ αυτό που κάνει ουσιαστικά ένας υπολογιστής. Θα υπάρξει μια ακόμα μεγαλύτερη γκάμα «έξυπνων» συσκευών, οι οποίες θα αναλάβουν σταδιακά την εκτέλεση των λειτουργιών των σημερινών υπολογιστών. Για παράδειγμα, η χρηματοοικονομική ανάλυση θα μπορεί να γίνεται από έναν server με τη χρήση ηλεκτρονικών εγγράφων κι όχι από έναν λογιστή που θα χρησιμοποιεί έναν προσωπικό υπολογιστή.
Τεχνοφοβία
Παρόλα αυτά, δεν θα είναι όλοι ενθουσιασμένοι με τον νέο «ρομποτικό» κόσμο. Είναι πιθανόν να προκύψουν νέου τύπου «Λουδίτες», οι οποίοι θα αντιταχθούν στην ανάπτυξη των «έξυπνων» σπιτιών, στον αυτοματοποιημένο τρόπο ζωής και στα ρομπότ. Η αντίθεση προς τις εξελίξεις της Πληροφορικής θα οδηγήσει κάποιους στην αποφυγή χρήσης έξυπνων συστημάτων, συσκευών και ρομπότ για ορισμένους τύπους εργασιών και αυτοί δεν θα έχουν καμία ψηφιακή ταυτότητα.
Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να παρακολουθήσετε σχετικό video στο YouTube, να διαβάσετε λεπτομέρειες για το τοπίο των APT απειλών στο Securelist.com και να επισκεφθείτε το διαδραστικό χρονικό των στοχευμένων ψηφιακών επιθέσεων, στη διεύθυνση https://apt.securelist.com. Επίσης, μπορείτε να παρακολουθήσετε το βίντεο “Hacked off in 2014: the cyber-battle for cash and privacy” της Kaspersky Lab, αλλά και να μάθετε περισσότερες λεπτομέρειες για τα σημαντικά γεγονότα που σημάδεψαν το τοπίο των απειλών το 2014 στη σχετική έκθεση της εταιρείας.

Σχετικοί σύνδεσμοι

ΑΛΥΣΙΔΩΤΉ ...ΑΝΤΊΔΡΑΣΗ !!!!!!!!!!!

Ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών

Τι είναι η ανάλυση;

Μέθοδοι και τεχνικές μέσω των οποίων επεξεργάζονται πληροφορίες με τρόπο τέτοιο που δίνουν νέα γνώση στις διωκτικές αρχές, ώστε να εκπληρώνουν τους σκοπούς τους. π.χ. η ανάλυση μπορεί να παράσχει προϊόντα (αναφορές), ώστε να βοηθηθούν οι αστυνομικές υπηρεσίες να εξαρθρώσουν μια εγκληματική οργάνωση, να γίνουν γνωστοί οι δράστες εγκληματικών πράξεων και να υποστηριχθεί η ηγεσία στο να λάβει αποφάσεις σχετικά με τα προβλήματα εγκληματικότητας, κ.ά.

Γιατί είναι απαραίτητη η ανάλυση;

Η ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών (από ειδικούς-αναλυτές με τη χρήση σύγχρονης τεχνολογίας) έχει αποδειχθεί ένα ισχυρό εργαλείο στην αντιμετώπιση των σύγχρονων μορφών εγκληματικότητας όταν οι παραδοσιακές μέθοδοι δείχνουν αναποτελεσματικές. Ο μεγάλος και σύνθετος όγκος εγκληματολογικών δεδομένων που έχουν στην κατοχή τους οι διωκτικές αρχές σήμερα παραμένει αναξιοποίητος εάν δεν επεξεργάζεται με τις σύγχρονες αναλυτικές τεχνικές. Η ανάλυση μπορεί να ξεχωρίσει το σημαντικό από το ασήμαντο, δίνοντας κατευθύνσεις και επιλογές, τις οποίες οι ανακριτικοί υπάλληλοι δεν θα μπορούσαν ν’ αποκτήσουν με τον παραδοσιακό τρόπο εργασίας. Γι’ αυτό πολλές σύγχρονες αστυνομίες έχουν εντάξει στις βασικές τους δομές τις υπηρεσίες ανάλυσης εγκληματολογικών πληροφοριών ακολουθώντας το νέο δόγμα «Αστυνόμευση με βάση την επεξεργασμένη πληροφορία» (Intelligence Led Policing).

Ποια είναι η θέση της ανάλυσης στις επίσημες δομές μιας διωκτικής αρχής;

Οι χώρες με αναπτυγμένη αστυνόμευση διαθέτουν κεντρική εθνική μονάδα ανάλυσης πληροφοριών (National Criminal Intelligence Unit) και περιφερειακές μονάδες ανάλυσης, οι οποίες υποστηρίζουν από τη μια τις επιχειρησιακές μονάδες και από την άλλη τα κέντρα λήψης αποφάσεων και χάραξης στρατηγικής. Οι ομάδες έρευνας εγκλημάτων όταν κρίνουν ότι κατέχουν πληροφορίες, οι οποίες χρήζουν αναλυτική επεξεργασία απευθύνονται στην αρμόδια μονάδα ανάλυσης για βοήθεια. Έτσι αρχίζει μια στενή συνεργασία μέχρι να ολοκληρωθεί η έρευνα, κατά τη διάρκεια της οποίας οι αναλυτές με εκθέσεις, διαγράμματα, υποθέσεις και προτάσεις υποστηρίζουν (και κατευθύνουν;) την έρευνα. Επίσης, πολλές φορές η ανάλυση δουλεύει προληπτικά μέσω της πρόβλεψης, εκτιμώντας μελλοντικές απειλές και κινδύνους, δίνοντας έτσι την ευκαιρία στις διωκτικές αρχές να είναι προετοιμασμένες καλύτερα για ποικίλα εγκληματικά φαινόμενα. Μια άλλη λιγότερο διαδεδομένη τάση είναι οι αναλυτές να ανήκουν στην ίδια υπηρεσία (επιχειρησιακή ή επιτελική), η οποία χρειάζεται την αναλυτική υποστήριξη και να μην ανήκουν σε μια χωριστή μονάδα ανάλυσης. Με άλλα λόγια, όλες οι υπηρεσίες που χρειάζονται ανάλυση διαθέτουν ένα αριθμό αναλυτών, οι οποίοι εργάζονται καθημερινά από κοινού με τους ερευνητές. Και οι δύο παραπάνω τάσεις έχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, τα οποία δεν εντάσσονται στη θεματική του παρόντος άρθρου.

Ποιοι είναι οι αναλυτές;

Οι αναλυτές είναι εκείνοι που παράγουν τα προϊόντα της ανάλυσης εφαρμόζοντας ειδικές τεχνικές και μεθόδους, χρησιμοποιώντας τη σύγχρονη τεχνολογία και συγκεκριμένους τρόπους σκέψης στηριγμένους στην επαγωγική λογική, στη δημιουργική και την κριτική σκέψη. Οι αναλυτές πρέπει να συγκεντρώνουν ιδιαίτερα στοιχεία και προσόντα, όπως επιχειρησιακή πείρα στην έρευνα οργανωμένου και σοβαρού εγκλήματος, εξειδικευμένες εκπαιδεύσεις στην ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών (επιχειρησιακή, στρατηγική, οικονομική, γεωγραφική, κ.ά.). Απαραίτητα στοιχεία για τους αναλυτές κρίνονται η καλή χρήση της αγγλικής γλώσσας, η πολύ καλή χρήση λογισμικών Η/Υ και η γνώση μεθοδολογίας επιστημονικής έρευνας. Γι’ αυτό οι γνώσεις από προπτυχιακές ή μεταπτυχιακές σπουδές σε κοινωνικές επιστήμες (ιδιαίτερα εγκληματολογία, κοινωνιολογία, ψυχολογία) είναι επιπλέον εφόδια. Πολλά άλλα στοιχεία μπορεί ακόμη να συγκεντρώνουν οι αναλυτές με χαρακτηριστικότερα, τον εργασιακό ζήλο, το πείσμα για την ανακάλυψη της αλήθειας, την διαρκή προσπάθεια για απόκτηση νέων γνώσεων, την εργασία κάτω από πίεση, τις επικοινωνιακές ικανότητες για εκπροσώπηση της μονάδας τους, κ.ά. Συνήθως οι αναλυτές κατέχουν μία εξειδίκευση σε μια περιοχή της ανάλυσης (με την προϋπόθεση ότι κατέχουν μια απαραίτητη βασική γενική γνώση), όπως στη στρατηγική, στην οικονομική  και τη γεωγραφική ανάλυση, αλλά και μέσα σ’ αυτές τις περιοχές υπάρχουν περιθώρια για μεγαλύτερη εξειδίκευση και επιμέρους ανάπτυξη ικανοτήτων. Εξειδίκευση στους αναλυτές μπορεί να υπάρξει και ανά είδος εγκλημάτων, όπως στη διακίνηση ναρκωτικών, στην τρομοκρατία, στα σεξουαλικά εγκλήματα, κ.ά.

Πώς δουλεύει η ανάλυση;

Η κεντρική μονάδα ανάλυσης αναλαμβάνει συνήθως αναλύσεις που απαιτούν επεξεργασία πληροφοριών, οι οποίες προέρχονται από τις διωκτικές αρχές όλης της χώρας, ενώ οι περιφερειακές αναλαμβάνουν αναλύσεις με πληροφορίες, οι οποίες προέρχονται από τις τοπικές διωκτικές αρχές. Οι περιφερειακές μονάδες υποστηρίζονται αναλυτικά και εκπαιδευτικά από την κεντρική μονάδα. Η ανάλυση διενεργείται πάντα σε συνεργασία με την ομάδα έρευνας αστυνομικών, η οποία χρειάζεται βοήθεια για να λύσει ένα έγκλημα ή εγκλήματα και να φέρει τους υπαίτιους ενώπιον της δικαιοσύνης. Η διαδικασία ανάλυσης υλοποιείται ως ένα έργο (project), το οποίο απαιτεί αρχικό σχεδιασμό, υλοποίηση των εργασιών με βάση το σχέδιο, πιθανό επανασχεδιασμό και νέα υλοποίηση και στο τέλος αξιολόγηση της διαδικασίας ανάλυσης και της εφαρμογής της. Οι αναλυτές δουλεύουν μαζί με τους βοηθούς τους στο να συλλέξουν τις πληροφορίες, να τις αξιολογήσουν, να τις ταξινομήσουν σε ειδικά λογισμικά ανάλυσης, να τις αναλύσουν αναπτύσσοντας τις υποθέσεις τους και να παρουσιάσουν τ’ αποτελέσματα της ανάλυσης με συγκεκριμένα συμπεράσματα και προτάσεις για την ομάδα έρευνας. Στην εργασία τους χρειάζονται πάντα την υποστήριξη ειδικών στην πληροφοριακή τεχνολογία.

Ποιο είναι το πληροφοριακό υλικό, στο οποίο βασίζεται η ανάλυση;

Οι περισσότερες, οι σημαντικότερες και οι πιο αξιόπιστες πληροφορίες που επεξεργάζονται οι αναλυτές προέρχονται συνήθως από την ομάδα έρευνας και τις εμπιστεύονται στους αναλυτές. Άλλες πληροφορίες που επεξεργάζονται μπορεί να προέρχονται είτε από κλειστές πηγές (αρχεία υπηρεσιών, φάκελοι εγκληματιών, εθνικές ηλεκτρονικές βάσεις εγκλημάτων, κ.ά) είτε από ανοικτές (εφημερίδες, περιοδικά, εκθέσεις επιστημονικών ιδρυμάτων και οργανισμών, κ.ά). Η κάθε πληροφορία δεν έχει την ίδια βαρύτητα στην ανάλυση και στα πορίσματά της, γι’ αυτό και αξιολογούνται ανάλογα με ειδική κλίμακα αξιολόγησης.

Ποια είναι τα προϊόντα ανάλυσης και πώς αξιοποιούνται;

Όλες οι αναλύσεις καταλήγουν σε γραπτή έκθεση, η οποία παραδίδεται στην ομάδα έρευνας. Η έκθεση μπορεί να είναι στρατηγική (περιγραφή κατάστασης, εκτίμηση κινδύνου ή απειλής) με σκοπό να υποβοηθήσει τη λήψη αποφάσεων σε στρατηγικό-πολιτικό επίπεδο ή να είναι επιχειρησιακή (ανάλυση εγκληματικού δικτύου, ανάλυση εγκλήματος, σκιαγράφηση εγκληματικού προφίλ, κ.ά) με σκοπό να βοηθήσει τις διωκτικές αρχές να πετύχουν συλλήψεις και κατασχέσεις. Μπορεί για μια έρευνα να συνταχθούν περισσότερες από μία εκθέσεις (είτε με διαφορετικά θέματα, είτε με το ίδιο θέμα σε διάφορες εκδόσεις-updates). Τις περισσότερες φορές οι εκθέσεις παρουσιάζονται και υποστηρίζονται ενώπιον της ομάδας έρευνας από τους ίδιους τους συντάκτες-αναλυτές. Όταν η έρευνα απαιτεί συνεχή και στενή συνεργασία ομάδας έρευνας και αναλυτών, οι αναλυτές παράγουν μικρές αναφορές και σχεδιαγράμματα σχεδόν καθημερινά και τα θέτουν υπόψη της ομάδας έρευνας προκειμένου να λάβει αποφάσεις για την εξέλιξη της έρευνας. Σημαντικό ρόλο στην αξιοποίηση των ευρημάτων της ανάλυσης έχουν οι ικανότητες των αναλυτών στη γραπτή και προφορική επικοινωνία με την ομάδα έρευνας.

Αξιολόγηση της ανάλυσης

Η ποιότητα κάθε έργου της ανάλυσης είναι συνάρτηση των ικανοτήτων αναλυτών και της ποιότητας-ποσότητας των διαθέσιμων πληροφοριών. Όσο περισσότερες και ποιοτικότερες είναι οι πληροφορίες που λαμβάνουν οι αναλυτές τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες να παράγουν καλύτερες αναλύσεις με αποτέλεσμα μεγαλύτερη υποστήριξη και καλύτερα αποτελέσματα στο επιχειρησιακό πεδίο. Απαραίτητα για την επιτυχία της ανάλυσης είναι η υποστήριξή της από υψηλή τεχνολογία και οι απαιτούμενες συνθήκες στο περιβάλλον εργασίας των αναλυτών (επαρκής και ήσυχος χώρος εργασίας, αποκλειστική αφοσίωση στο έργο της ανάλυσης, κ.ά). Η βοήθεια που προσφέρει η ανάλυση αξιολογείται στο τέλος από την επιχειρησιακή ομάδα έρευνας ή από τους αποδέκτες της στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Οι απόψεις τους και οι παρατηρήσεις τους λαμβάνονται σοβαρά υπόψη σε μελλοντικές αναλύσεις. Αλλά και οι ίδιοι οι αναλυτές αξιολογούν τη δουλειά τους σε όλα τα στάδιά της και προσπαθούν να εντοπίσουν θετικά και αρνητικά σημεία, ν’ αναδείξουν τη νέα γνώση και τις καλύτερες πρακτικές που προέκυψαν καθώς και να προτείνουν λύσεις για τις αδυναμίες.

Σύγχρονες εξελίξεις στην ανάλυση

Σε διωκτικές αρχές με υψηλό βαθμό οργάνωσης δεν είναι δυνατόν να αρχίσει έρευνα για εγκληματική ομάδα ή για σοβαρό-οργανωμένο έγκλημα χωρίς τη συμμετοχή και τη βοήθεια αναλυτών εγκληματολογικών πληροφοριών. Η ανάλυση έχει καταστεί αναπόσπαστο κομμάτι της αστυνομικής έρευνας. Οι αστυνομικοί-ερευνητές είναι εκπαιδευμένοι και γνωρίζουν πότε, πώς και γιατί πρέπει να ζητήσουν τη βοήθεια των αναλυτών και ακόμη περισσότερο γνωρίζουν τον τρόπο συνεργασίας μαζί τους και να αξιοποιούν με τον καλύτερο τρόπο τα προϊόντα της ανάλυσης. Από την άλλη, η επιστημονική έρευνα και οι τεχνολογική εξέλιξη βελτιώνουν συνεχώς τις μεθόδους, τα εργαλεία και τις δυνατότητες της ανάλυσης. Γι’ αυτό είναι απολύτως απαραίτητη η συνεχής επαφή των αναλυτών με τις εξελίξεις, οι οποίες μπορεί  να προέρχονται από οποιοδήποτε μέρος του κόσμου και από ποικίλα γνωστικά αντικείμενα.

Ανάλυση στην Ελληνική Αστυνομία

Το έτος 2001 ιδρύθηκε το Τμήμα Ανάλυσης Εγκληματικότητας στη Διεύθυνση Δημόσιας Ασφάλειας του Αρχηγείου Ελληνικής Αστυνομίας, το οποίο λειτουργεί μέχρι σήμερα ως κεντρική μονάδα ανάλυσης της Ελληνικής Αστυνομίας. Περιφερειακά Τμήματα με αρμοδιότητα την ανάλυση εγκληματολογικών πληροφοριών λειτουργούν σήμερα τα Τμήματα των Διευθύνσεων Ασφαλείας Αττικής και Θεσσαλονίκης α)Στρατηγικής και Ανάλυσης Στοιχείων Εγκληματικότητας, β) Διαχείρισης Πληροφοριών και Στρατηγικής της Υποδιεύθυνσης Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος γ) Ανάλυσης και Τεκμηρίωσης Πληροφοριών της Υποδιεύθυνσης Δίωξης Ναρκωτικών. Ανάλογα Τμήματα λειτουργούν στη Διεύθυνση Αντιμετώπισης Ειδικών Εγκλημάτων Βίας και στη Διεύθυνση Εσωτερικών Υποθέσεων.

Η ανάγκη για ίδρυση και λειτουργία αντίστοιχων τμημάτων σε κάθε Γενική Αστυνομική Διεύθυνση Περιφέρειας είναι ήδη παρούσα και επιτακτική.

Επίσης, είναι απαραίτητος ο αναπροσανατολισμός της εργασίας των ήδη λειτουργούντων τμημάτων ανάλυσης (με συνενώσεις σε νέες μονάδες), ώστε να υποστηρίζουν με επιχειρησιακές αναλύσεις περισσότερες έρευνες με τεχνικές και μεθόδους που δεν έχουν ακόμη ενσωματώσει. Στην προσπάθεια αυτή μπορούν να συμβάλλουν τα ήδη εκπαιδευμένα στελέχη τους με την υποστήριξη και της κεντρικής μονάδας.

Τι απαιτείται να γίνει σε εθνικό επίπεδο;

• Παραγωγή καλά εκπαιδευμένων αναλυτών, οι οποίοι να είναι αφοσιωμένοι στο έργο της ανάλυσης χωρίς «άλλα πάρεργα».
• Υψηλή τεχνολογική υποδομή (λογισμικά, Η/Υ, περιφερειακά, εθνικές βάσεις δεδομένων).
• Θεσμικό πλαίσιο, το οποίο να καθορίζει τη συνεργασία αναλυτών-ερευνητών και να εξασφαλίζει την πρόσβαση σε πληροφορίες.
• Αλλαγή νοοτροπίας του προσωπικού στο χειρισμό των πληροφοριών, κυρίως με καθιέρωση συγκεκριμένων, τυποποιημένων και υποχρεωτικών ενεργειών από κάθε υπάλληλο.
• Γνώση του προσωπικού για τις δυνατότητες της ανάλυσης και ικανότητες για αξιοποίηση των προϊόντων της.
• Υποστήριξη της ανάλυσης και των αναλυτών από την ηγεσία και τους διοικητές υπηρεσιών.

ΙΩΣΗΦ ΚΑΜΠΑΝΑΚΗΣ

Δημοσιεύτηκε στο: Αστυνομική Ανασκόπηση, τ. 255, Μάιος-Ιούνιος, 2009, σελ. 14-16.